淺談加強(qiáng)技術(shù)和造價人員協(xié)作的意義

摘要：施工企業(yè)須在滿足合理地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、安全的前提下，把完成合格工程的造價合理地結(jié)算完畢，確保工程結(jié)算收入的顆粒歸倉。要在工程投標(biāo)決策階段、圖紙會審階段、工程施工和工程竣工階段，須加強(qiáng)技術(shù)和造價人員的合作管理，以確保施工企業(yè)的利益最大化。

關(guān)鍵詞：工程收入 技術(shù) 造價 協(xié)作 保障

1加強(qiáng)技術(shù)與預(yù)算人員協(xié)作管理的必要性

加強(qiáng)技術(shù)與造價人員協(xié)作管理，是確定工程造價的需要，尤其是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，可以堵塞各種漏洞，有效的保障施工企業(yè)應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1加強(qiáng)技術(shù)和造價人員的協(xié)作管理工作，有利于提高投標(biāo)工程中標(biāo)率

工程投標(biāo)階段合理地報價是中標(biāo)的重要因素，在報價編制中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)部門的人員要密切配合，共同審核招標(biāo)文件與圖紙，提出質(zhì)疑。同時要認(rèn)真研究投標(biāo)工程的特點和隱性風(fēng)險，根據(jù)工程特點和風(fēng)險，結(jié)合目前市場先進(jìn)施工水平和企業(yè)自身情況，科學(xué)、合理地確定施工方案，做出企業(yè)能承受的、合理地投標(biāo)報價。只有這樣的報價才具有競爭力，才能規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險，企業(yè)也才能穩(wěn)步發(fā)展。

1.2加強(qiáng)技術(shù)與造價人員的協(xié)作管理，有利于建設(shè)項目施工的正常運轉(zhuǎn)

在施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)與造價人員的協(xié)作管理，根據(jù)技術(shù)和造價人員共同核定的施工圖、變更、簽證等資料做出工程結(jié)算，才能保證簽證資料的質(zhì)量，符合并滿足工程結(jié)算要求，做出的結(jié)算就能真實反映施工成果，經(jīng)得起業(yè)主的審核和資金的支付。這樣得到的結(jié)算收入就能滿足施工現(xiàn)場的資金需要，保證項目施工的正常運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)有利可圖。否則，可能會少算、漏算乃至因簽證資料的瑕疵而不能合理結(jié)算，造成施工現(xiàn)場資金運轉(zhuǎn)困難，產(chǎn)生種種不利于正常生產(chǎn)的局面。

1.3加強(qiáng)技術(shù)與造價人員的協(xié)作管理，有利于確保施工企業(yè)應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益

技術(shù)和造價人員對竣工圖紙、變更、簽證資料共同審核、收集是竣工結(jié)算做到顆粒歸倉的保障。首先是要共同熟悉施工過程，清楚施工中圖紙發(fā)生的變化，然后準(zhǔn)確的繪制竣工圖紙；其次是共同審核變更、簽證資料的手續(xù)和內(nèi)容，要做到手續(xù)完備符合驗收規(guī)范規(guī)定，內(nèi)容符合結(jié)算要求，確保發(fā)生的變更和簽證不漏項。只有這樣，做出的竣工結(jié)算資料，才能真實的反映施工實際情況，使企業(yè)的結(jié)算收入做到顆粒歸倉，保障了企業(yè)應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益。

2加強(qiáng)技術(shù)與造價人員的協(xié)作管理，提高對合同價款調(diào)整的意識

工程造價的確定離不開施工圖紙、施工組織方案設(shè)計、實際的地質(zhì)水文資料，現(xiàn)行定額中規(guī)定，技術(shù)人員要和造價人員共同對其研究探討。

2.1技術(shù)和造價人員要共同研究定額規(guī)定，并相互學(xué)習(xí)交流 工程造價的確定是根據(jù)相關(guān)定額及取費標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)來計取的，為此技術(shù)和造價人員要共同了解定額，關(guān)鍵是要明白定額里依據(jù)的方案和施工特征，技術(shù)和造價人員可以相互取長補(bǔ)短，涉及到工程造價方面的知識要互相教底。在工作中就要隨時聯(lián)系，這就是加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作。

