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    松下艱難轉(zhuǎn)型

    2012-04-29 00:00:00李峰
    網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào) 2012年21期

    松下正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型中的陣痛。近日,有消息稱,松下將在擁有7000人的總部裁員約3500人。雖然有人質(zhì)疑這并非松下總部官方消息,但是關(guān)于松下裁員的報(bào)道并非無中生有。

    近年來,松下多項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損,據(jù)松下公布的數(shù)據(jù)顯示,公司在上財(cái)年虧損達(dá)到7720億日元(約合94.18億美元)。這也創(chuàng)造了松下自1918年成立以來的最嚴(yán)重虧損。松下還預(yù)計(jì),本財(cái)年公司凈利潤大概為500億日元(約合6.27億美元)。同時松下宣布為了扭虧為盈將裁員1.7萬人。

    對于創(chuàng)紀(jì)錄的巨額虧損,松下表示,主要是因?yàn)槿螂娨暀C(jī)業(yè)務(wù)的萎縮以及受到稅務(wù)相關(guān)費(fèi)用的拖累,另外還有日本大地震和泰國洪災(zāi)的沖擊。為了扭轉(zhuǎn)頹勢,此次除了大規(guī)模裁員,松下也開始在各個產(chǎn)品線轉(zhuǎn)型。包括松下加大有盈利的白電業(yè)務(wù),調(diào)整等離子發(fā)展戰(zhàn)略,松下還計(jì)劃把旗下的兩家上市子公司三洋電機(jī)和松下電工,轉(zhuǎn)變?yōu)槿Y公司,以便從消費(fèi)類電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更有前途的綠色環(huán)保技術(shù)和建筑系統(tǒng)領(lǐng)域。

    松下加白電籌碼

    3月23日,松下家電業(yè)務(wù)副總裁Ichiro Kikuchi在一次媒體發(fā)布會上表示,公司將加大冰洗業(yè)務(wù)。由于到今年,松下公司已經(jīng)連續(xù)4年虧損,而冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)是松下為數(shù)不多的幾個有穩(wěn)定利潤收入的業(yè)務(wù)之一,松下也把扭虧為盈的希望寄托在冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)上。

    行業(yè)人士認(rèn)為,松下在冰箱、洗衣機(jī)的投入會對整體盈利有一定幫助。一方面,冰箱、洗衣機(jī)歷來是松下的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)業(yè),在強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫可謂事半功倍;另一方面,以冰箱、洗衣機(jī)為代表的白電行業(yè)本身的盈利水平要高于彩電行業(yè),加大在這方面的投入在戰(zhàn)略上是一個明智選擇。

    目前,縱觀全球白電格局,基本是美國惠而浦、瑞典伊萊克斯、中國海爾,還包括日本的松下,這些品牌的目標(biāo)市場是不同的?;荻种饕诒泵?、南美、澳洲和太平洋國家;伊萊克斯主要在歐洲、非洲市場;海爾主要在中國以及亞洲市場;松下主要在日本、美洲、南亞及中東地區(qū)。

    松下家電業(yè)務(wù)副總裁Ichiro Kikuchi表示,在中國和亞州其他國家市場松下認(rèn)同度很強(qiáng),借助本地研發(fā)中心和其他現(xiàn)有資源,幾乎可以完全憑借自身能力把握未來增長趨勢。對于日本以外的發(fā)達(dá)國家市場包括美國和歐洲,由于理解不夠透徹,未來期望能與美國或歐洲的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)結(jié)盟或收購。

    整合三洋電機(jī)

    與此同時,對于收購過來的三洋電機(jī),松下也進(jìn)行了大力整合。

    據(jù)了解,松下于2010年1月收購了三洋電機(jī)已發(fā)行的50.19%的股份,成為三洋電機(jī)最大股東,但對于三洋電機(jī)業(yè)務(wù)并沒有進(jìn)行太多的整合,直至去年7月將三洋電機(jī)在日本以及東南亞的洗衣機(jī)和冰箱業(yè)務(wù)出售給海爾集團(tuán)。

    據(jù)悉,松下在其2010財(cái)年的年報(bào)中稱,“三洋是太陽能電池板和可充電電池領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。收購三洋將拓展和加深我們原有領(lǐng)域,在收購了三洋之后,松下將與三洋在環(huán)境與能源相關(guān)的領(lǐng)域共同協(xié)作?!倍鴮τ谌蟮陌纂姴糠?,松下在其年報(bào)內(nèi)基本未提及。

