專訪劉廣仁 完善產(chǎn)品的實(shí)用功能

Q：本刊記者

A：安華陶瓷潔具衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁

Q：跟其他品牌相比，安華算不算比較年輕的衛(wèi)浴品牌？

A：安華是2004年成立的，至今8年，算是比較年輕的衛(wèi)浴品牌。

Q：目前房地產(chǎn)調(diào)控對于安華的影響大嗎？

A：房地產(chǎn)調(diào)控快兩年了，從2011年到現(xiàn)在，對國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)影響很大，但我覺得這也是很好的一個洗牌過程。

有了這種競爭，淘汰了很多產(chǎn)品，比如浪費(fèi)水的產(chǎn)品、有污染的產(chǎn)品等等，都被淘汰，這是強(qiáng)者恒強(qiáng)的過程。

Q：感覺目前衛(wèi)浴行業(yè)是從賣產(chǎn)品向賣解決方案過渡。

A：衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，剛開始可以做陶瓷潔具、水龍頭、浴缸、浴室柜，發(fā)展到一定階段，可以做一個整合，做整體衛(wèi)浴。今后發(fā)展的最終階段，可能是整體家居，包括衛(wèi)浴、櫥柜和衣柜等等，為消費(fèi)者提供一個整體家居的解決方案，這算是一個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

目前我們正在往“整體家居”這個概念發(fā)展，希望通過幾年的發(fā)展，不斷延長我們的產(chǎn)品線，可以給消費(fèi)者一個整體的家居解決方案。

Q：安華如何滿足消費(fèi)者在需求方面的變化？

A：衛(wèi)浴產(chǎn)品不同的發(fā)展階段，最早是解決生理需求，現(xiàn)在已經(jīng)是解決生理需求的同時還要實(shí)用，休閑舒適。衛(wèi)浴產(chǎn)品的空間越來越大，越來越享受，越來越放松，是一個不同的進(jìn)步。

我們最近在研發(fā)一個熱水管理系統(tǒng)，比如下班還有20分鐘就到家了，通過遠(yuǎn)程控制，調(diào)節(jié)水溫、自動加熱、自動放水，到家直接洗熱水澡。再比如說這個浴室柜，剛開始里面放個毛巾，現(xiàn)在還有消毒的功能。還有智能的座便器。我們正在不斷完善衛(wèi)浴產(chǎn)品的實(shí)用性功能。

Q：中國創(chuàng)造品牌和國外品牌相比，未來前景怎么樣，有哪些優(yōu)勢？

A：品牌積累需要一個過程，中國無論從產(chǎn)品、品牌、發(fā)展理念上來講，都還需要一個過程，品牌資源上需要有一個積累和沉淀。未來超過它們（國外衛(wèi)浴品牌）不是問題。消費(fèi)者對中國產(chǎn)品的信心還沒有建立起來。事實(shí)上比如家電類的品牌，現(xiàn)在消費(fèi)者選用國外產(chǎn)品的比例已經(jīng)很少了。

Q：您如何看待網(wǎng)絡(luò)營銷？安華在這方面是怎么做的？

A：互聯(lián)網(wǎng)營銷是一個必然趨勢，發(fā)展速度非?？?，影響也很大，對中國的文化發(fā)展很有益處，人人都可以去玩、去討論，人人都可以成為輿論領(lǐng)袖。我們也正在著手做這方面的工作。

Q：安華下一步的發(fā)展目標(biāo)？

A：我們下一步要不斷提到我們的市場占有率，這是我們的近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是打造國內(nèi)一流、國際上一流的品牌。