我國(guó)職業(yè)羽毛球聯(lián)賽發(fā)展問(wèn)題的研究

摘 要：基于對(duì)我國(guó)職業(yè)羽毛球聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，對(duì)其賽制體制、制度的制定、電視轉(zhuǎn)播信號(hào)權(quán)以及聯(lián)賽贊助權(quán)進(jìn)行深入的分析，歸置問(wèn)題，總結(jié)矛盾。研究認(rèn)為我國(guó)羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽需要進(jìn)一步完善聯(lián)賽制度，制定與實(shí)施更為規(guī)范化的聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播體質(zhì)，同時(shí)對(duì)商業(yè)開發(fā)權(quán)、贊助權(quán)以及相關(guān)媒介化運(yùn)作進(jìn)行更為專業(yè)化的制定與發(fā)展研究。

關(guān)鍵詞：羽毛球 職業(yè)聯(lián)賽 發(fā)展路徑

1羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展困境及其內(nèi)涵解讀

1.1 職業(yè)賽事的制度制定與營(yíng)運(yùn)的規(guī)范化缺失

運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽制度是保證運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽順利開展的組織體系，他要求競(jìng)賽活動(dòng)主體的行為在一定的規(guī)范下進(jìn)行，保證著競(jìng)賽活動(dòng)是在規(guī)則和規(guī)程的約束條件在進(jìn)行。制度決定了運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的開展和活動(dòng)過(guò)程，使之朝一定的方向進(jìn)行和發(fā)展。[2]正因如此，對(duì)于體育職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展而言，制度制定的缺失與不完善必將嚴(yán)重制約聯(lián)賽的生存和發(fā)展。在已經(jīng)結(jié)束的10、11年2個(gè)賽季的羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽也正是因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)的不夠完善，導(dǎo)致其發(fā)展緩慢，運(yùn)營(yíng)效果不理想。而國(guó)內(nèi)各羽毛球俱樂(lè)部建設(shè)正處于起步階段，無(wú)論是內(nèi)部建設(shè)、資源整合利用方面，還是運(yùn)營(yíng)管理等方面都與真正的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相差之甚遠(yuǎn)。而市場(chǎng)開發(fā)和商業(yè)氛圍的建設(shè)又是關(guān)系俱樂(lè)部在職業(yè)化道路上發(fā)展的重要基礎(chǔ)，真正的俱樂(lè)部是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的實(shí)體，因此我國(guó)羽毛球項(xiàng)目的職業(yè)化發(fā)展任重而路遠(yuǎn)。[3]

1.2商業(yè)發(fā)展中贊助的合理化運(yùn)營(yíng)及其意識(shí)缺失

在國(guó)內(nèi)，籃球聯(lián)賽和足球聯(lián)賽中已經(jīng)擁有相對(duì)成熟的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)氛圍，聯(lián)賽的產(chǎn)業(yè)價(jià)值也得到了各界的肯定。因此，冠名權(quán)成為各類企業(yè)爭(zhēng)相競(jìng)標(biāo)重要目標(biāo)，參與賽事的多家俱樂(lè)部都擁有各自的長(zhǎng)期有實(shí)力的贊助商。這是任何職業(yè)聯(lián)賽維系整體的良好運(yùn)轉(zhuǎn)、獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值回報(bào)是其存在的必然選擇。然而，賽事贊助商更為關(guān)注的是投資回報(bào)率的高低，不但宣傳品牌形象價(jià)值，同時(shí)起到擴(kuò)大影響力的作用。因此，面對(duì)剛剛起步，且大眾認(rèn)知度低，在社會(huì)上尚未產(chǎn)生足夠感召力的羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽，由于其商業(yè)價(jià)值未能夠得到普遍認(rèn)可，很多贊助商都選擇暫時(shí)觀望狀態(tài)，這使得多家俱樂(lè)部始終沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的贊助商前來(lái)投資。

2羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽創(chuàng)新發(fā)展模式及其路徑選擇

國(guó)內(nèi)幾大職業(yè)賽事的整體運(yùn)營(yíng)環(huán)境逐漸成熟，這為羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展提供了越來(lái)越多可借鑒的聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，也營(yíng)造了更為寬廣的體育職業(yè)市場(chǎng)。因此，為了提高羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的競(jìng)賽水平，完善聯(lián)賽的制度體制，營(yíng)造良好的發(fā)展空間，加強(qiáng)商業(yè)化運(yùn)作的有效性，使我國(guó)羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽緊跟時(shí)代背景下的發(fā)展步伐，在借鑒已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行更具針對(duì)性的路徑選擇與創(chuàng)新發(fā)展模式的構(gòu)建顯得尤為重要。

