有一種中國特色叫“商幫”

立于山東，遙望廣東，看其民營經(jīng)濟(jì)之盛、市場(chǎng)活力之強(qiáng)、商幫滲透力之大，真感望洋興嘆。北方商幫之衰落和至今的未能中興，原因歸根到底是市場(chǎng)觀念未能根本轉(zhuǎn)變、民營經(jīng)濟(jì)未能徹底復(fù)歸。

商幫具有濃厚的“中國特色”。只有在中國這樣一個(gè)幅員遼闊、地域差別明顯、人們從古至今牢牢守著濃重的鄉(xiāng)土觀念的國度，才可能誕生了晉商、徽商、粵商、浙商、潮商、閩商、魯商等一朵朵奇葩。

美國商業(yè)發(fā)達(dá)，國土遼闊，擁有50個(gè)州，比中國的34個(gè)省份還多，然而卻從未聽說有“加利福尼亞商幫”、“紐約州商幫”、“華盛頓商幫”，美國人鄉(xiāng)土觀念淡薄，親緣意識(shí)不強(qiáng)，同州的“老鄉(xiāng)”沒有意識(shí)去結(jié)成某種地域性的商業(yè)群體。

商幫是中國特色，是華人強(qiáng)烈的親緣觀念和同鄉(xiāng)情誼的產(chǎn)物?！八l(xiāng)遇故知”，“親不親，故鄉(xiāng)人”，這些民間習(xí)語表達(dá)出華人的鄉(xiāng)情以及隱藏于背后的淡淡鄉(xiāng)愁，鄉(xiāng)情作為紐帶使來自同一個(gè)家鄉(xiāng)、都處外地漂泊的商人游子結(jié)社成群，以鄉(xiāng)音作標(biāo)識(shí)，以家鄉(xiāng)記憶作共同語言，進(jìn)行生意上的互助、合作，雪中送炭，互相取暖。

商幫商幫，最重要的是“幫”，越是互助觀念和抱團(tuán)精神強(qiáng)的地方，越容易產(chǎn)生實(shí)力雄厚的商幫，這點(diǎn)在浙商身上得到充分印證。相比之下，魯商雖然也稱商幫，但明顯互助精神不足，大多各自為戰(zhàn)，沒有實(shí)現(xiàn)大聯(lián)合，因此氣候仍顯不足。

商幫是中小企業(yè)的搖籃。通過商幫，中小企業(yè)可以進(jìn)行便捷的融資，尋求合作伙伴，實(shí)現(xiàn)訂單內(nèi)部消化。拿貨時(shí)，大家可以一起行動(dòng)，以數(shù)量優(yōu)勢(shì)換取價(jià)格實(shí)惠；在危機(jī)面前，大家能夠捆成一團(tuán)，相濡以沫，共渡難關(guān)；到外地經(jīng)商，有當(dāng)?shù)氐摹靶值堋闭諔?yīng)；對(duì)外交涉，不以某某小企業(yè)的名義而以“某某商會(huì)”的名頭進(jìn)行談判；更有甚者，在商幫內(nèi)部形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，自給自足，內(nèi)生發(fā)展……這些，都是中小企業(yè)通過商幫和商會(huì)可以獲取的厚利。

不過，凡事皆有兩面性。商幫雖是中小企業(yè)的搖籃，卻往往不是大企業(yè)的“菜”。對(duì)于許多已經(jīng)形成全國性影響力的大品牌企業(yè)、已經(jīng)走出去的跨國公司、已經(jīng)上市的股份有限公司，他們的地方色彩往往很淡。華為、聯(lián)想、阿里巴巴、海爾這些強(qiáng)大企業(yè)，特立獨(dú)行，獨(dú)掌大局，不必依賴商幫。對(duì)足夠強(qiáng)大的商人而言，不認(rèn)鄉(xiāng)情，只認(rèn)實(shí)力，他們已經(jīng)跳出了商幫的圈子。

事實(shí)上，商幫文化在具有某種優(yōu)越性的同時(shí)，也確實(shí)具有某種局限性。

從明朝誕生第一個(gè)成氣候的商幫——晉商開始，中國各地商幫可謂“你方唱罷我登場(chǎng)”，輪流坐莊，永不落空，先是晉商稱雄，隨即浙商登場(chǎng)，然后粵商一枝獨(dú)秀，今天則是浙、粵、魯三分天下。將來，會(huì)有哪匹“黑馬”出現(xiàn)？不得而知。

不過，沒有一個(gè)地方商幫能夠永遠(yuǎn)不敗。商幫，具有濃厚的地域色彩和鮮明的地域性格，這既然能夠成為優(yōu)勢(shì)，也就一樣能夠成為致命傷。上天是公平的，粵商務(wù)實(shí)而短視，浙商抱團(tuán)而排外，魯商雄圖而粗線條。時(shí)代在演變，各種優(yōu)勢(shì)在相繼地轉(zhuǎn)換為劣勢(shì)，各種劣勢(shì)又不斷地轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢(shì)，改革開放之初，廣東人“講實(shí)際”、重眼前利益的特點(diǎn)讓他們賺得盆滿缽滿，可是近十年來，浙商、魯商崛起之后，廣東出現(xiàn)一種聲音，認(rèn)為粵商過于短視，小富即安，應(yīng)該吸收江浙人的冒險(xiǎn)精神。然而到了2008年金融危機(jī)，浙商由于冒進(jìn)而資金鏈斷裂，跑路頻頻，粵商則因謹(jǐn)小慎微而風(fēng)平浪靜，劣勢(shì)再次轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。

張瑞敏說，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。這句話變通一下，可用于“商幫”：沒有成功的商幫，只有時(shí)代的商幫。商幫的興旺是應(yīng)時(shí)代而生，而且必須不斷跟上時(shí)代步伐，才能保持興旺。當(dāng)今的商幫，不能過于局限于“老鄉(xiāng)”經(jīng)濟(jì)，老鄉(xiāng)們恐怕都要放眼全球，放開懷抱，才能做大。從這個(gè)意義上講，商幫的過去具有中國特色，商幫的未來則需要世界眼光。

就南北對(duì)比而言，今天南方商幫的勢(shì)力正遙遙領(lǐng)先。立于山東，遙望廣東，看其民營經(jīng)濟(jì)之盛、市場(chǎng)活力之強(qiáng)、商幫滲透力之大，真感望洋興嘆。北方商幫之衰落和至今的未能中興，原因歸根到底是市場(chǎng)觀念未能根本轉(zhuǎn)變、民營經(jīng)濟(jì)未能徹底復(fù)歸。

說到底，商幫的啟示不在于商幫自身，更在于他們背后的土壤，而只有特定的土壤，才能不斷孕育更加耀眼奪目的美麗星空。