花開之時看紀錄

如何衡量一部紀錄片是否適合主流媒體播出和使用，中國的主流紀錄片應該如何發(fā)展，以及展現(xiàn)什么樣的中國當代社會風貌？這樣龐大的命題即使被創(chuàng)作者們所考慮，每一位 “自由”的創(chuàng)作者們卻有不同的見解。

而當下卻是中國紀錄片“春暖花開”的年代：中國新華新聞電視網(wǎng)（CNC）中文臺正式上星播出、從國家層面首次正式搭建專業(yè)化的紀錄片播出平臺中央電視臺紀錄頻道；新媒體平臺對紀錄片也呈現(xiàn)與幾年前截然不同的熱切狀態(tài)。

從《中國紀錄片發(fā)展報告（2011）》、中國獨家“紀錄片綜合評估系統(tǒng)”等科研成果到“光影紀年”中國紀錄影像世紀盛典、中國紀錄片學院獎，“我們要做的，是一個中國紀錄片界的標準。”中國傳媒大學中國紀錄片研究中心主任何蘇六說道。

從“光影紀年”背后說起

時至今日，中國的紀錄片人一定會對2011年底在人民大會堂舉行的“光影紀年”的盛會記憶猶新?？梢哉f這場由由國家廣電總局支持，中國傳媒大學主辦，中國紀錄片研究中心承辦的“光影紀年——中國紀錄影像世紀盛典”是對中國紀錄片和一直默默在紀錄片事業(yè)中奉獻的人群的表彰和盤點，但是實際上，這是對中國紀錄片人這么多年執(zhí)著堅守的肯定。

當默默無聞的中國紀錄片人像中國電影人一樣，同樣走在燈光閃爍的紅地毯上，很多人都感慨萬千。“我們就是要告訴這批人，你們所做的一點一滴，都有人記得?！焙翁K六說道。上世紀90年代曾一度輝煌的中國紀錄片，在忍受著大眾娛樂時代的喧囂浮躁、紀錄片自身評價體系的缺失、監(jiān)管與扶持政策的缺席等諸多問題所造成的低谷中，進入相當長的沉寂期中，而背負著理想的中國紀錄片人只能默默地在自己位置上，盡自己可能地進行記錄社會的工作，一部分人因此不得不選擇了脫離主流紀錄片媒體。直至21世紀初這種景況都沒有得到改觀。

由于收視率等種種原因，紀錄片卻逐漸不成為電視臺的主流，而何蘇六策劃并擔任總導演的“光影紀年—中國紀錄影像世紀盛典”就是通過回顧中國紀錄片百年來的發(fā)展軌跡與光輝歷程，致敬先輩，勉勵當代紀錄片工作者，讓全社會都知道現(xiàn)在紀錄片人的奉獻精神，展示紀錄片的真實力量。

這樣一場盛宴只有對中國紀錄片懷有深厚感情的人才能制作的出來。總導演和總策劃何蘇六嘴上所說的是他對目前中國紀錄片現(xiàn)狀的種種分析，對目前的國內(nèi)國際形勢的觀察，對整個行業(yè)發(fā)展也起到產(chǎn)業(yè)鏈的指導意見，但是從這些話語的背后，其實是對中國紀錄片事業(yè)蘊含著深厚情感，沒有這份情感的存在，任何一份工作一個項目的最后，出來只能是冰冷的數(shù)字堆砌，而不是客觀的分析。

紀錄片的一百年

這場光影紀年的世紀盛典之所以在2011年舉辦，是因為2011年時值中國紀錄片百年華誕。百年來，紀錄片在記錄中國社會變遷、傳承中華文明方面起到了不可替代的作用。在歷史的每一個重大時刻，中國紀錄片人恪盡職守，用真實的影像記錄歷史，為民族留下了寶貴的檔案。盛典聚集了全國各地400多位優(yōu)秀的紀錄片人。晚會開始前，從延安電影團的老一輩紀錄片人，到當下新生代紀錄片人依次走過人民大會堂北大廳紅地毯，實現(xiàn)了中國紀錄片人的第一次集體亮相。

