初見孫亮,他正坐在辦公桌前看文件,見到記者,他熱情而謙遜有禮。在長達(dá)3個小時的采訪中,“我這輩子只干了一件事,那就是印刷。”這句話給記者留下了深刻的印象。
1972年,孫亮14歲,還是個懵懂少年的他為響應(yīng)毛主席號召到淮海印刷廠學(xué)工。4年后,18歲的孫亮被分配到淮海印刷廠的車間做學(xué)徒。26歲那年,孫亮被調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)科做副科長,兼全廠調(diào)度,成為廠里最年輕的干部?!澳菚r的國企論資排輩,對當(dāng)時的我來說,做好管理工作還是有一定難度的。曾有一次我在下達(dá)生產(chǎn)單的時候,一位車間主任就把我的單子摔到了地上,埋怨我的訂單天天急?!睂O亮回憶道。通過協(xié)調(diào)溝通,甚至親自到員工家里拉近關(guān)系,最終,孫亮得到了廠里老一輩員工的理解與支持。正是有了這種經(jīng)歷,孫亮在這里越干越好,1991年被提升為副廠長,1997年升為廠長兼書記。
也許在大多數(shù)人眼里,一位大型國企的廠長兼書記已是人生事業(yè)的頂峰,但在2000年,孫亮做了一個令所有人大跌眼鏡的決定,到中港合資印刷企業(yè)深圳勁嘉彩印集團股份有限公司(以下簡稱“深圳勁嘉”)做其子公司的總經(jīng)理。“當(dāng)時,深圳勁嘉的老板通過業(yè)內(nèi)渠道找到我,跟我談了3個月,最后我被他說動了,我在國企干了這么多年,當(dāng)時也擔(dān)心自己的思維已經(jīng)僵化了,心想也許只有去中港合資企業(yè)試試身手,在市場經(jīng)濟的浪潮下拼搏一番,才能實現(xiàn)自己的真正價值?!睂O亮回憶道。就這樣,43歲的孫亮不顧家人的一致反對,毅然“下?!?。
由于深圳勁嘉想占領(lǐng)江蘇市場,所以就讓孫亮在南京建立了一家公司,即南京勁嘉包裝股份有限公司(以下簡稱“南京勁嘉”)。在創(chuàng)立初期,孫亮也遇到了一些困難,“由于所建廠址位置較偏,所以招工特別困難,于是只能在當(dāng)?shù)卣衅敢恢]有什么操作經(jīng)驗的隊伍,效果可想而知?!辈贿^,針對這種情況,孫亮想出了一個令人意外的管理方法,即針對每個人的不同性格進(jìn)行管理,循序漸進(jìn)地改變員工的思維方式和行為模式。果然這支隊伍很快成長,南京勁嘉也逐漸走向正軌。不久,業(yè)務(wù)越做越好的孫亮又被調(diào)到深圳勁嘉旗下新成立的佳美達(dá)印務(wù)公司任總經(jīng)理。
也許是在中港合資企業(yè)已經(jīng)做的順風(fēng)順?biāo)?,孫亮想再一次接受新的挑戰(zhàn),于是,在老鄉(xiāng)的勸說下,2003年,他來到了國有和民營合資的江西教育印務(wù)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。在其帶領(lǐng)下,江西教育印務(wù)有限公司不論在業(yè)務(wù)還是管理上都取得了很大的成績,所以當(dāng)2011年重組江西新華印刷集團時,孫亮就被推薦擔(dān)任集團總經(jīng)理。
從國企到合資企業(yè),再到國企,正是有了這種豐富的人生經(jīng)歷,孫亮才能在挑戰(zhàn)面前從容自若,勇往直前,因為他深信,只有這樣才能實現(xiàn)自己人生的最大價值!