電網(wǎng)調(diào)度誤操作成因及預(yù)控措施

摘要：電網(wǎng)調(diào)度的中心工作就是保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電力市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營，其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。調(diào)度員是整個(gè)系統(tǒng)工作的指揮者，其正確安全地對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對(duì)保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，具有不可忽視的作用。因此，本文通過對(duì)電網(wǎng)誤操作原因分析和防誤操作來提高電網(wǎng)調(diào)度工作的安全性，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度誤操作預(yù)控措施

0 引言

我們把由輸電、變電、配電設(shè)備及相應(yīng)的輔助系統(tǒng)組成的聯(lián)系發(fā)電與用電的統(tǒng)一整體稱之為電網(wǎng)，為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，電網(wǎng)調(diào)度尤顯重要。其工作責(zé)任重大，肩負(fù)著電網(wǎng)的安全運(yùn)行，當(dāng)值期間調(diào)度員是電網(wǎng)的指揮者和協(xié)調(diào)者，負(fù)責(zé)調(diào)度管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行、操作及事故處理。如果發(fā)生調(diào)度誤操作事故，極易引發(fā)系統(tǒng)穩(wěn)定性被破壞、瓦解甚至造成人身傷亡。為了防止此類事故的發(fā)生，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合調(diào)度工作的實(shí)際情況，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度誤操作成因進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。

1 電網(wǎng)調(diào)度誤操作的特點(diǎn)

1.1 調(diào)度誤操作事故一般為值班調(diào)度員下達(dá)錯(cuò)誤的調(diào)度指令通過操作人員而執(zhí)行的，是間接造成的。因其不直接接觸電氣設(shè)備，直觀性較差，所以操作具有較強(qiáng)的隱蔽性。

1.2 調(diào)度誤操作事故對(duì)調(diào)度員本身沒有直接的危害，但是會(huì)對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行有較大的沖擊，甚至發(fā)生電網(wǎng)事故、而且對(duì)設(shè)備有很大的沖擊、甚至造成人員的傷亡。

1.3 調(diào)度值班期間，一般是一個(gè)正值配一個(gè)副值，兩人的工作獨(dú)立性較強(qiáng)，互相監(jiān)督相對(duì)薄弱所以極易發(fā)生誤操作，且糾錯(cuò)幾率小，加上擬寫操作票時(shí)如果考慮的不是很周全，運(yùn)行方式考慮的不當(dāng)，誤操作極易出現(xiàn)。

1.4 一般情況，調(diào)度操作比較頻繁，所以突發(fā)事件多，這就需要調(diào)度員時(shí)時(shí)心系電網(wǎng)，考慮要周全，有一點(diǎn)考慮的不周到或者有失誤的話，加上值班員若是心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到要求，極易發(fā)生調(diào)度誤操作事故。

2 電網(wǎng)調(diào)度誤操作事故的種類

①不按規(guī)范執(zhí)行調(diào)度制度造成調(diào)度對(duì)象對(duì)指令產(chǎn)生曲解或發(fā)錯(cuò)指令對(duì)象導(dǎo)致誤調(diào)度。

②重要方式變更，重要操作及工作項(xiàng)目交接不清。

③編制檢修計(jì)劃時(shí)運(yùn)行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負(fù)荷。

④未認(rèn)真執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定。

⑤錯(cuò)誤的下達(dá)調(diào)度指令而引起的。

⑥電網(wǎng)設(shè)備檢修時(shí)其相關(guān)的安全措施考慮不是很周全。

⑦新設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間倉促，調(diào)度員在還沒完全熟悉運(yùn)行方式和新的試運(yùn)措施時(shí)，有盲目的操作出現(xiàn)異常情況時(shí)易發(fā)生誤調(diào)度。

3調(diào)度誤操作成因

①操作人員的技術(shù)素質(zhì)不高和設(shè)備技術(shù)措施不完善以及管理措施不到位。

②運(yùn)行人員不遵守操作規(guī)章和規(guī)程，習(xí)慣性違章這往往是操作出現(xiàn)事故的根本原因。

③工作人員精神狀態(tài)不良，忙中出錯(cuò)，操作人員和工作人員帶病上班，精神狀態(tài)不良。

④工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作粗心大意，電氣操作與機(jī)械操作有很大區(qū)別，機(jī)械操作需要一個(gè)過程。而開關(guān)的斷開合上在幾秒中完成。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是非常必要的。

4調(diào)度誤操作的防范措施

調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，必須制定一系列的規(guī)章制度，來防止誤調(diào)度事件發(fā)生如：制定日運(yùn)行方式中的反事故措施、制定設(shè)備檢修批復(fù)反事故措施、制定防止錯(cuò)誤拉閘措施、做好調(diào)度員事故預(yù)想、利用調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)或人工電話模擬演習(xí)進(jìn)行反事故演習(xí)，提高調(diào)度人員處理事故的能力。

總結(jié)多年的調(diào)度運(yùn)行實(shí)際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止調(diào)度誤操作的事件發(fā)生，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