2.1 聯(lián)賽制度的制定及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)范化

競(jìng)賽規(guī)程是保障比賽順利進(jìn)行的重要依據(jù)，它的制訂需要符合當(dāng)今競(jìng)技體育的市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)。特別是，當(dāng)今職業(yè)體育的全球化發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)使得諸多競(jìng)技項(xiàng)目的訓(xùn)練理念也在這一擴(kuò)張過(guò)程中不斷的發(fā)生變化，即由原來(lái)的大周期訓(xùn)練理論逐漸轉(zhuǎn)換為小周期的板塊理論，運(yùn)動(dòng)員參賽次數(shù)的大幅度增加便是其中最為明顯的表現(xiàn)之一，并且這種高頻率的參賽已經(jīng)成為一種常態(tài)化。因此，第一競(jìng)賽規(guī)程的制訂上便需要更加注意時(shí)間的合理性安排，以“適時(shí)高效”為準(zhǔn)則，不斷提高聯(lián)賽的承辦水平與質(zhì)量；第二，應(yīng)該充分利用“外援”的影響力，增加明星球員的出鏡率，形成球星陣的規(guī)模效應(yīng)，使聯(lián)賽充滿期待和看點(diǎn)。

2.2 聯(lián)賽信號(hào)轉(zhuǎn)播區(qū)的開發(fā)與相關(guān)媒介化運(yùn)作

眾所周知，缺乏合理、有效的營(yíng)銷管理策略，也是致使羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不良問(wèn)題的原因之一。電視信號(hào)轉(zhuǎn)播區(qū)的開發(fā)是賽事運(yùn)作過(guò)程中最為重要的項(xiàng)目之一，也是各類型聯(lián)賽中俱樂(lè)部收入的最主要來(lái)源之一。因而，對(duì)于羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽這樣的新興項(xiàng)目而言，積極的對(duì)電視信號(hào)轉(zhuǎn)播區(qū)的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行開發(fā)顯得尤為重要。首先，在傳統(tǒng)電視媒介領(lǐng)域中，面對(duì)目前我國(guó)以中央電視為核心的傳媒環(huán)境，需要積極利用其社會(huì)影響力，發(fā)揮聯(lián)賽主辦方的能動(dòng)性，積極促進(jìn)和央視的合作，通過(guò)央視的影響力來(lái)擴(kuò)大聯(lián)賽的知名度。同時(shí)，也需要加強(qiáng)與各主流媒體、各省市電臺(tái)的密切合作，推出相應(yīng)的專題播報(bào)或?qū)?，?duì)聯(lián)賽有全方位立體化的報(bào)道。其次，積極聯(lián)合其他新興媒體力量，開發(fā)多媒介手段。

2.3 聯(lián)賽市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化發(fā)展

除媒體轉(zhuǎn)播外，羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)運(yùn)作的盈利范圍還包括：門票銷售、商業(yè)贊助、廣告等。因此，要完善聯(lián)賽商業(yè)運(yùn)作機(jī)制，首先要植根于市場(chǎng)為前提，對(duì)目前市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做出具有針對(duì)性的分析與規(guī)劃，給自身一個(gè)準(zhǔn)確的定位與評(píng)價(jià)；了解商家注資的動(dòng)機(jī)和對(duì)回報(bào)率的期望，繼而制訂一系列相應(yīng)的扶持政策與規(guī)章制度。并且，重視聯(lián)賽前期的準(zhǔn)備工作，采用多種方式對(duì)聯(lián)賽及贊助商進(jìn)行大力的商業(yè)宣傳。其次，誠(chéng)邀大牌球星加盟，積極發(fā)揮球星效應(yīng)，協(xié)調(diào)國(guó)家隊(duì)贊助商和俱樂(lè)部贊助商之間的關(guān)系，在政策上尊重和保障贊助商的根本利益，減少同類型贊助商的矛盾和沖突，保障各贊助商間的長(zhǎng)期和持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

從我國(guó)體育發(fā)展的基本國(guó)情出發(fā)，把握好不同主體間的利益關(guān)系，在舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮的同時(shí)，進(jìn)一步注重對(duì)市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)作用的運(yùn)用，不斷完善羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)化運(yùn)作模式和我國(guó)各級(jí)訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練和培養(yǎng)體系，使我國(guó)的羽毛球超級(jí)職業(yè)聯(lián)賽更符合職業(yè)聯(lián)賽和羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展需求，為提高聯(lián)賽的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為推動(dòng)我國(guó)羽毛球事業(yè)的國(guó)際化發(fā)展而努力。

參考文獻(xiàn)：

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