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    電力企業(yè)安全生產(chǎn)分析探討

    2012-04-29 00:00:00吳強(qiáng)
    科技與生活 2012年11期

    摘 要 電力產(chǎn)業(yè)為一個(gè)國(guó)家提供電力,可謂是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它是由電力部門向用戶提供的通過(guò)發(fā)電,供電,用電三方面共同保證質(zhì)量的特殊商品,所以它的質(zhì)量的好壞直接決定了它今后的發(fā)展道路,且會(huì)有越來(lái)越多的人關(guān)注它的質(zhì)量問(wèn)題。因此它的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈和人民的生活狀況。隨著社會(huì)的進(jìn)步,電力安全雖然呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì),但是其真正的現(xiàn)實(shí)仍赤裸裸的擺在我們的面前:電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作還有很多的不足,需要我們時(shí)刻警惕,改進(jìn)。本文就電力企業(yè)安全生產(chǎn)方面經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析和探討。

    關(guān)鍵詞 電力企業(yè);安全生產(chǎn);分析與探討

    中圖分類號(hào) F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)061-0210-02

    當(dāng)前我國(guó)社會(huì)正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,而電力作為社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,自是必不可少的,因此,電力企業(yè)的安全問(wèn)題就不再是無(wú)足輕重的一個(gè)問(wèn)題,它關(guān)系到新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的重新整合,以及新的社會(huì)形勢(shì)的改變。作為電力企業(yè),它的安全生產(chǎn)的分析與探討,是一個(gè)更為嚴(yán)格的話題。

    1 電力企業(yè)中一些常見(jiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題

    1.1 職工沒(méi)有安全意識(shí),而且責(zé)任意識(shí)薄弱

    都說(shuō):“生命是革命的本錢”,又說(shuō):“安全生產(chǎn)重于泰山”,因此,在電力企業(yè)中,安全生產(chǎn)是一個(gè)用不褪色的話題。然而,在現(xiàn)實(shí)的電力生產(chǎn)中,人們的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,而且安全責(zé)任思想不牢。在工作的過(guò)程中,員工一旦忙起來(lái)就忘了所有的安全問(wèn)題,再者,一旦發(fā)生危險(xiǎn)事件,員工也缺少一種自我的保護(hù)意識(shí)。這兩方面導(dǎo)致員工時(shí)刻存在一種無(wú)知、自滿的工作態(tài)度,不能夠嚴(yán)格的按照要求去完成工作,導(dǎo)致一些違章的行為頻頻出現(xiàn),甚至于造成一些不必要的傷亡和設(shè)備損壞,給自己、企業(yè)已經(jīng)社會(huì)帶來(lái)災(zāi)難。

    同時(shí),雖然各生產(chǎn)企業(yè)都制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,也讓員工時(shí)刻明確謹(jǐn)記,但是有些生產(chǎn)單位只是做一個(gè)表面的工作,并沒(méi)有真實(shí)的把這些安全生產(chǎn)制度付之行動(dòng);管理階層也只是空講話,并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)物性的工作,沒(méi)有進(jìn)一步的進(jìn)行研究分析;一些事故原因通報(bào)不是清晰明確,都是應(yīng)付了事,莫能兩可,并沒(méi)有直接簡(jiǎn)明的指出事故的原因和責(zé)任以及以后應(yīng)當(dāng)如何防范此類事故等等。

    1.2 部門之間疏于溝通協(xié)調(diào),各個(gè)部門各行其是,沒(méi)有大局觀念

    作為一個(gè)企業(yè),是由許多部門組合而成的,而工作也是由各個(gè)部門共同配合完成的,而安全是每一個(gè)人都應(yīng)時(shí)刻注意的問(wèn)題,因此,各個(gè)部門都應(yīng)該擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。然而,真實(shí)的工作中卻是各個(gè)部門互相推卸責(zé)任,要不各個(gè)部門自掃門前雪。所以,針對(duì)此種情況,我們不是把安全問(wèn)題完全的交付于安全管理部門,讓不在其位的員工出現(xiàn)依賴性和妥協(xié)思想。同時(shí),各個(gè)部門之間要時(shí)刻加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),不能主觀的認(rèn)為只要自己配合安全部門的工作就行,而是要把安全問(wèn)題看作是自己的工作,時(shí)刻保持一種主人翁的心態(tài)。這樣,在危險(xiǎn)的時(shí)刻,每一個(gè)人都能夠作出正確的處置方式,更有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。