4.1 為了提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高調(diào)度員對(duì)安全生產(chǎn)的管控意識(shí)，履行安全生產(chǎn)許可人的責(zé)任，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)素能。在安全生產(chǎn)中，人的因素是一切工作成敗的首要因素，調(diào)度員安全意識(shí)與業(yè)務(wù)水平的高低與強(qiáng)弱直接關(guān)系到調(diào)度工作安全。必須把安全思想教育工作貫穿于調(diào)度工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使調(diào)度員端正思想認(rèn)識(shí)，提高工作責(zé)任心，調(diào)度員的意識(shí)增強(qiáng)了，安全職責(zé)強(qiáng)化了，責(zé)任心到位了才能保證調(diào)度運(yùn)行安全。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，新設(shè)備、新管理模式和新技術(shù)大量應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)接線、運(yùn)行方式隨時(shí)都發(fā)生變化，所以應(yīng)加強(qiáng)調(diào)度員的技術(shù)培訓(xùn)，提高調(diào)度員的管控水平和駕馭電網(wǎng)的能力，做到心里知電網(wǎng)，懂電網(wǎng)并深入電網(wǎng)，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己恕?/p>

4.2 嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍，無論忙和閑，還是操作簡單或者復(fù)雜，對(duì)待工作都要一樣嚴(yán)，要了解操作任務(wù)、操作范圍和操作要求，充分考慮電網(wǎng)運(yùn)行方式、潮流、電壓、頻率、繼電保護(hù)等情況的改變，做到心里有數(shù)。

4.3 要對(duì)照檢修安排和典型的操作票，弄清操作對(duì)象的目的，認(rèn)真填寫操作票，堅(jiān)持操作票互審、互查、做好監(jiān)督。沒按規(guī)定填寫操作票不發(fā)令，沒審核和簽發(fā)的不發(fā)令。

4.4 電網(wǎng)任意設(shè)備的出力和負(fù)荷不平衡的不停電，負(fù)荷沒轉(zhuǎn)移走、沒到對(duì)外停電的時(shí)間、沒有和有關(guān)單位聯(lián)系周到、和原計(jì)劃情況有變、威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和惡劣天氣的絕不停電操作。

4.5 一般在僅斷開斷路器或隔離開關(guān)的設(shè)備上不許可工作，在線路可能來電的各側(cè)都拆除安措后，才能送電。線路帶電作業(yè)需要將重合閘退出的，在重合閘退出后才能開始工作。辦理檢修票時(shí)，不容許填寫的工作負(fù)責(zé)人以外的人在該檢修設(shè)備上工作。

4.6 防止誤發(fā)令、誤操作、誤停電，防止對(duì)“T”接線誤停電，防止誤投、退保護(hù)和自動(dòng)裝置。防止距離保護(hù)失壓誤動(dòng)和并列運(yùn)行的雙母線分裂運(yùn)行，防止110Kv及以上電網(wǎng)解列后，出現(xiàn)無主變中性點(diǎn)接地方式下運(yùn)行的獨(dú)立網(wǎng)的存在。

4.7 嚴(yán)禁約時(shí)停電、送電和遲送電。禁止以下操作：帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)，帶地線和閘和帶電和接地隔離開關(guān)，非同期并列，新設(shè)備沒定相進(jìn)行并列，工作沒匯報(bào)完，在帶電作業(yè)的線路故障跳閘后未與工作班聯(lián)系進(jìn)行強(qiáng)送電，接地故障情況下斷開消弧線圈，線路無保護(hù)運(yùn)行，雷雨時(shí)進(jìn)行倒閘操作。

4.8 安全第一要樹立，安全思想要牢記，安全教育不放松，安全職責(zé)要制定，安全措施要到位，安全制定要遵守，安全活動(dòng)常開展，安全檢查常進(jìn)行，安全操作成習(xí)慣，安全運(yùn)行出效益。

4.9 交接班，做好互報(bào)工作。調(diào)度實(shí)行輪班制的值班方式，每值一般配正、副值各一名，負(fù)責(zé)本值內(nèi)的日常工作和事故處理。交接班時(shí)，全體調(diào)度員參加，交班的正值調(diào)度員主講、副值調(diào)度員補(bǔ)充。主要交接的內(nèi)容為：電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化情況、潮流分布特點(diǎn)、安全運(yùn)行的注意事項(xiàng)，穩(wěn)定方面的薄弱環(huán)節(jié)，日調(diào)度計(jì)劃整體執(zhí)行情況、日調(diào)度計(jì)劃變更情況及下一班要完成重點(diǎn)的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及安排的工作整體執(zhí)行情況。繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置投退情況，設(shè)備及母線檢修、備用情況及注意事項(xiàng)，母差保護(hù)異常投入方式，母差失靈保護(hù)退出的原因，線路檢修的詳細(xì)情況，包括檢修結(jié)束的日期。安全措施、工作單位、工作內(nèi)容等情況，線路帶電作業(yè)的地點(diǎn)、工作單位、安全措施、工作內(nèi)容和結(jié)束時(shí)間。有沒有拉閘限電情況和整體執(zhí)行的情況。詳細(xì)解答接班者所提出的疑問。調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，前后站立整齊，著裝符合要求。交班的副值在正值交班過程中，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，調(diào)整聯(lián)絡(luò)線及其它各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)。在正值交接完成后，交班的副值向接班人員補(bǔ)充交代的相關(guān)內(nèi)容。在交接班過程中要做到交得清楚、接得明白、責(zé)任共擔(dān)。在調(diào)度工作中不僅要加強(qiáng)正、副值之間的互保工作，也要加強(qiáng)早、中、夜各班之間的互保工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

綜上所述，只要以科學(xué)的實(shí)事求是的態(tài)度去分析、挖掘誤操作的原因，就能有效的防止誤操作事故的發(fā)生。