關(guān)于SG—803/2斜切入型磨床維修及管理的思考

摘要：分析進(jìn)口設(shè)備在運(yùn)行、管理、維修中存在的問題，提出建立完善的技術(shù)資料，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，靈活的維修保障體制、人員的培訓(xùn)等方法，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，發(fā)揮最大效能。

關(guān)鍵詞：進(jìn)口設(shè)備維修管理

0 引言

2008年，我段引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)的SG—803/2斜切入型磨床，設(shè)備交驗(yàn)投入使用，給我段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了較高的效益，是我段生產(chǎn)設(shè)備的精華，重要的A類設(shè)備。由于該設(shè)備自動(dòng)化程度和科技含量較高，目前設(shè)備的管理與維修人員相對(duì)缺乏，造成設(shè)備的管理與維修跟不上節(jié)奏，嚴(yán)重影響了我段的正常生產(chǎn)。因此如何管理好該設(shè)備，使其發(fā)揮最大的效能，是我們?cè)O(shè)備管理工作者的一個(gè)重要課題。

1 確保進(jìn)口設(shè)備技術(shù)資料的完整

應(yīng)重視對(duì)這類進(jìn)口設(shè)備技術(shù)資料的收集管理，特別是維修資料（保養(yǎng)手冊(cè)、零件手冊(cè)、維修手冊(cè)、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、電氣控制原理圖、部件裝配圖、氣壓液壓原理圖、易損件清單等）的管理，技術(shù)資料是重要指南，是設(shè)備正確使用、合理維護(hù)、優(yōu)質(zhì)檢修、精細(xì)管理的保障，技術(shù)部門應(yīng)給車間配齊設(shè)備使用、維修相關(guān)資料，特別是做好隨機(jī)技術(shù)資料外文翻譯工作，便于日后設(shè)備檢修、故障維修工作。

2 加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理才能確保進(jìn)口設(shè)備的安全、穩(wěn)定和有效運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理主要是指設(shè)備的使用、維護(hù)、潤(rùn)滑及冷卻系統(tǒng)的保養(yǎng)管理。進(jìn)口設(shè)備使用期限的長(zhǎng)短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低，雖然取決于設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)和性能的好壞，但也取決于其使用和維護(hù)情況。必須實(shí)行特護(hù)管理，減少設(shè)備的人為劣化，減少因缺乏保養(yǎng)而造成故障，引起設(shè)備的停機(jī)。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)的保養(yǎng)，維護(hù)工作，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，技術(shù)資料，建立相應(yīng)的設(shè)備潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)點(diǎn)檢卡，要求操作人員每日開工前按照點(diǎn)檢卡內(nèi)容認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作，完工后按照5S管理要求做好清掃、清潔等工作。設(shè)備維修人員嚴(yán)格按照技術(shù)要求定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)狀態(tài)，做好相關(guān)的維護(hù)及更換潤(rùn)滑油、冷卻液的工作，并認(rèn)真填寫相關(guān)記錄。同時(shí)段設(shè)備、微控專職經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，做到設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場(chǎng)原則。

3 建立、健全進(jìn)口設(shè)備技術(shù)檔案

我們應(yīng)為進(jìn)口設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳、故障維修記錄卡片，把設(shè)備的運(yùn)行狀況、發(fā)生故障現(xiàn)象（點(diǎn)或部位）、如何（處理）解決的以及更換了那些主要配件都進(jìn)行一一記錄，建立規(guī)范的檔案，這不僅為以后的設(shè)備管理與維修提供必要的技術(shù)資料，同時(shí)能對(duì)分析設(shè)備運(yùn)行情況、研究改進(jìn)進(jìn)口設(shè)備管理與維修對(duì)策提供經(jīng)驗(yàn)參考。

4 加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)

隨著段數(shù)控設(shè)備的不斷引進(jìn)，技術(shù)含量越來(lái)越高，設(shè)備維修難度加大。更加需要培養(yǎng)一批技術(shù)、技能熟練的工程師、技術(shù)員和維修人員。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，可以通過各種途徑“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平。建議段有關(guān)部門采取并加大培訓(xùn)力度，按照設(shè)備維修車間提報(bào)的需求，①舉辦知識(shí)講座，請(qǐng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、工程師、技師等進(jìn)行業(yè)務(wù)及技術(shù)指導(dǎo)，以此加強(qiáng)職工的知識(shí)、技能的積累。②把有關(guān)人員派出去，到同類企業(yè)、學(xué)校去學(xué)習(xí)，把他人先進(jìn)的管理、操作、維修等知識(shí)、技能變成自己的知識(shí)、技能，不斷提高對(duì)該類設(shè)備的維修知識(shí)和技能，為職工提高良好的學(xué)習(xí)氛圍。

