一級市場御寒記：滬上畫廊業(yè)“抱團(tuán)取暖”

“上海只有過客，上海沒有歸人，無根與開放是上海的重要傳統(tǒng)之一，上海不屬于任何人，不馴服于任何一種意識形態(tài)，所以上海成了冒險家、淘金人、叛亂者和游蕩者的樂園，在那些人群中混雜著藝術(shù)家：藝術(shù)家的冒險，藝術(shù)家的淘金，藝術(shù)家的叛亂，藝術(shù)家的游蕩……”群展《朝向未來的回歸》中，策展前言如是說。

上海這座城市，確實(shí)充滿了桀驁不馴、尋找與求索的精神特質(zhì)，在中國一級市場飽受擠壓的年代，它能否帶領(lǐng)形勢低迷的國內(nèi)畫廊業(yè)，像美國西部墾荒者一樣去開拓，在迷茫中循跡規(guī)則，憑借敏銳的直覺和勇敢掘取未知的礦藏？

有人說，看一座城市有否具有深厚的文化底蘊(yùn)，要看這個城市是否具備三樣?xùn)|西：博物館、美術(shù)館和畫廊，因為它們不僅體現(xiàn)著一個城市的人文歷史，還是這座城市文明的象征。

而三者之間，畫廊空間最小，也資歷最淺。然而，作為一種更為貼近大眾生活形態(tài)的視覺方式，它就像是博物館和美術(shù)館的神經(jīng)末梢，反映著當(dāng)代藝術(shù)敏感與前沿的動向。

學(xué)過點(diǎn)兒藝術(shù)史的人都知道，當(dāng)年，若不是畫商丟朗·魯厄的不懈努力，法國印象派可能壓根兒沒機(jī)會登上歷史舞臺；若不是阿爾弗雷德·施蒂格利茨在第五大道成立“291畫廊”，美國社會也不知何時才能一窺馬蒂斯、勞特雷克等歐洲現(xiàn)代藝術(shù)家的風(fēng)貌；而若不是佩吉·古根海姆創(chuàng)辦畫廊、眼光獨(dú)到，將美國首個原創(chuàng)性繪畫藝術(shù)——抽象表現(xiàn)主義推向公眾視野，藝術(shù)史上可能也就不會有杰克遜·波洛克這個壞孩子，這個與凡·高和畢加索齊名，愛把畫布鋪于地板，在畫布周圍自由走動進(jìn)行創(chuàng)作的19世紀(jì)反叛藝術(shù)家。

然而，由于拍賣行二級市場的擠壓、國際畫廊搶灘中國市場、藝術(shù)家為追逐名利單方毀約，國內(nèi)藏家不成熟等，國內(nèi)畫廊業(yè)正在遭遇空前寒冬。如果把風(fēng)起云涌的拍賣行高價比作藝術(shù)交易的江湖，而相對于這個江湖的體制與針對性政策便像是遙遙高居之廟堂，面對江湖風(fēng)云險惡，廟堂又無法及時俯下身姿，畫廊業(yè)不得不在憂患中奮進(jìn)。

《中國藝術(shù)品市場白皮書》的數(shù)據(jù)顯示：2011年，中國藝術(shù)品市場總成交額為3600億元，其中畫廊業(yè)（包括網(wǎng)上畫廊）市場成交額為100億元左右，只占市場總額的不足3%。

不久前，起步階段的廣州畫廊業(yè)也傳來了喘息之聲。面對低迷的市場，廣州不少畫廊決定減少開支，停辦藝術(shù)家與觀眾見面交流活動，一些畫廊缺席藝術(shù)博覽會，甚至?xí)和Ｅe辦畫展，而由于日常交易量極少，為節(jié)省電費(fèi)等基礎(chǔ)成本，個別畫廊開店時還盡量少開燈。

相比而言，上海畫廊業(yè)彰顯的則是集合發(fā)展的智慧。寒風(fēng)來襲，既然不愿大家都縮成一團(tuán)，自暴自棄，還不如來個資源整合、“抱團(tuán)取暖”，就算玩不到風(fēng)生水起，好歹也能混個有模有樣。這其中，有上海海派外灘畫廊群的聯(lián)袂之行，也有紅坊藝術(shù)區(qū)資深畫廊間的聯(lián)盟之舉。

“Art on the bund”