晚會揭曉了首屆中國紀錄片學院獎，當場揭幕了三座銅像，這三尊銅像分別是朱連奎、孫明經(jīng)和伊文思，他們都是為中國紀錄片做出貢獻的先驅(qū)。朱連奎拍攝的《武漢戰(zhàn)爭》成為了中國紀錄片的開山之作；伊文思是中國人民的老朋友，曾經(jīng)在延安時期贈送給中國一臺埃摩攝影機，開啟了新中國的紀錄影像事業(yè)，后來又多次來到中國，與中國紀錄片發(fā)展有著不解之緣；孫明經(jīng)和延安攝影團一樣，是中國早期紀錄片的實踐者，同時他也是最早從事科學教育影像拍攝的人。他們對于中國紀錄影像的發(fā)展，都發(fā)揮過無可替代的作用。

這三尊銅像的微縮版和伊文思攝像機的獎杯就靜靜地擺在何蘇六辦公室的窗臺上，沒有金子的浮華和水晶的玲瓏，只有古樸的粗糙和踏實的厚重。細節(jié)中更展示了何蘇六對紀錄片事業(yè)的態(tài)度，務實、踏實、誠實、忠實。

中國紀錄片發(fā)布平臺增多

對于似乎遠離主流觀眾群的中國的紀錄片人，從沒有一天放棄自己的努力。

早在2002年就首先開播的上海電視臺紀實頻道，在紀錄片生產(chǎn)規(guī)模上一直領先，而在廣告經(jīng)營上，也形成獨特的中高端人群為主的消費群體。其他幾家地面頻道，如中國教育電視臺第三頻道、重慶科教頻道、湖南金鷹紀實頻道、遼寧北方頻道、天津科教頻道、北京電視臺紀實高清頻道也正在探索更加合理的制作、播出模式。

2010堅持“國際視野、中國視角”，開局即著眼于國際新聞臺網(wǎng)、多媒體全面拓展以及全球覆蓋的中國新華新聞電視網(wǎng)（CNC）中文臺正式上星播出。作為一個面向全球播出的電視新聞頻道，中國新華新聞電視網(wǎng)全面開創(chuàng)了中國媒體國際傳播的新空間。

2011年，中央電視臺紀錄頻道開播。這是從國家層面首次正式搭建專業(yè)化的紀錄片播出平臺。其開播以來，收視率急驟攀升，在高文化層觀眾中頗受好評。近一年里，紀錄頻道相繼攝制完成了《賽季》、《斷刀》、《玄奘之路》等制作精良的紀錄片。

搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運營官劉春稱：“新媒體突破了傳統(tǒng)媒體的收視率困局，也將加速改變紀錄片的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，影響紀錄片市場格局?！彪S著視頻網(wǎng)站的興起，紀錄片在新媒體環(huán)境下也迅速發(fā)展。多家網(wǎng)站成立了網(wǎng)絡紀錄片頻道，微博、門戶、社區(qū)也讓紀錄片的傳播更加便利。

民間力量支持

此外，一些省級電視臺所開設的紀錄片欄目，較好地傳播了當?shù)氐娘L土人情和社會發(fā)展情況；紀錄片制作公司，如東方良友影視傳媒有限公司、北京三多堂傳媒科技有限公司等，開始有意識地制作有自主版權(quán)的作品；上海白玉蘭紀錄片節(jié)、廣州紀錄片大會、CNEX作品提案、“繽紛中國”等項目的出現(xiàn)，鼓勵了一大批民間力量參與紀錄片的制作。中國紀錄片呈現(xiàn)出了各方蓄勢待發(fā)的大好開局。“中國紀錄片實現(xiàn)了從膠片時代、模擬時代到數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)變，拍攝的手段越來越人性化，紀錄片的發(fā)展首先需要利用數(shù)字化時代的新手段，其次應當多利用民眾的影像，使其更深入地記錄社會各個層面的生活，而非一味關注名人、大事件?！敝煊鹁诮邮苡浾卟稍L時連連生發(fā)感慨。

孫明經(jīng)（1911—1992年）南京人。1934年金陵大學物理系畢業(yè)后留校任教。1940年赴美國考察。1941年回國后，任金陵大學理學院副教授、教授、影音部主任。主編《電影與播音》月刊。建國后，任北京電影學院教授、中國影協(xié)第四屆理事。中國民主同盟盟員。編著有《抗戰(zhàn)前前夕萬里獵影記》，譯有《使用錄像磁帶》等。

