摘要:投標是一門技術(shù),更是一門學問。投標文件代表著企業(yè)的形象,在如何組織編制好投標文件,爭取在眾多投標單位中脫穎而出,獲取中標資格中起著舉足輕重的作用。結(jié)合近幾年來的投標工作經(jīng)驗,對投標文件商務資料編制的要點及容易出現(xiàn)的問題,進行以下分析,提出相應的技術(shù)措施及注意事項,從而提高投標過程中商務部門的工作效率及標書的編制水平,為順利中標邁出堅實的第一步。
關(guān)鍵詞:投標文件 商務資料編制
1 公路工程投標程序
1.1 投標報名。在一項工程準備投資建設時,會公開發(fā)布招標信息,要設專人負責信息跟蹤,第一時間獲得所招標的項目情況及要求后,立即組織項目信息評審,評審通過后派人按要求報名或購買招標文件。
1.2 資格預審。一般公路項目,招標單位都會要求投標單位先編制資格預審申請文件,資格審查通過后才能參與后續(xù)投標工作,其實,資審文件就是投標“敲門磚”。
資格預審就是招標單位對投標單位資質(zhì)等級、人力資源、機械設備、財務情況等方面進行考核,審查有沒有能力承建該項目。所以,在編制資格預審申請文件時,一定要仔細閱讀招標人下發(fā)的資格預審文件內(nèi)容,滿足資審文件中所有的強制性要求。
1.3 工程投標。資格預審通過后,進入下一輪的投標。在購買招標文件后,要及時組織人員參與投標文件的編制,認真閱讀招標文件,對招標文件提出的要求和條件,結(jié)合資格預審申請文件,在投標文件中一一作出響應。
2 投標商務資料的概述
2.1 商務資料包括的內(nèi)容。商務資料是投標單位向招標單位反映投標單位的資質(zhì)等級、企業(yè)信譽、施工能力、財務能力、人員素質(zhì)、機械設備的綜合性的資料。
一般包括以下內(nèi)容:①投標函及投標函附錄。②授權(quán)書(需公證)。③投標擔保憑證。④擬投人本標段工程管理人員資歷表。⑤擬投人本標段工程主要機械設備配置表。⑥企業(yè)財務狀況。⑦同類工程的建設業(yè)績。⑧近年來獲獎工程項目及有關(guān)獲獎證書。⑨投標單位對招標單位的承諾。⑩資質(zhì)、誠信證明。
2.2 商務資料的重要性。通過商務資料,招標單位對投標單位從人力、財力、物力、能力方面可以有一個全面了解,對于一個單位是不是具有承攬該招標項目的能力也可以做出判斷。由此可見,商務資料編制的好壞,對投標結(jié)果有很大的影響。
3 投標商務資料的編制
3.1 熟讀招標文件及補遺文件、答疑書。招標單位對招標文件內(nèi)容做出的答疑及補充,要結(jié)合招標文件仔細閱讀,以答疑及補遺書為先。無論是標書內(nèi)容還是格式,均要完全響應招標文件的要求。對于招標文件中不能理解的問題,一定要與招標單位溝通解決,不能想當然的以自我意識來理解并響應。
3.2 對于像投標函、投標函附錄等以文字敘述為主的資料,要嚴格按照招標文件(含答疑書、補遺書)格式來填寫,并且不改變一字一符號,不改變招標文件實質(zhì)性內(nèi)容。
3.3 編寫擬投入本工程人員資歷表時,首先要選擇合適的項目經(jīng)理和項目總工程師。在項目組織機構(gòu)中,經(jīng)理和總工程師是關(guān)鍵人物,具體組織施工生產(chǎn)和管理各項業(yè)務,項目經(jīng)理的素質(zhì)及管理水平對工程的成敗有著至關(guān)重要的作用。招標人往往對此人選比較重視,一旦選定人選,最好是提供可以證明經(jīng)理及總工業(yè)務能力的證明,使招標人對將來的項目領(lǐng)導班子有初步的了解。
此外,按公路工程招投標規(guī)定,在《資格預審申請文件》中確定的項目經(jīng)理和項目總工程師,一旦資格預審通過,則整個投標過程都不能擅自更改,嚴重者將按廢標處理。因此,在選擇擬進場主要管理及技術(shù)人員時,不僅要充分考慮強制性資格條件的符合性,還要考慮人員調(diào)離的可行性,否則一旦中標而人員不能進場,會對單位信譽造成不良影響。
3.4 編寫類似工程業(yè)績時,所選定的已完業(yè)績一定要與本項目類似或相同,且完工時間要符合招標文件的年限要求。其次,要極具代表性,獲得國家級、省部級獎項的優(yōu)先。最后,要滿足招標文件規(guī)定的業(yè)績數(shù)量,即滿足強制性要求。
3.5 財力方面,需提供公司近年的財務狀況表。此外還會要求在開標前提交一定數(shù)額的投標保證金。因此,需與財務部門密切配合,在招標文件要求的截止時間之前按規(guī)定提交投標保證金。
3.6 對于需公證的授權(quán)書、承諾書、資質(zhì)證明等資料,力求認真仔細、反復核對,要做到絲毫不差。按要求在規(guī)定的公證處進行公證,以求法律效力。
4 投標商務資料的優(yōu)化
在整個投標過程中,如何使自己的投標文件在眾多競爭者中脫穎而出奪得頭籌,是商務資料工作的重中之重。所以,投標文件既要做到滿足招標單位的要求,又要突出投標單位的自身特點,把投標文件編制得不僅外表美觀,內(nèi)容也豐富、具體。
例如,我單位對頁面設置要求:
