如何把餅吃到嘴里

Q：從聯(lián)想控股的經(jīng)營(yíng)狀況中是否感受到了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻？

A：在聯(lián)想控股里，從今年開(kāi)始，三個(gè)季度了，第一季度整個(gè)全球的電腦行業(yè)是零增長(zhǎng)，第二個(gè)季度是-2%的增長(zhǎng)，最近這個(gè)季度是-8.6%的增長(zhǎng)，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是很?chē)?yán)峻的。

中國(guó)其實(shí)還是有很大的發(fā)展空間，像是我們國(guó)家一直在堅(jiān)持認(rèn)為，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)是三件事情，一個(gè)是投資拉動(dòng)，一個(gè)是出口拉動(dòng)，一個(gè)是消費(fèi)拉動(dòng)。我們國(guó)家一直認(rèn)為出口拉動(dòng)已經(jīng)做了很多，造成很大的貿(mào)易順差，要轉(zhuǎn)到消費(fèi)拉動(dòng)。

但消費(fèi)拉動(dòng)要解決兩個(gè)大問(wèn)題，一個(gè)是怎么讓老百姓能夠更好地買(mǎi)得起東西，這個(gè)希望政府能夠在稅收方面予以考慮，希望能夠把一部分的稅收轉(zhuǎn)移到老百姓的收入上去，比如使得這部分稅收減給企業(yè)，讓企業(yè)直接加入到企業(yè)員工收入上面去。當(dāng)然這就要求政府能把錢(qián)花在刀刃上。

第二通過(guò)城鎮(zhèn)化會(huì)有大量的農(nóng)村人口變成城市人口，要更好地提高他們的勞動(dòng)效率，會(huì)有更大的消費(fèi)能力。消費(fèi)無(wú)非就是衣食住行，住是中國(guó)人消費(fèi)最大的方面，因此怎么解決好房地產(chǎn)的發(fā)展政策問(wèn)題，其實(shí)也是非常重要的問(wèn)題。

同時(shí)，我們也希望世界各國(guó)的政府用更加積極的態(tài)度來(lái)創(chuàng)造企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)主義肯定不是辦法。

Q：在當(dāng)前情況下企業(yè)家能做什么？

A：企業(yè)家本身是鍛煉自己的應(yīng)對(duì)能力，環(huán)境是很重要，但在餅不能做大的時(shí)候，怎么讓自己分的餅可以吃到嘴里面，這個(gè)很重要。總結(jié)一下就是要怎么樣把自己的行業(yè)研究透，通過(guò)創(chuàng)新、挖掘潛力，把自己碗的飯吃到嘴里。我們要把行業(yè)里面的訣竅研究透徹，每個(gè)企業(yè)要把自己的基本功練習(xí)好，包括企業(yè)要能夠?qū)W會(huì)制定戰(zhàn)略。確實(shí)要考慮到現(xiàn)在怎么樣和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的外國(guó)企業(yè)進(jìn)行合作，這也是很重要的。

現(xiàn)在人民幣的匯率，相對(duì)來(lái)說(shuō)，到國(guó)外去購(gòu)買(mǎi)東西，不僅是購(gòu)買(mǎi)生活消費(fèi)品，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)，或者是進(jìn)行投資，應(yīng)該還是相當(dāng)劃算的，我們最近到歐洲、美國(guó)、南美、澳大利亞都進(jìn)行過(guò)考察，確實(shí)只要跟自己的企業(yè)有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的地方還是很值得做的。

比如中聯(lián)重科，這幾年他們的營(yíng)業(yè)額大概增長(zhǎng)了十幾倍，利潤(rùn)將近增長(zhǎng)了20%，其中有一個(gè)重要的原因，他們?cè)?008、2009年的時(shí)候，并購(gòu)一家意大利的水泥混凝土機(jī)械公司，在世界上排名第二第三，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以后，使得中聯(lián)重科威風(fēng)大振。

其實(shí)各個(gè)國(guó)家都有各個(gè)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)，比如市場(chǎng)資源、資金資源，技術(shù)、品牌資源等等，其實(shí)都可以去找和自己互補(bǔ)的方面進(jìn)行結(jié)合，如果有中小企業(yè)處于困難，其實(shí)還有一些中介的機(jī)構(gòu)，比如PE、咨詢(xún)公司、投行等等都可以幫助雙方聯(lián)系。當(dāng)然去做這種合作的時(shí)候還是要想清楚，到底優(yōu)勢(shì)在什么地方，怎么互補(bǔ)，如果想不清楚的話(huà)，那就不是鍋里的飯了，會(huì)是把企業(yè)搞垮的重要因素。