尤里斯·伊文思（1898—1989）荷蘭電影導演。1927年創(chuàng)辦荷蘭第一個電影俱樂部。在先鋒派電影的影響下，他早期影片帶有抒情的唯美主義傾向 ，如《橋》、《雨》等。1930年攝制了表現(xiàn)荷蘭人民填海造田的著名紀錄片《須德海》。此后拍攝大量紀錄片。1989年底 伊文思在巴黎去世。

朱連奎（1854－1923年）擅長中國民間戲法。光緒二十五年(1899年)，在天津組建“朱連奎戲法班”。后赴美、法、英、德等國演出。游歷西方時，他看中了電影的表現(xiàn)手法，于是購置了一批電影器材，建立了拍攝班子，將一些雜技藝術(shù)精華拍成影片，以供放映。1911年10月10日武昌起義爆發(fā)以后，正在漢口演出的朱連奎，為了記錄這震驚全國的歷史事件，決定冒險赴前線進行戰(zhàn)地拍攝。朱連奎在征得起義軍首領同意后，便和美利公司的一位洋人得以隨起義軍進入戰(zhàn)場實拍。實地拍攝完成后，朱連奎將膠片帶到上海，經(jīng)過沖洗、剪輯，最后編成一部名為《武漢戰(zhàn)爭》的新聞影片。這是中國最早的紀錄電影（新聞記錄片），也是中國第一部軍事紀錄片。

國家政策的肯定

紀錄片的蓬勃發(fā)展，與國家高層政策的支持密不可分。2010年10月，國家廣播電影電視總局出臺《關于加快紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，為國產(chǎn)紀錄片的創(chuàng)作生產(chǎn)和傳播創(chuàng)造了很好的政策環(huán)境，這同時也是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化“軟實力”建設的重要一環(huán)。2011年在國家政策的引領下，各種力量開始匯聚、涌動，紀錄片也開始呈現(xiàn)出多樣化的特征。

中國傳媒大學教授張國濤認為，國產(chǎn)紀錄片要想真正步入春天，至少要完成以下幾個具有標志性的動作：首先，國產(chǎn)紀錄片能否為國人和世界呈現(xiàn)一個“真實的中國”；其次，國產(chǎn)紀錄片能否完成“為時代中國存像”的重任；再次，國產(chǎn)紀錄片能否重返主流頻道的主流時段；最后，國產(chǎn)紀錄片能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的繁榮發(fā)展。

國家級紀錄片藍皮書

在何蘇六的觀點中，政策的扶持特別重要，另外就是真正形成一個行業(yè)的標準。此外最主要的是需要給紀錄片更多的自由創(chuàng)作空間，使其回歸到藝術(shù)本體，能夠進行更有效的傳播。何蘇六所帶領的中國紀錄片研究中心整合了政府、學界與業(yè)界的資源，在成立的一年時間里，研發(fā)了國內(nèi)首套《紀錄片綜合評估系統(tǒng)》，編纂了《中國紀錄片發(fā)展報告（2011）》。

藍皮書里專業(yè)的人士可以看到專業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)報告，非專業(yè)的愛好者可以看到翔實而有趣的案例，更加深入的了解目前中國紀錄片的運作模式和發(fā)展角度。這些一手的數(shù)據(jù)分析匯總整理的難度只被何蘇六和他的學生們輕描淡寫地帶過，這背后的艱辛卻是能夠從字里行間清晰地看見的。

雖為業(yè)內(nèi)學者，何蘇六不僅僅能夠?qū)δ壳皣H、國內(nèi)紀錄片現(xiàn)狀有著透徹的了解，更有著難能可貴清晰的頭腦。中國的紀錄片產(chǎn)業(yè)遠遠不及電影、電視劇和動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迅速和蓬勃，大多數(shù)人將此歸類為產(chǎn)業(yè)沒有形成，資金沒有到位，市場不會運作，何蘇六能夠清晰地看到這些問題的客觀存在，也能看到紀錄片產(chǎn)業(yè)背后的真實現(xiàn)狀。他明白電影和紀錄片之間的區(qū)別，知曉制作過程的不同，也能看到有些紀錄片在進入院線之后的成功是基于不同的基礎和類型。理智地看到，清晰地分析，始終是他保持的風格。