外灘邊的視覺盛宴

難得的周末玩點(diǎn)什么？麻痹了購物街里花花綠綠的商品，膩味了KTV里五花八門的歌，也該換換口味了。這不，外灘的畫廊主們邀您一起賞畫去。

2012年10月20日，星期六，“藝術(shù)在外灘”（Art on the bund）的第三次畫廊導(dǎo)覽活動。記者到達(dá)之前，一隊英文的導(dǎo)覽講解組剛剛結(jié)束，好幾個老外還圍聚在滬申畫廊的走廊前，饒有興致地討論，而在“滬申畫廊”公關(guān)經(jīng)理Jessie的帶領(lǐng)下，50余位觀眾組成的中文導(dǎo)覽組正要開始。

第一站就是外灘三號的“滬申畫廊”。作為“外灘三號”的靈魂，畫廊坐擁外灘和浦江全景，高挑的中庭讓空間華麗堂皇，而畫廊內(nèi)部通透的空間與延續(xù)的美感，讓人如飲一劑迷幻劑。

這里正在進(jìn)行的是藝術(shù)家馮夢波與戴清的個展?！榜T夢波最新的攝影系列《私人博物館》，將相機(jī)鏡頭對準(zhǔn)了上海自然博物館的陳列品及景箱，為觀眾了解中國過去的故事、內(nèi)在的創(chuàng)造力及博物館人員的工作機(jī)制提供了一個特殊的視角?！盝essie介紹說，“而戴清的作品《無常觀》則超出了表面的美學(xué)概念和善惡界限，讓觀者可以去體驗瘋狂，甚至體驗我們曾習(xí)慣拒絕的那些根本無害的感受?！焙喴闹v解直指作品內(nèi)核，幫助觀眾們最大化地接近和理解藝術(shù)家的創(chuàng)作。

如果說“滬申畫廊”的大氣迷醉猶如一杯香味濃郁的美式咖啡，那第二站的“紅寨畫廊”則像份清新淡雅的果汁，爽口而小巧。紅寨畫廊位于外灘邊的福州路口，小小而純白的空間里，是藝術(shù)家張愛莉個展“放飛的風(fēng)箏”。畫廊主George Michell介紹，“放飛的風(fēng)箏”是張愛莉的水墨城市系列，它用中國傳統(tǒng)水墨風(fēng)格加以西方抽象表現(xiàn)主義方式，展現(xiàn)藝術(shù)家眼里的城市，既是對已逝藝術(shù)家吳冠中的致敬，也是以其獨(dú)特的個人視角，詩意地看待世界和贊美生活。

接下來的幾站畫廊也都各有特色，藝術(shù)門畫廊的群展《虛構(gòu)的復(fù)得》形式多樣，囊括了影像視頻、平面繪畫及裝置藝術(shù)，主題和表現(xiàn)上都彰顯反叛的味道；周圍藝術(shù)畫廊的張湘溪個展“中國透視”，則在精準(zhǔn)呈現(xiàn)中國人當(dāng)下“現(xiàn)實(shí)生活”的同時，重現(xiàn)中國透視的傳統(tǒng)文化，引發(fā)觀眾的懷舊與叫好。

“在每個張弛的藝術(shù)細(xì)節(jié)中沉溺，我覺得好幸福?！庇^眾小王告訴記者，“我在上海大學(xué)學(xué)藝術(shù)，收到了這個畫廊導(dǎo)覽的郵件邀請，就來參加咯。3個小時的行程，確實(shí)感覺很有收獲?！?/p>

觀眾李小姐從事的是高端獵頭行業(yè)，她表示，“我不學(xué)藝術(shù)，但一直很喜歡，這個導(dǎo)覽辦得挺不錯的，之前我也有來過，感覺有人講解特別好，很溫暖，又能學(xué)東西?！?/p>

據(jù)了解，“藝術(shù)在外灘”的活動由“滬申畫廊”“紅寨畫廊”“藝術(shù)門”“周圍藝術(shù)畫廊”“18畫廊”和“外灘美術(shù)館”共同發(fā)起，自2011年12月起，已經(jīng)舉辦了三季藝術(shù)導(dǎo)覽活動。

“藝術(shù)門”畫廊的英國經(jīng)理Megan表示，“之所以會想到發(fā)起‘藝術(shù)在外灘’的活動，是因為外灘作為游人常來、文化豐富的地方，是有一定藝術(shù)基礎(chǔ)的。畫廊之間聯(lián)合起來，就能有更大的力量，吸引到更多的人來集體參觀。我們需要觀眾，觀眾也需要這樣的機(jī)會了解藝術(shù)?！?/p>