5 建立靈活的維修保障體制

由于進(jìn)口設(shè)備十分注重機(jī)、電、液等高新先進(jìn)技術(shù)的綜合應(yīng)用。要想全面掌握所有的技術(shù)，承擔(dān)所有的維修任務(wù)，確實(shí)困難很大。因此，建立靈活的維修保障體制，擺脫因維修技術(shù)有限造成的維修質(zhì)量低下與維修工作滯后的困境?？梢耘c信譽(yù)良好、技術(shù)力量雄厚的外委維修單位建立良好的合作關(guān)系，充分利用廠家和社會(huì)專業(yè)維修公司，利用遠(yuǎn)程維修指導(dǎo)、外請(qǐng)其他單位的專業(yè)人員或外局兄弟單位的技術(shù)人員等靈活的方式，對(duì)快速解決設(shè)備故障，降低維修成本，加強(qiáng)與社會(huì)維修力量的合作，為我段培養(yǎng)一批高級(jí)數(shù)控專業(yè)維修人員，具有十分重要的意義。如2011年5月該設(shè)備的配套砂輪（φ900*280）磨耗到限，該砂輪不僅大、重，更換新砂輪時(shí)還需做靜、動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn)。由于該設(shè)備投入使用砂輪一直未更換，設(shè)備在安裝、調(diào)試時(shí)廠家也未進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，維修人員沒有掌握相關(guān)技術(shù)，有膽怯心理。段技術(shù)科提前了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極聯(lián)系外局兄弟單位，最后請(qǐng)外局車輛段技術(shù)人員到我段采用邊教邊操作的方式，不僅更換了砂輪，而且培訓(xùn)了我段設(shè)備維修人員，相互交流了該設(shè)備使用、維修心得體會(huì)。

6 強(qiáng)化進(jìn)口設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程

因?yàn)橛行膰?guó)外進(jìn)口的備品配件技術(shù)上已經(jīng)落后，有些在使用中也會(huì)存在或多或少的不足和缺陷，如價(jià)格昂貴、供貨周期長(zhǎng)等，這也正是很多進(jìn)口設(shè)備長(zhǎng)期停機(jī)的原因。如20011年7月該設(shè)備用于修整砂輪的修整輪（金剛輪）磨耗快到限，設(shè)備將停止使用，這必將直接影響我段修車生產(chǎn)。段技術(shù)科聯(lián)系廠家德國(guó)西蒙斯駐京辦事處請(qǐng)求盡快幫助購(gòu)置，但直到2012年3月才從德國(guó)采購(gòu)回來(lái)（期間我段向外局兄弟單位借用了一個(gè)修整輪，確保了設(shè)備正常使用）。因此必須加快配件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，緩解維修壓力和降低檢修成本。我們應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況分析進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化的可行性。根據(jù)積累的設(shè)備資料以及配件消耗記錄、統(tǒng)計(jì)，掌握哪些是常用易損件，哪些是復(fù)雜專用件（進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化一般是先針對(duì)常用易損件），再根據(jù)配件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能參數(shù)，在綜合價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、使用壽命，以及研制方的技術(shù)勢(shì)力、信譽(yù)、服務(wù)等諸多因素的基礎(chǔ)上，作出配件是否國(guó)產(chǎn)化的決定。這不僅可以解決備品配件的供應(yīng)問題，而且可以打破國(guó)外的技術(shù)壟斷，掌握核心技術(shù)，還能提升進(jìn)口設(shè)備的內(nèi)在品質(zhì)。

7 重視操作人員的技能培訓(xùn)

由于該設(shè)備的一些故障是因操作者操作不當(dāng)所致，如在吊裝輪軸時(shí)操作不當(dāng)撞壞設(shè)備的測(cè)量?jī)x，刪除系統(tǒng)程序等。因此必須配置文化素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的操作者。操作者須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得設(shè)備的基本技術(shù)性能、安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，掌握數(shù)控機(jī)床操作技能，經(jīng)考試合格方可獨(dú)立操作。

8 結(jié)束語(yǔ)

隨著我段今后進(jìn)口工裝設(shè)備的不斷引進(jìn)，給我們的設(shè)備管理工作提出了新的更高要求。只有不斷探索、研究新的管理模式，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高管、用、修的技術(shù)水平，才能將設(shè)備的效能發(fā)揮出來(lái)，提高經(jīng)濟(jì)效益，更好更快的完成生產(chǎn)任務(wù)。

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