中國紀錄片發(fā)展空間巨大

2011年11月9日《紀錄片藍皮書：中國紀錄片發(fā)展報告(2011)》中顯示，2010年對外傳播的中國題材紀錄片僅155部，播出時長也遠遠低于Discovery、BBC和History等境外紀實頻道。

而民間參與國際電影節(jié)的紀錄片又因為技術(shù)質(zhì)量等標準與國外標準相差甚遠而不能在國外順暢銷售。

當下還有一些紀錄片工作者選擇與國外機構(gòu)預售版權(quán)等方式進行紀錄片的“融資”，卻也不失為一種很好的方法。

紀錄片評估體系的建立

談起《遷徙的鳥》、《海洋》、《帝企鵝日記》等紀錄片在票房方面取得的成績，何蘇六并不認為對中國紀錄片而言，這是一條可以宣傳的路線，但是他在分析目前紀錄片人生存現(xiàn)狀時也表示，如果僅僅對生存而言，也不算是個問題。因為每個人都有每個人的堅守，可以選擇的生存方式很多，現(xiàn)在電視臺、地方臺包括越來越火的視頻網(wǎng)站，都對紀錄片感興趣，發(fā)行和擴大影響的渠道是有的，但是紀錄片是一個復雜的東西，每一個制作人都是帶有自己的審美情趣，作品定位等的因素摻雜其中，但是無論如何，最終的關鍵還是要用好片子說話。所以，紀錄片的學院獎就應運而生。這個獎項是對一年中在紀錄片事業(yè)中付出了辛苦的杰出人物的一個獎勵。

何蘇六認為，學院獎算是用專業(yè)學術(shù)觀點為行業(yè)同仁做出的激勵，雖然陽春白雪和下里巴人之間有著不同的審美。而何蘇六和他的團隊所做的另一件具有里程碑式意義的事情，就是開發(fā)出紀錄片評估體系。

目前，國內(nèi)對紀錄片的評估仍是非常感性的狀態(tài)，無論是后期的評獎還是處于前期的立項投資，都缺乏科學、客觀的評價標準。因此在選擇影片的時候，很多專業(yè)機構(gòu)都苦于找不到合適作品或合適的導演。“紀錄片評估體系”并非要選擇出“好”，因為有“好”就有“壞”，而如果沒有一個公平公正的評選標準，就會變成單憑個人感受的評判。中國紀錄片研究中心依據(jù)中國紀錄片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)實際，對國內(nèi)外各位業(yè)界和學界專家進行大量的調(diào)研訪問，通過自主科研攻關，開發(fā)出具有中國特色的紀錄片綜合評估體系，包括紀錄片作品綜合評估體系、紀錄片生產(chǎn)制作機構(gòu)評估體系。通過實際測評和調(diào)整，使紀錄片評估體系具有了科學性、實用性、易操作性、針對性強等特點，填補了國內(nèi)紀錄片科學評估的空白。

“‘紀錄片評估體系’”建立后，已經(jīng)有不少機構(gòu)找到我們，希望能從中找到合作者和好項目?！焙翁K六說道。這項工作不僅僅對紀錄片的評估做到了“有法可依”，還為電影、電視劇、動漫等產(chǎn)業(yè)做了一個榜樣，從這個角度講，是中國文化產(chǎn)業(yè)中具有濃墨重彩的一筆。

總結(jié)

文化產(chǎn)業(yè)是我國目前大力發(fā)展和扶植的產(chǎn)業(yè)，紀錄片作為這其中重要的一個環(huán)節(jié)，作用和意義已經(jīng)不用多說。越來越多的人投身到這個事業(yè)中來。何蘇六主編的這本藍皮書能給過來人一個盤點和參考，也能給新人和在校的學生畫一個未來。2011年的這本藍皮書僅僅是一個開端，他說，2012年的藍皮書會更加完善。

這也能看出他對這本書始終持有嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的期望，能為中國紀錄片產(chǎn)業(yè)做一點點事情，是何蘇六和他的團隊的希望。