當(dāng)被問及上海外灘畫廊近年的經(jīng)營狀況時，各畫廊主的感觸頗為一致?！敖^大多數(shù)的買家都是海外人士。中國人雖然已經(jīng)并不缺錢，但缺乏是對藝術(shù)的了解。這就是我們做‘Art on the bund’活動的初衷，公益之余也能培養(yǎng)一些后備的客戶。”“像老外的話，誰都可以買藝術(shù)品，這才好玩啊。”Jessie補(bǔ)充說。

專訪藝術(shù)門畫廊（Pearl Lam Gallery） 經(jīng)理 Megan

“藝術(shù)門”畫廊是林明珠小姐于上海開設(shè)的兩處藝術(shù)空間之一（另一處空間為特別項目空間），20 年來一直不斷推廣中國藝術(shù)，倡導(dǎo)對其哲學(xué)、理念與審美的重新審視。2004-2006年舉辦的巡回展《激醒：中法藝術(shù)的碰撞與融合》頗受歡迎。明年，藝術(shù)門將會在上海開設(shè)一間新的設(shè)計畫廊，并在新加坡吉門營房開設(shè)新的藝術(shù)空間。

財富堂：當(dāng)時是哪家畫廊先提出來，要做這樣一個導(dǎo)覽活動？

Megan：算是大家正好想到一起了，都覺得有這樣的必要，大概是周圍藝術(shù)、滬申畫廊和紅寨畫廊最先提出的。外灘這邊雖然畫廊不少，但很多都是在大樓里，像滬申啊，明明啊，都不太好找，這個活動有利于提高知名度。

財富堂：現(xiàn)在的導(dǎo)覽活動時間是怎樣安排的？

Megan：我們在11月17日剛剛進(jìn)行了一次。加上這次，一共是四次，可能12月還會有。每次的時間和畫廊參與都比較靈活，有些臨時沒有展覽的畫廊可以當(dāng)期不參加。不過趨勢上應(yīng)該是越來越頻繁。

財富堂：每次活動的效果怎么樣？

Megan：基本上每次都很成功，我們第一次發(fā)出邀請，就有150人回復(fù)，但因為活動容量問題，我們只能支持100人參加，分成兩批，吸引到中外觀眾參加。

財富堂：都是些什么樣身份的人來參加呢？

Megan：參與的人很多元，有單純對藝術(shù)感興趣的，也有希望花一個周末了解上海文化和藝術(shù)的老外，甚至還有中國的家庭主婦。對于不熟悉藝術(shù)圈或者剛想涉足這個領(lǐng)域?qū)W習(xí)人來說，畫廊有時候會讓人有壓迫感，他們一群人來的話可能會更放松。

財富堂：活動能帶來銷售上的回報嗎，比如有沒有人參加導(dǎo)覽之后直接買下心儀的作品？

Megan：暫時還沒有。但在我們看來，銷售雖然重要，但更重要的是培養(yǎng)觀眾對藝術(shù)的興趣，公益的同時，也算是培養(yǎng)潛在客戶。

財富堂：每次活動都通過什么樣的渠道發(fā)放信息呢？

Megan：一般是由各畫廊提供他們的客戶名單，我們匯總后再以統(tǒng)一的活動郵箱郵件通知。

第二次做的時候，我們采取了一些創(chuàng)新，因為想特別邀請上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的工作者，比如設(shè)計師之類的，我們就在網(wǎng)上搜索，找到他們的聯(lián)系方式，再單獨(dú)聯(lián)系他們。

財富堂：三次活動之間有什么改進(jìn)措施么？

Megan：我們第一次活動的時候沒有根據(jù)中英文進(jìn)行分組，當(dāng)時感覺語言不通，混在一起導(dǎo)覽介紹很吃力，從10月份的導(dǎo)覽開始，我們就進(jìn)行了分組。

財富堂：能夠列舉最近一些具體的活動嗎？

Megan：今年的 9月份，我們在瑞金南路500號的特別展覽空間開幕了，10月份又適逢上海雙年展，我們舉辦了雞尾酒PARTY之類的，叫大家過來玩，當(dāng)時邀請到了一些名人，比如研究中國當(dāng)代的巫鴻教授，總共有接近100人參加。