    1.3 安全文化的建設(shè)不到位,安全教育沒(méi)有跟上企業(yè)的發(fā)展

    職工作為企業(yè)的一份子,其個(gè)人的素質(zhì)是非常重要的,從大的來(lái)說(shuō),職工的素質(zhì)決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,在各行各業(yè)中,都是在變化中求發(fā)展,適者生存。員工的素質(zhì)就是代表著一個(gè)企業(yè)的素質(zhì),然而,現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì),其社會(huì)的形態(tài)導(dǎo)致一些人們思想觀念以及利益心態(tài)的扭曲,在緊張的時(shí)刻,缺乏大局意識(shí)和企業(yè)危機(jī)感,最集中造成因小失大。

    在安全教育方面,職工沒(méi)有安全意識(shí),對(duì)于安管工具的存放和使用不正確,而且安全工具的質(zhì)量不合格,同時(shí)沒(méi)有進(jìn)行按時(shí)的質(zhì)量檢查,有些工具明顯不能夠再用了,但仍在進(jìn)行工作。此種情況在一些電力設(shè)施不是很齊備的農(nóng)村供電所或者農(nóng)村的電力工作中經(jīng)常見(jiàn)到。這些就導(dǎo)致一些安全隱患。

    2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的對(duì)策與建議

    2.1 安全職責(zé)清晰,管理機(jī)制完善

    為了能夠更好的明確安全管理三大體系中的人員安全,電力企業(yè)的員工要時(shí)刻依照管理制度,把安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的意識(shí)放在心頭,對(duì)所有人的工作有一個(gè)總體的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)作為第一責(zé)任者,要能夠做到組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各個(gè)項(xiàng)目工作中安全工作的親力親為。

    近年來(lái),一些企業(yè)的管理和控制力度的天平出現(xiàn)傾斜,造成其安全的工作力度下降,同時(shí)出現(xiàn)一些電力企業(yè)忽視平常管理工作,而重點(diǎn)緊抓大型作業(yè)的管理工作。因此,大多的事故均是出現(xiàn)在一些小型規(guī)模的作業(yè)或者是分散性強(qiáng)的作業(yè)上。經(jīng)過(guò)綜合的分析,造成這些問(wèn)題,最為首要的關(guān)鍵就是一些領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于依靠運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)的管理,從而違背了事物的發(fā)展的客觀規(guī)律,最終不能夠及時(shí)的預(yù)防和控制事故的發(fā)生。作為一個(gè)企業(yè)的管理者,應(yīng)保持檢修時(shí)的記錄工作,實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的報(bào)告分析工作,設(shè)備檔案的記錄整理工作等及時(shí),準(zhǔn)確,規(guī)范,

    認(rèn)真。

    同時(shí),針對(duì)一些安全隱患,每一個(gè)員工都要努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,特別是一些臨時(shí)性的配電修理工作人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候一定要在雙標(biāo)票的情況下工作,而且對(duì)于需要停電的作業(yè),在工作之前一定要進(jìn)行進(jìn)行停電、驗(yàn)電、掛地線檢測(cè),避免因?yàn)檫`章作業(yè)而造成一些不必要的人員傷亡事故。

    2.2 從基層進(jìn)行安全管理,保證安全生產(chǎn)能夠時(shí)刻監(jiān)測(cè)、控制

    各級(jí)的管理人員要嚴(yán)格的分配有風(fēng)險(xiǎn)的工作,而且精確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),保證各項(xiàng)的要求指標(biāo)到達(dá)每一個(gè)崗位。同時(shí)定時(shí)段的進(jìn)行信息溝通、分析和總結(jié),保證各個(gè)部門和單位生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)有序進(jìn)行,盡自己最大能力和限度的利用好每一個(gè)信息溝通的時(shí)刻,讓信息溝通的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)刻顯亮。在電網(wǎng)的運(yùn)行管理過(guò)程中,要盡最大程度的實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修,在不同的時(shí)段定期完成所有的安檢工作,防止多次停電事件的發(fā)生,以此來(lái)減少不定時(shí)的電網(wǎng)運(yùn)行工作。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)注如何盡最大努力的節(jié)約能源和減少污染,也要關(guān)注國(guó)家電力和煤業(yè)的供應(yīng)關(guān)系,可以預(yù)知今后電力和煤業(yè)的平衡,從而完美用電和用煤的計(jì)劃,做好各項(xiàng)工作,保證電力企業(yè)在任何時(shí)候都能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

