不管是自創(chuàng)還是別人營造,特殊階層和特殊待遇所帶來的結(jié)局只能是惹起更多人的反感和憤怒。
廣西天等縣最近舉行了一場“副廳級乒乓球賽”,由于參賽選手被鎖定在“副廳級以上干部”,有意無意又給網(wǎng)民們增添了一項(xiàng)可以質(zhì)疑和聲討的話題。當(dāng)?shù)卣貞?yīng)還是很及時(shí)的,稱政府沒花納稅人一分錢。賽事經(jīng)費(fèi)是當(dāng)?shù)靥旄簧虡I(yè)廣場贊助的,一共20萬元。
政府是撇清了,但人們關(guān)注的不光是費(fèi)用由誰出,更多的是誰參加,還有就是這家企業(yè)憑什么如此大方,背后存不存在貓膩?
一個(gè)縣舉辦“副廳級乒乓球賽”,明眼一看就知道,這絕不是局限在一個(gè)縣域的健身活動。按干部配置制度,縣的建制,最高領(lǐng)導(dǎo)就是縣級。個(gè)別地方高配,充其量也就是書記縣長享受個(gè)副廳級待遇。天等縣既然把賽事框定在“副廳級”,顯然是面向全省,廣招愛好體育的領(lǐng)導(dǎo)干部們。說起來這是個(gè)不錯的創(chuàng)意,讓公務(wù)繁忙的領(lǐng)導(dǎo)們忙里偷閑進(jìn)行一番體育鍛煉,自然有利于身體健康,以便更好地工作。天等縣是在做好事哩。
然而,接下來的信息很快就讓人茅塞頓開。原來天富商業(yè)廣場這幾年正在搞一個(gè)大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目。在全國的房地產(chǎn)均處于低位運(yùn)轉(zhuǎn)的大背景下,天富慷慨出資20萬元,豈不是司馬昭之心路人皆知嗎?
可以推測,以乒乓球?yàn)槊?,天富的老總們認(rèn)識了副廳級領(lǐng)導(dǎo)們,那些熱愛體育運(yùn)動的領(lǐng)導(dǎo)們礙于面子,必會對天富的“心意”有所表示,要么幫著推銷,要么干脆動用政府資源給予支持。健身運(yùn)動變成了互惠運(yùn)動,性質(zhì)蛻變。
天富是家企業(yè),為盈利設(shè)計(jì)些推銷方略說起來無可非議,但會引起如此強(qiáng)烈反彈,或許始料未及。其實(shí)問題不復(fù)雜,就是因?yàn)閯澏艘粋€(gè)特殊的圈子。
現(xiàn)在有些地方和單位,在有形無形地構(gòu)筑特殊階層和特殊待遇的圈子。特供煙、特供酒、特供菜、特供米應(yīng)運(yùn)而出,堂而皇之地游走在正常的商業(yè)流通渠道之外。從在職工食堂里設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)膳食單間,供應(yīng)與普通職工不一樣的飯菜,到領(lǐng)取超規(guī)定的各種補(bǔ)貼,分配超面積的住房,配置超標(biāo)準(zhǔn)的座駕等等。這些明暗兼有的操作,留給廣大員工的除了心理上的不平外,剩下的就是憤恨。這種怨氣隨著時(shí)間的積累,一旦有個(gè)風(fēng)吹草動,就會如同火山進(jìn)發(fā),立時(shí)噴射而出。網(wǎng)上不斷出現(xiàn)的揭露一些地方和單位少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),無度揮霍公款,大量占有國有資產(chǎn)的帖子,實(shí)際上就是這種憤怒的變相宣泄。
現(xiàn)實(shí)中有些領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)做得太出格,太招搖。有的辦公室裝修得如同宮殿般豪華,房間不光有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,還飼養(yǎng)著供觀賞的各種進(jìn)口魚類,那些悠閑自得游來游去的魚兒,一條的價(jià)格足夠一個(gè)工人三五年的工資。上百萬的紅木辦公家具,不知是在炫耀財(cái)富,還是在昭示權(quán)威?名為談業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)關(guān)系,實(shí)為自己享樂。
蘇聯(lián)曾分等級建立了許多特供商店,位高權(quán)重的官員們不但領(lǐng)取高額工資補(bǔ)貼,還在特供商店低價(jià)購買市場上見不到或很少見到但價(jià)格昂貴的商品。至于豪華的度假別墅更是官員們享受的特權(quán)。當(dāng)時(shí),按照級別在莫斯科周圍建立了許多特殊的別墅區(qū),專供領(lǐng)導(dǎo)人享用。特殊的權(quán)利萌生出的特殊的待遇,讓人民群眾自然而然的與領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生了隔閡和距離。上世紀(jì)80年代末,一聲吶喊,蘇聯(lián)頓時(shí)煙消云散。列寧等無產(chǎn)階級革命家締造的革命堡壘,雖經(jīng)歷了72年的風(fēng)雨歷程,但還是最終倒塌了。究其原因,特殊階層的建立和愈演愈烈所帶來的怨恨,是不可忽視的導(dǎo)火索。
不管是自創(chuàng)還是別人營造,特殊階層和特殊待遇所帶來的結(jié)局只能是惹起更多人的反感和憤怒。天等縣的乒乓球賽就是最好的例證,足以舉一反三。