財富堂：“藝術(shù)門畫廊”作品的購買者中，中外客戶的比例如何？

Megan：70%是海外人士，30%是亞洲人，總體來說西方的客戶占了絕大多數(shù)。

財富堂：“藝術(shù)門畫廊”的展出有媒材的偏向嗎，比如主要展出架上繪畫之類的？

Megan：沒有，各種形式的作品，包括水墨、油畫、雕塑、多媒體、視頻等等，我們都做。只要代理的藝術(shù)家符合我們的宗旨，即體現(xiàn)東西方文化交流，現(xiàn)當(dāng)代跟傳統(tǒng)文化的融合即可。

財富堂：畫廊明年有什么新動向？

Megan：如果不算新開幕的設(shè)計畫廊，明年我們在上海有6-7個展覽，在香港有9個。在香港的展覽，我們邀請到兩個非常出名的藝術(shù)家，一個是美國紐約的Jenny Holzer 她是做燈光文字的大型裝置，一個是倫敦的Yinka Shonibare，這是他們首次到亞洲做展覽。

專訪滬申畫廊公關(guān)經(jīng)理 Jessie （謝瑋玲）

滬申畫廊坐落于外灘三號的三樓，畫廊由建筑大師Michael Graves設(shè)計，擁有1000平方米的展示空間，以及貴賓室、影像室和專業(yè)畫庫等，硬件條件堪稱中國乃至亞洲畫廊之翹首。自2004年一月滬申畫廊的首展開始，舉辦了許多大規(guī)模的展覽。如：顏磊個展“支柱”、劉建華個展“出口貨物轉(zhuǎn)運(yùn)”、林一林個展“時空隧道”、旅法華人藝術(shù)家群展“奧德賽”等。

財富堂：您覺得“藝術(shù)在外灘”的社會反響如何？

Jessie：我覺得很成功，很多觀眾幾次都來。觀眾平時進(jìn)畫廊、美術(shù)館參觀，只能靠自己的理解。而導(dǎo)覽活動有專人講解，能夠幫助他們親近當(dāng)代藝術(shù)，進(jìn)而懂得欣賞當(dāng)代藝術(shù)。

財富堂：導(dǎo)覽之后有沒有什么觀眾調(diào)查與跟進(jìn)？

Jessie：這是個很好的建議，但目前來說，主要是口頭交流，導(dǎo)覽結(jié)束后，各畫廊會聚頭開會，大家把活動中間遇到的問題說一下。而正式的觀眾調(diào)查和跟進(jìn)，實(shí)施起來還需要各方面更多的力量。

財富堂：活動一般是什么宣傳和組織形式？

Jessie：我們是有分塊的，比如我們畫廊主要負(fù)責(zé)設(shè)計，包括文件、宣傳品的制作，我們做完之后征求其他畫廊的意見。比如藝術(shù)門那邊就有專門處理人員補(bǔ)報名的，有人想要參加，可以再在他們那邊登記、預(yù)約。這樣合作比較有效率。

財富堂：這對于畫廊之間有什么促進(jìn)作用嗎？

Jessie：畫廊之間就多了溝通渠道啊，比如現(xiàn)在雙年展，大家之間能經(jīng)常聊聊，再比如哪兒有個活動，大家也能聯(lián)合起來，一起去參加之類的。

財富堂：畫廊之間會存在什么競爭關(guān)系嗎？

Jessie：不存在，客戶買東西本來就有選擇性，他喜歡我的東西，找也會找來。他不喜歡的話，留也留不住。另外，大家的風(fēng)格都不大一樣，比如周圍藝術(shù)，它空間小，但是選的東西挺有意思，我個人很喜歡。像藝術(shù)門，就是比較抽象、作品比較有設(shè)計感、裝飾性的東西。畫廊這種東西本來也該是百家爭鳴。

財富堂：那滬申現(xiàn)在是什么樣的定位？

Jessie：從翁菱到David（陳浩揚(yáng)）再到Matthew（馬修），滬申一直很看重學(xué)術(shù)性。所以我們的展覽在學(xué)術(shù)上一定要保持水準(zhǔn)。

財富堂：就滬申畫廊而言，購買者有沒有什么藝術(shù)形式的偏好？

Jessie：沒有，我們蠻平均的，可能更挑的是哪個藝術(shù)家。比如徐冰作品賣得好，那他的版畫，還是其他形式都表現(xiàn)不俗。之前他的作品作為一個整體，一起被拍賣掉了。

