巧用人際關(guān)系治村

村干部要想治理好一個(gè)村，必須最大限度地團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，特別要充分利用好人際關(guān)系。

團(tuán)結(jié)好老干部

團(tuán)結(jié)好村里的老干部，會(huì)對(duì)村干部治村有重要的作用。趙某當(dāng)過10年的村黨支部書記，退休后很不習(xí)慣賦閑在家的寂寞生活，有事沒事都往村部跑。村干部開會(huì)他不請(qǐng)自到，坐在一旁聽會(huì)，而且只要村里的決定不合他意，他就帶頭起哄，讓村干部下不了臺(tái)。

2011年，新當(dāng)選的村黨支部書記張正華提議籌建“三老”（老干部、老黨員、老模范）議事會(huì)，并提名趙某任會(huì)長(zhǎng)，讓他名正言順地參與村里的工作。趙某自從當(dāng)上“三老”議事會(huì)會(huì)長(zhǎng)后，每天聯(lián)絡(luò)本村“三老”，了解村情民意，然后綜合分析，寫出提案，交村兩委參考。趙某只有一個(gè)女兒，嫁到了外村。為解決趙某夫婦的后顧之憂，張正華動(dòng)員趙某的女兒女婿落戶本村，并幫助他們解決了宅基地。張正華的體貼讓趙某更增添了對(duì)工作的熱情，平時(shí)村民對(duì)村干部有什么不滿，他就解釋引導(dǎo)，讓村民換位思考，體諒村干部，干群關(guān)系得到了改善。

爭(zhēng)取縣鄉(xiāng)干部幫助

村干部要善于爭(zhēng)取本村在縣里鄉(xiāng)里工作的干部，在不違背原則的情況下為村里多辦實(shí)事。

圩東村雖然是個(gè)貧困村，但從該村走出去的現(xiàn)任縣、鄉(xiāng)干部有10多人。3年前，村黨支部書記王傳光利用這些縣、鄉(xiāng)干部回村過春節(jié)的機(jī)會(huì)，自掏腰包請(qǐng)客。他向在場(chǎng)的縣、鄉(xiāng)干部詳細(xì)介紹了本村的情況，縣、鄉(xiāng)干部都表示愿意為村里做點(diǎn)事。之后，縣、鄉(xiāng)干部在村部經(jīng)過反復(fù)商議，決定集股成立桑梓有限公司，并上馬一個(gè)勞動(dòng)密集型、環(huán)保、利潤(rùn)可觀的項(xiàng)目。公司交給王傳光打理，收益全歸村里用于扶貧。

王傳光不負(fù)眾望，把桑梓有限公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火，解決了村里近百個(gè)勞動(dòng)力的就業(yè)問題，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷東南亞。

設(shè)法與刺兒頭交友

刺兒頭喜歡挑村干部的毛病，是村組公共事務(wù)的主要障礙。從正面意義來說，這些刺兒頭可以監(jiān)督村干部，使村干部更好地為村民服務(wù)。但如果刺兒頭整天唱反調(diào)，會(huì)影響村干部的正常工作。所以，村干部要設(shè)法與刺兒頭交友，尊重他們的利益訴求，做好他們的工作。

黃金堡村黨支部書記助理隋巖潔在走訪中，碰到一個(gè)叫張治剛的刺兒頭，認(rèn)為村干部不為村民辦實(shí)事，所以經(jīng)常敵視村干部。2010年，他種植蔬菜，想爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼，卻未能如愿。盡管村干部多次解釋，村里不屬于蔬菜種植基地，不能享受補(bǔ)貼政策，但張治剛并不買賬。隋巖潔認(rèn)為，張治剛敵視村干部是因?yàn)殡p方缺少溝通。張治剛是個(gè)致富能手，自己致富后還幫周圍人致富。盡管他對(duì)干部有些不滿意，但對(duì)村里的感情很深。恰逢開始評(píng)選全鎮(zhèn)“十佳文明戶”，隋巖潔說服村干部，將張治剛作為村里推薦的人選參加了評(píng)選。這讓張治剛很感動(dòng)，開始轉(zhuǎn)變，積極配合村干部工作。村委會(huì)換屆選舉時(shí)，他作為村民代表積極參加籌備工作，獲得了大家的好評(píng)。