    而且,管理人員要時(shí)刻謹(jǐn)記,執(zhí)法要嚴(yán)。不能夠因?yàn)橐恍┳约貉壑兴^的“小”的事情,或者人情關(guān)系,或者上下級(jí)關(guān)系等等原因而不去管理。一些睜一只眼閉一只眼的處理事故的現(xiàn)象往往會(huì)讓事故的發(fā)生不能夠有效的扼制。要時(shí)刻銘記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不能夠因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)不忍或者不能而造成不可挽回的失誤。同時(shí)在平常的工作和生活中,把員工當(dāng)作員工的同時(shí),也要做他們生活中的朋友,了解他們的精神思想和快樂(lè)憂愁,粗中有細(xì),嚴(yán)格且熱忱。管理人員要知道電力生產(chǎn)一線的工作是一種單調(diào)的重復(fù)工作,枯燥無(wú)味,且一線的職工隨時(shí)隨地都存在安全隱患,其心理上承受著巨大的壓力。管理人員認(rèn)清此工作后,要對(duì)一線職工進(jìn)行安全思想的工作教育,努力讓員工自身提高保護(hù)意識(shí)。切實(shí)做到不傷害,無(wú)傷害。

    2.3 加強(qiáng)職工的安全觀念,提高職工工作的心態(tài)素質(zhì),讓安全生產(chǎn)的觀念深入人心

    隨著企業(yè)的發(fā)展,安全管理人員必須擔(dān)負(fù)自己的職責(zé),時(shí)刻提醒職工的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí),同時(shí)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高,而管理人員也要時(shí)刻注意自身的形象和態(tài)度,勿給員工造成不良的影響。所有的員工要配合管理人員的工作,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)每一個(gè)職工都敬業(yè),每一個(gè)職工都成事,每一個(gè)職工都優(yōu)秀的良好工作環(huán)境,建立一支真正的能征能戰(zhàn)的安全生產(chǎn)

    隊(duì)伍。

    管理人員要對(duì)多次發(fā)生的事故進(jìn)行分析,努力尋找解決辦法,并最終以規(guī)章制度的形式來(lái)要求職工,這樣就可以加強(qiáng)員工的安全,讓職工在一種潛意識(shí)的安全中進(jìn)行工作,以此來(lái)治理薄弱的環(huán)節(jié)。例如:對(duì)職工制定“安全手冊(cè)”、“場(chǎng)工作安全責(zé)任書(shū)”等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度,而且這些規(guī)章制定在可能的做到簡(jiǎn)單扼要的同時(shí),也要保證其可操作性強(qiáng)。此外,對(duì)于每一個(gè)事故,都要做好人心安撫工作和事故通報(bào)工作,讓員工在一種平靜的心態(tài)中接受并了解學(xué)習(xí)這些事故,并以此來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明白前車之事后車之鑒,杜絕此類事故的再次發(fā)生。

    3 小結(jié)

    電力企業(yè)安全工作是一項(xiàng)永遠(yuǎn)的工作,它時(shí)時(shí)刻刻關(guān)乎人民的生活,必須把它作為一項(xiàng)日常生活中的基本工作來(lái)對(duì)待和關(guān)注。最終要達(dá)到生產(chǎn)安全工作有規(guī)可循,有章可查。同時(shí)我們也要明白,這并非一個(gè)一朝一夕的事情,我們要不斷的尋求探索,最終由量變而完成質(zhì)變,達(dá)到質(zhì)的飛躍,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)人人明白安全,熟悉安全,關(guān)心安全從而遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的新的電力企業(yè)安全生產(chǎn)的局面。

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