財富堂：去拍賣場看，會發(fā)現(xiàn)購買當(dāng)代藝術(shù)的客戶可能變化不大，像畫廊這樣的一級市場是什么樣的情況？買家會相對廣泛些嗎？

Jessie：現(xiàn)在來說，買家還是相對比較固定，現(xiàn)在也不是說大家沒錢，主要還是因為他不知道藝術(shù)，不敢投資。

財富堂：是不是也有藝術(shù)品在國內(nèi)定價太高的問題？

Jessie：確實(shí)有。國內(nèi)一些剛畢業(yè)、沒什么展覽記錄的年輕藝術(shù)家，有時開價都很難接受。在國外，有一門專門學(xué)習(xí)藝術(shù)品估價的課程，比如一個作品拿過來，如果畫廊對于開價過高，是可以要求調(diào)整的。但這里就是藝術(shù)家說了算。有些時候收進(jìn)來的價格，畫廊真的很難賣掉。這其實(shí)有礙于畫廊的長遠(yuǎn)發(fā)展。

財富堂：滬申最近有什么銷售動向嗎？

Jessie：最近賣出的最大的作品就是拍賣掉的徐冰作品了。其他賣出去的基本上是一些小畫。雖然有雙年展做襯，但好像沒有帶動市場。

財富堂：您對上海畫廊的總體發(fā)展怎么看？

Jessie：說真的，畫廊很多，但好畫廊不多。像紐約，你隨便跑進(jìn)去一個畫廊，都會覺得很棒。還有就是，就算有了好畫廊，也缺乏足夠的受眾。所以，這真的是一個很長期的過程。另外，國內(nèi)畫廊業(yè)確實(shí)利息微薄，我想代表上海畫廊業(yè)呼吁政府降稅，以切實(shí)助力于國內(nèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

上海畫廊聯(lián)盟：“取回原本應(yīng)得的話語權(quán)”

2012年6月16日，由藝博畫廊、華氏畫廊、視平線畫廊等七家畫廊組成的“畫廊聯(lián)盟”在紅坊藝術(shù)園區(qū)成立，當(dāng)天，七家畫廊同時推出了七個不同的展覽，為來訪嘉賓帶來一場視覺上的饕餮盛宴。在至今沒有一個官方畫廊協(xié)會的上海，這個完全民間自發(fā)組織的成立，自然備受矚目。

9月29日，“畫廊聯(lián)盟”再次集結(jié)，揭幕“朝向未來的回歸——2012上海畫廊聯(lián)盟展”。畫廊聯(lián)盟中六家畫廊參展，77位藝術(shù)家作品以及2700平方米展廳，其空前的規(guī)模及知名藝術(shù)家的佳作亮相，再次讓上海藝術(shù)界為之震動。

紅坊管理者、上海紅坊文化發(fā)展有限公司董事長鄭培光是聯(lián)盟的主要推手。他介紹，七家畫廊組成的聯(lián)盟只是個善意美好的開頭，其目的是希冀更多的上海畫廊加入到這個行列中，利用資源共享和整體優(yōu)勢擴(kuò)大話語權(quán)，堅實(shí)上海畫廊行業(yè)——這個原本在藝術(shù)品交易領(lǐng)域內(nèi)立于一線位置的行業(yè)的規(guī)范和地位。

而畫廊聯(lián)盟發(fā)起人、視平線藝術(shù)總監(jiān)吳從容也曾向媒體透露，聯(lián)盟是一個分散獨(dú)立又彼此有聯(lián)系的組織，而非一個利益聯(lián)盟，他們“希望能夠在國際藝博會上有共同進(jìn)退的默契，在充斥著傻笑和政治波普圖像的中國當(dāng)代藝術(shù)市場上，尋找回自己的位置?！?/p>

這個自愿聯(lián)合組織起來的非官方聯(lián)盟團(tuán)體，私下里到底“聯(lián)合”了多少？各畫廊之間又是如何互助互進(jìn)的？作為上海第一家畫廊聯(lián)盟，它的模式可以復(fù)制和推廣嗎？對于全國低迷的畫廊業(yè)，它的經(jīng)營又能帶來什么啟發(fā)？

專訪 “紅坊文化”董事長 鄭培光

紅泥地、紅磚瓦、鋼筋窗、陳舊的路牌、低矮的水泥通道、遺落街角的路燈，這里是懷舊又小資的紅坊。原本的“上鋼十廠”，如今已華麗轉(zhuǎn)身，成為上海資深畫廊的聚集地，而上海畫廊聯(lián)盟就是在這片土地應(yīng)運(yùn)而生。