2.2技術(shù)和造價人員要共同研究確定合理施工方案 任何一個工程的施工，施工方案是很重要的，不同的施工方案對工程造價會產(chǎn)生不同的影響，關(guān)系到合同價的確定與調(diào)整。如何確定合理的施工方案就需要技術(shù)和造價人員共同研究確定，在方案確定時要研究工程的難易程度和風(fēng)險以及業(yè)主對工期的要求，綜合考慮先進(jìn)的設(shè)備與工藝、企業(yè)綜合能力等，這樣才能保證做出的造價與企業(yè)以及市場行情相符合。工程技術(shù)和造價人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、市場，獲得第一手資料，掌握、了解施工工藝情況。

2.3技術(shù)和造價人員要共同研究需要申請的設(shè)計變更 按規(guī)定設(shè)計變更應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理工程師審定并經(jīng)設(shè)計單位出具變更圖紙后方可生效，這就需要一段時間。實際工程施工中遇到的需要變更的情況很多，有時時間要求很緊迫，承包商是可以申請變更的，但是工程是不能等的，這就需要承包人在申請設(shè)計變更時，需要技術(shù)和造價人員要共同研究，確保需要的變更有利于造價的增加，變更的理由要充足，內(nèi)容要齊全，敘述要清楚，文字要簡練，數(shù)字要準(zhǔn)確。按業(yè)主規(guī)定程序報送申請，簽字、蓋章和日期均不能漏項，否則會造成一定的麻煩。

2.4技術(shù)和造價人員要共同加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的報送審查 報送工程簽證先要看簽證單的格式要求，要嚴(yán)格按規(guī)定格式報送，審查現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師等相關(guān)人員的簽名，業(yè)主是否蓋章，承包商的蓋章是否齊全，日期是否注明等。辦理現(xiàn)場簽證要注意：①與合同及圖紙相比較是否已造成工程增加或更改；②能引起造價變化的施工條件的變化；③因業(yè)主原因造成的停工窩工；④因業(yè)主原因造成的材料待用；⑤因工程客觀原因造成的定額技術(shù)特征、用料與實際的不同；⑥簽證的內(nèi)容要清楚的滿足結(jié)算要求，材料規(guī)格、設(shè)備、人員等數(shù)量要明確或計算方法要明確；⑦資料的簽證要及時。⑧文字要簡練、清楚，不要廢話、前后自相矛盾。上述注意事項，均需要技術(shù)和造價人員共同審核完畢后方可報送業(yè)主辦理簽證，這樣才能確保資料的真實和符合結(jié)算要求，否則就會造成不予結(jié)算造成損失的后果。

3對加強(qiáng)技術(shù)和造價人員協(xié)作管理工作的建議

工程造價的合理確定是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證，是施工企業(yè)的首要任務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)和造價工作的協(xié)調(diào)合作管理至關(guān)重要。

3.1要提高技術(shù)和造價人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 技術(shù)和造價人員所接觸的業(yè)務(wù)和需要解決的問題，就是涉及到各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，直接影響到能否合理確定工程造價，確保工程結(jié)算收入的合理性取得，關(guān)系到施工企業(yè)的根本經(jīng)濟(jì)效益。這就要求技術(shù)和造價人員具有良好的職業(yè)道德、優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗。經(jīng)常深入實際，開展調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)實事求是的工作作風(fēng)，從而更好地搞好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)工作。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高造價人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.2領(lǐng)導(dǎo)要重視技術(shù)和造價人員協(xié)調(diào)合作的管理 施工企業(yè)的根本就是追求最合理地工程造價結(jié)算收入，否則企業(yè)是沒法生存下去的。為此技術(shù)和造價人員協(xié)調(diào)合作是搞好企業(yè)管理的一個最重要環(huán)節(jié)，要為此項工作制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，調(diào)動各方面的積極性；在企業(yè)內(nèi)形成一個從上到下，對工程造價層層把關(guān)的局面，讓技術(shù)和造價人員協(xié)調(diào)合作工作貫穿每個建設(shè)項目的始終。

3.3技術(shù)和造價人員合作工作要客觀、公正、實事求是 技術(shù)和造價人員應(yīng)該站在客觀的、公正的立場上，執(zhí)行國家的法規(guī)，以科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，實事求是地確定工程造價，既要防止重復(fù)計算，高估冒算，有意抬高造價；又要避免丟項漏算，人為壓低造價。業(yè)主和承包商具有各自的利益，但目標(biāo)是一致的，在項目建設(shè)中，應(yīng)相互理解，密切配合，協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量和確保工期及安全，從而為施工企業(yè)占領(lǐng)一方市場打下堅實的基礎(chǔ)。

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