淺談房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理

摘要：現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展階段，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，這些對(duì)于工程建筑的要求也更加嚴(yán)格。施工環(huán)節(jié)是構(gòu)造建筑實(shí)體的過(guò)程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著決定性作用。為不斷改善房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，則需要對(duì)施工階段的質(zhì)量管理給予高度重視。針對(duì)這些，本文重點(diǎn)分析了房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 施工質(zhì)量管理 措施

0 引言

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的提升空間，城市居民生活水平的提高使得我國(guó)建筑工程質(zhì)量要求也迅速增加。但目前房屋建筑工程面臨不同的質(zhì)量問(wèn)題，在工程單位施工環(huán)節(jié)里受到多方面因素的影響，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)間接地危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。

1 導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題的因素

1.1 材料因素。材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量，選擇哪一種材料就決定了哪一種施工方案。很多方面都會(huì)給建筑施工質(zhì)量帶來(lái)影響，這些對(duì)于工程質(zhì)量影響甚大。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地后，為了不影響材料性能的發(fā)揮，影響到建筑過(guò)程中的使用。工程單位應(yīng)及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料，從目前整個(gè)建筑行業(yè)情況看，它對(duì)建筑質(zhì)量帶來(lái)的影響很大，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見(jiàn)。

1.2 監(jiān)理因素。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將使得工程施工問(wèn)題無(wú)法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一因素，這項(xiàng)工作做不好將會(huì)給質(zhì)量檢測(cè)工作帶來(lái)諸多不便。少數(shù)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備與建筑專(zhuān)業(yè)不符，只是為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。有的監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象，監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，這些都給工程管理添加了難度，導(dǎo)致很多質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，總是給工作帶來(lái)許多不必要的麻煩。

1.3 施工因素。施工時(shí)房屋建筑質(zhì)量影響的重要時(shí)期，施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少?lài)?yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒(méi)有參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或取得專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)則上崗就業(yè)，這對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時(shí)不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無(wú)法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。特別是很多沒(méi)有受到專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來(lái)施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平。

另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問(wèn)題都給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。前道工序難以達(dá)到指標(biāo)，則后道工序施工者將無(wú)法處理問(wèn)題，影響了整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，使得施工場(chǎng)地秩序遭到破壞。

1.4 設(shè)計(jì)因素。房屋建筑設(shè)計(jì)是保證工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，它能夠?yàn)楹竺娴氖┕げ僮鬟M(jìn)行指導(dǎo)。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)采取空心樓板，給房屋的滲漏帶來(lái)隱患，沒(méi)有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)。同時(shí)由于設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng)，常會(huì)觀(guān)察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問(wèn)題。對(duì)于樓地面的設(shè)計(jì)多采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，這種情況下施工作業(yè)則會(huì)給地面和天棚帶來(lái)裂紋問(wèn)題，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層。

1.5 造價(jià)因素。過(guò)度壓低工程造價(jià)往往會(huì)適得其反，很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資。工程造價(jià)過(guò)少會(huì)給施工方造成很大的作業(yè)壓力，房屋工程的質(zhì)量問(wèn)題與工程造價(jià)大小存在直接聯(lián)系，導(dǎo)致在管理經(jīng)營(yíng)方面的工作無(wú)法全面到位，施工企業(yè)受到資金限制而難以購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的施工材料。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，程序的缺少會(huì)對(duì)后面的施工帶來(lái)影響，工程投資過(guò)小則直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能。缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流暢而延長(zhǎng)工期，在施工進(jìn)度上也會(huì)受到工程造價(jià)的阻礙。

2 改進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的正確措施

2.1 創(chuàng)建體系，完善制度。建筑工程單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件來(lái)成立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時(shí)做好各個(gè)方面的工程管理。只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。

2.2 搞好檢查，控制質(zhì)量。為了從根源上防范建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，則必須要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應(yīng)該重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，安排專(zhuān)業(yè)人員堅(jiān)持“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則全面實(shí)施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶(hù)、施工人員之間應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，彼此之間互相交流合作。

2.3 全面準(zhǔn)備，互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證房屋建筑施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉周?chē)沫h(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀(guān)，且針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)人員到場(chǎng)借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)等。進(jìn)過(guò)彼此交流溝通后，本單位人員反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時(shí)改正。

2.4 小組攻關(guān)，質(zhì)量評(píng)判。工程單位要想全面開(kāi)展施工質(zhì)量控制工作，則必須要抓好施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部需結(jié)合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項(xiàng)目質(zhì)量控制為根本考慮質(zhì)量管理方式，并以班組為基礎(chǔ)而廣泛實(shí)施操作規(guī)范。

2.5 材料監(jiān)督，提供設(shè)施。一是掌握信息，及時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，對(duì)社會(huì)上整個(gè)材料行業(yè)開(kāi)展調(diào)查。二是采購(gòu)員，要選擇具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任，這樣能播種建筑材料質(zhì)量，建筑單位要選擇誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)的采購(gòu)員。在工程中綜合管理，是對(duì)整個(gè)房屋工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所言，工程質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的影響甚大，房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯(lián)系。全面樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。無(wú)論是施工作業(yè)人員還是工程單位，在完成房屋建

筑施工量的同時(shí)盡量提升質(zhì)量水平，都是必備的一個(gè)素

質(zhì)。

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