財富堂：怎么會想到在紅坊成立一個畫廊聯(lián)盟？

鄭培光：紅坊作為以畫廊為主的文化聚集地，是基于一個很長時間的設(shè)想。我對畫廊業(yè)比較熟悉，自己也是藝術(shù)家出身，后來有幸在我手上有了這么一片地，我很自然地把畫廊作為核心內(nèi)容來發(fā)展。其實(shí)我們這里經(jīng)過的畫廊也不少，最后沉淀下來的，都是精心呵護(hù)、培育成長的。06年，先后是紅橋、圣菱、地平線、華氏、百雅軒、藝博和奧賽畫廊進(jìn)駐，而一旦畫廊聚齊，聯(lián)盟變成了很自然的事情。畫廊聯(lián)盟的初衷是想塑造整體的影響力。一家畫廊做的事情，是一份力量，而六七家就變成了六七份力量。簡單說，就是大家綁在一起，有一個一致行動人的特征，使力量更大。確立了一致行動人之后，就是畫廊之間的價值觀共享了。如何來共同的推進(jìn)上海的文化影響力，這前后的團(tuán)結(jié)共識大概花了五年的時間。

財富堂：畫廊聯(lián)盟的建立為畫廊帶來了什么具體的新變化嗎？

鄭培光：第一個很明顯的變化是畫廊之間的溝通和互動增加了，比如每半個月畫廊之間就會有一次碰面交流。其次就是每年6月和9月的兩次主題活動，比如今年9月，我們就以聯(lián)盟形式舉辦了“文化上?！钡幕顒?，這樣的活動有利于畫廊間的學(xué)術(shù)交流。

財富堂：我們了解到，外灘那邊的畫廊，比如“Art on the bund”之類的導(dǎo)覽活動啊，好像跟注重與觀眾和客戶互動一些？

鄭培光：我們跟外灘那邊的畫廊不同，紅坊的畫廊基本上都有十幾年的歷史了，有了比較成熟的受眾圈，雖然表面上我們沒有大張旗鼓做什么宣傳活動，但在私底下，畫廊之間因為合作還是受益良多的。

財富堂：與798這樣的藝術(shù)區(qū)相比，好像紅坊在全國范圍內(nèi)并沒那么火？

鄭培光：與798的民間野生化、商業(yè)化的生長方向不同，紅坊其實(shí)還是講究一個商業(yè)與公益、藝術(shù)的平衡，我們基本上從來不做商業(yè)推廣，所以看起來發(fā)展得比較“溫吞”。但這種追求一時的火熱，很容易很快銷聲匿跡，因為沒有厚實(shí)的根基與長期的建設(shè)。相比，我們可能更堅持自己平衡的定位，看重畫廊的長遠(yuǎn)發(fā)展。

財富堂：畫廊聯(lián)盟成立之后，在商業(yè)上有沒有比較明顯的回饋呢？

鄭培光：這個你應(yīng)該去問畫廊老板。不過就我來看，商業(yè)回饋應(yīng)該是個很長期的東西，聯(lián)盟的成立，其實(shí)是想塑造畫廊或藝術(shù)領(lǐng)域整體的權(quán)威性與話語權(quán)，這種長期性的東西建立之后，市場上的回饋?zhàn)匀凰角伞?/p>

財富堂：紅坊作為藝術(shù)區(qū)來發(fā)展建設(shè)，這其中是行政還是資本的力量更多一些呢？

鄭培光：不能籠統(tǒng)的這樣說。紅坊之前是上鋼十廠的軋鋼廠廠房，后來因為建設(shè)上海城市雕塑館，變成了政府的一個項目，通過投標(biāo)中標(biāo)，我們公司拿到了它。前三年，主要是由政府出錢支撐它的發(fā)展，之后一直是由我們單獨(dú)投資運(yùn)作。當(dāng)然把它作為整體藝術(shù)區(qū)來開發(fā)建設(shè)，主要還是我的意思。