頁邊距:上35mm、左35mm、右20mm、下32mm,裝訂之后,文件的內(nèi)容左右距離基本一致,上下預留的距離可以編制頁眉頁腳,打印頁碼,美觀而有規(guī)律。
字體:一級標題采用黑體、小二號字體;二級標題采用黑體、小三號字體;正文采用仿宋_GB2312、四號字體,行距1.5倍行距。這樣文字排版比較整齊,標題與正文明晰。對于出現(xiàn)一頁上只有落款沒有正文內(nèi)容的,適當調(diào)節(jié)行距,與前一頁合為一頁。
表格:表格形式內(nèi)容多樣化,其中公司證件、業(yè)績獎狀可以用彩框加上花邊點綴;人員證件、業(yè)績掃描件用彩框圈起,給人以醒目標識。單文字形式表格各行各列間距適當?shù)淖銎骄{(diào)整,使頁面看起來整齊簡潔。
5 投標商務資料的注意事項
5.1 文件的一致性。①投標文件的封面、投標函、投標函附錄、授權(quán)書等凡是涉及到的工程名稱(標段號)、招標單位、投標單位要一致;工程名稱一定要與招標文件中“投標須知前附表”中的完全一致。招標單位、投標單位名稱一定要寫全稱,不可簡稱。②投標文件中商務資料里的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標的內(nèi)容要與施工組織相一致,避免出現(xiàn)投標文件前后表述不一。③投標文件中商務資料的人員簡歷表后需附的職稱證、身份證、畢業(yè)證等一定要與人員簡歷表中表述的內(nèi)容一致。④投標文件中商務資料的類似業(yè)績表后需附的業(yè)績合同文件及交驗工證書里面關(guān)于工期、工程內(nèi)容、合同額一定要與類似業(yè)績表中表述的內(nèi)容一致。⑤投標文件電子版與書面版保持一致。如發(fā)現(xiàn)書面版有錯誤并修改后,需注意把最終版本重新拷貝到U盤或光盤中,避免造成二者不統(tǒng)一。⑥最后強調(diào)對招標文件格式的一致性,對招標文件給出的文字及表格格式,一定不能修改。
5.2 文件的響應性。招標文件是投標單位編制投標文件的依據(jù)。招標文件中載明的對投標單位的各項要求,投標單位必須達到和滿足,尤其是招標文件中明確的對投標文件進行符合性審查的項目。因此,投標文件必須對招標文件及補遺書(或答疑文件)的所有條款、規(guī)定(特別是質(zhì)量、工期、服務、付款等)做出“一對一”的實質(zhì)性響應,不得遺漏或回避,更不能提出任何附帶條件,以免在不能通過符合性審查時被宣布為廢標。
5.3 文件的嚴謹性。①在遞送標書之前,認真核對投標函中投標報價與報價文件是否一致(有要求投標函不可出現(xiàn)報價信息的切記不可填寫);資質(zhì)證明材料、授權(quán)委托書等需公證有時效限制的文件是否在投標有效期內(nèi)(因投標截止時間更改,超出原有效期的要重新進行公證)。②對招標單位要求簽字、蓋章的地方,絕對不能有漏簽漏蓋的現(xiàn)象發(fā)生,這是強制性要求的地方,可構(gòu)成廢標條件,必須引起高度重視。③裝訂前,應再從頭到尾瀏覽一遍,對漏頁或插圖順序放錯等問題立即更改。密封前,要再次對投標文件中相關(guān)部分仔細檢查,同時,將需要放在密封包內(nèi)的東西,如電子版光盤、投標保證金復印件等放好。
在密封時,嚴格按照招標文件要求,對投標文件正副本文件進行包裝、密封,封口處加密封條、蓋密封章。對于有要求加蓋單位公章或者要求不得出現(xiàn)任何有關(guān)投標單位信息的,要個別問題個別對待。
6 對商務資料編制人員的要求
6.1 認真仔細。商務資料的編制是一項繁瑣而又緊迫的工作,在這種高度緊張的狀態(tài)下,工作難免出現(xiàn)差錯。所以,初稿形成后,一定要認真、反復審查,在給主管領(lǐng)導復核之前,科員之間應該互相復核。在給別人復核發(fā)現(xiàn)問題的同時,記住問題容易發(fā)生的地方,避免自己在編制資料時也出現(xiàn)同樣問題。
6.2 端正態(tài)度。端正工作態(tài)度,提高投標重要性意識。投標無小事,投標文件編制完成后應仔細整理、核對,也許其中一個小小的失誤都可能造成最后投標的失敗,不僅投標人員的努力白費,更不利于單位的事業(yè)發(fā)展。
6.3 及時總結(jié)。每一次編寫商務資料,都是對資料庫的一次透徹分析。編寫完資料要及時總結(jié)這一次編寫資料對資料庫有了那些認知,只有對資料庫越來越熟悉,才能提高工作效率,可以節(jié)省更多的時間對資料進行復核、完善,減少工作中出現(xiàn)錯誤。
7 總結(jié)
一份投標文件寄托著單位每一個人的一份希望。評標時,最先接觸的是商務資料,也是招標單位確定投標人是否具備招標人設定條件的第一關(guān)。投標過程中,任何一個小小的失誤或錯誤,都會失去參評資格或中標的機會。因此,加強投標商務資料編制的管理工作,提高中標率,才能使單位在競爭中立足,立足之后更好的發(fā)展。
作者簡介:李輝(1978-),女,黑龍江雙城人,中鐵十局集團西北工程有限公司,工程師。