    同時,松下與三洋的進(jìn)一步磨合將包括發(fā)展更大容量的鋰電池,通過發(fā)展新材料增強(qiáng)產(chǎn)品的價(jià)格競爭力、培養(yǎng)市場,并引入新產(chǎn)品,比如家用儲能電池,這一切整合行為,也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為三洋的白電業(yè)務(wù)遲早要被松下放棄。

    去年12月,松下公關(guān)部門負(fù)責(zé)人克里斯托弗對外透露,公司將把旗下所有消費(fèi)者產(chǎn)品的品牌名稱統(tǒng)一為Panasonic(松下)。隨后在當(dāng)月23日,三洋電機(jī)公司總部大樓標(biāo)牌被撤下,這標(biāo)志著松下全面整合三洋的業(yè)務(wù)開始啟動。

    調(diào)整等離子戰(zhàn)略

    受日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響,作為等離子電視的老大,松下于去年調(diào)整了等離子電視出貨計(jì)劃,并于去年12月份宣布關(guān)停位于日本茂原市的第一工廠和位于日本尼崎市的第三工廠。而據(jù)了解,尼崎市第三工廠于2009年12月建成投產(chǎn),是目前世界上最大的等離子面板廠。由于幾條生產(chǎn)線的相繼關(guān)停,因此,松下今年大幅下調(diào)了等離子電視出貨目標(biāo),由2011年的570萬臺下調(diào)到今年的250萬臺,下調(diào)規(guī)模達(dá)一半以上。

    據(jù)了解,松下一直以來都是全球等離子面板最忠實(shí)的擁護(hù)者和最堅(jiān)實(shí)的后盾。在2008年以前,松下電視的全部重心都放在等離子上,2008年之后迫于液晶電視在全球壓倒式的優(yōu)勢才開始發(fā)展液晶電視,但松下42寸以上的電視依舊堅(jiān)持全部采用等離子的策略。在業(yè)內(nèi),松下幾乎就是等離子電視的代名詞。松下相關(guān)人士表示,雖然自發(fā)光的等離子技術(shù)優(yōu)勢強(qiáng),但供應(yīng)鏈規(guī)模卻一直做不大,加上更為成熟的液晶產(chǎn)品的制造成本下滑與技術(shù)追趕,更讓等離子電視進(jìn)一步被邊緣化。因此,公司目前正針對電視事業(yè)討論可行措施。

    而在之前的松下奧運(yùn)專用電視推介會上,松下電器(中國)有限公司視聽產(chǎn)品營銷公司總經(jīng)理林凌杰強(qiáng)調(diào),松下今年開始,將不再按照尺寸大小來分化等離子和液晶電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他透露,之前松下電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等離子電視占據(jù)了60%,液晶電視占40%,松下推出奧運(yùn)專用電視之后,液晶電視與等離子電視的結(jié)構(gòu)比例將調(diào)整為6:4。

    林凌杰表示,松下會根據(jù)市場需求調(diào)整等離子和液晶電視的結(jié)構(gòu)比例。未來等離子電視還將會繼續(xù)生產(chǎn),但是所占松下電視的比例將會根據(jù)市場情況而調(diào)整。

    或加大小家電投入

    從行業(yè)整體來看,松下的白電和彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)跌落到二線品牌,而其小家電業(yè)務(wù)則屬于一線品牌。目前,在國內(nèi)和全球市場,松下、伊萊克斯、飛利浦、博世等幾個品牌幾乎壟斷了小家電市場。而小家相對大家電的利潤要高。雖然小家電行業(yè)存在著一些行業(yè)亂象,競爭也越來越激烈,卻不乏有新進(jìn)者加入,如日前長虹就宣布要進(jìn)入小家電領(lǐng)域。

    據(jù)此,人民網(wǎng)家電觀察家張吉成判斷,未來松下可能進(jìn)一步加大在小家電領(lǐng)域的投入。不過總體看來,轉(zhuǎn)型是需要付出陣痛代價(jià)的。未來松下能否解決好轉(zhuǎn)型與裁員之間的矛盾沖突,值得業(yè)界期待。

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