財富堂：作為資深藝術(shù)人士，您是否看好上海畫廊業(yè)的未來？

鄭培光：我覺得在上海發(fā)展畫廊還是有很多優(yōu)勢的，首先，是結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢。北京畫廊的管理結(jié)構(gòu)往往是投資人與畫廊老板分任，而上海很多畫廊其實(shí)是合一的，畫廊老板自己懂藝術(shù)，自己投資，自己管理，這其實(shí)決定了自己在做的時候，肯定會更加踏實(shí)和穩(wěn)健，在思考發(fā)展方向、發(fā)展計劃時也會更加長遠(yuǎn)。其次，正是這樣的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，決定了上海的很多畫廊歷史悠久，它是有積累的。所以能夠“厚積薄發(fā)”。最后呢，上海這個城市，它的弄堂，它的海派文化以及與國際化的對接，也有利于藝術(shù)和畫廊的發(fā)展。當(dāng)然，上海畫廊業(yè)發(fā)展也是有制約的，最明顯的一點(diǎn)就是，它缺乏頂尖的藝術(shù)教育平臺，比如北京有央美、杭州有國美、四川有川美、東北有魯美等等，上海雖然有上戲，有上音，但是美術(shù)這一塊的高校教育還是個短板。

專訪“藝博畫廊”

負(fù)責(zé)人 趙建平

陳均德，羅中立、曾梵志、方力均、何多苓、張曉剛、周春芽，這個名單現(xiàn)應(yīng)該是新中國50年市場價值最高，最具學(xué)術(shù)代表性的一批畫家，而能夠在2001年把這些大牌畫家都請來辦一個聯(lián)展，并且在展覽開幕之前作品已行銷五成，能做好這件事的畫廊，在當(dāng)年應(yīng)是屈指可數(shù)。而能夠讓羅丹原作《思想者》落戶中國，長袖善舞、全盤運(yùn)作此事的畫廊也肯定是身手不凡。

這兩件事，都是藝博畫廊做的，它曾被評為“中國藝術(shù)風(fēng)云榜評年度最佳畫廊”，2012年，藝博畫廊遷至紅坊，之后成為“上海畫廊聯(lián)盟”的一員。藝博畫廊負(fù)責(zé)人趙建平先生也成為“畫廊聯(lián)盟”首任理事長。

財富堂：作為畫廊聯(lián)盟的首任理事長，您覺得畫廊聯(lián)盟的定位和目的是什么？

趙建平：我們成立畫廊聯(lián)盟就是想做實(shí)事。說得簡單點(diǎn)，現(xiàn)在畫廊市場不好，大家抱成團(tuán)，節(jié)約成本，資源共享。

財富堂：具體是什么樣的資源共享？

趙建平：主要是客源、宣傳聲勢和展覽成本幾方面。比如，6月16日的聯(lián)盟開幕展，以聯(lián)盟的形式對外宣傳，吸引到了更多的參展藝術(shù)家和媒體關(guān)注。盡管籌備時，各畫廊是分開的，但彼此之間事先都有溝通，做到了藝術(shù)家不重復(fù)。同時，畫廊聯(lián)盟做活動的費(fèi)用由各畫廊分?jǐn)?，讓畫廊?jié)省了很多開支。

財富堂：聯(lián)盟9月份做的聯(lián)展我去看了，感覺各畫廊好像只是時間上的契合而已，沒有感覺在內(nèi)容上有一個特別大的合作？

趙建平：其實(shí)內(nèi)容上也有的。比如根據(jù)展覽的主題，各畫廊之間會有一個藝術(shù)家的分配，讓畫廊自己來挑選本身合作較多的藝術(shù)家，最后大家再匯總。當(dāng)然運(yùn)作的時候，可能也有失控的地方，大家也都在磨合中。

財富堂：聯(lián)盟成立后，對畫廊的盈利推動明顯嗎？

趙建平：目前影響還比較弱，畢竟畫廊聯(lián)盟才剛剛起步，我們之后大概會一年有兩個大規(guī)模展覽，努力拓展新合作模式，當(dāng)然這些還需要時間，在具體操作中去磨合。我們要保證讓大家都有得玩兒。

財富堂：近來北京798藝術(shù)區(qū)畫廊租金高漲，您怎么看待這件事？

趙建平：沒有任何一個畫廊能承受太高額的租金，因為我們這一行走得不是純商業(yè)的操作模式，畫廊需要的是細(xì)水長流。國際上也有這樣的例子，比如紐約布魯克林藝術(shù)區(qū)，也是用藝術(shù)來帶動，后來被商業(yè)利用，租金高漲。我們畫廊“為他人做嫁衣裳”，本身也很無奈。

財富堂：現(xiàn)在的畫廊或藝術(shù)家要加入紅坊，一般是幾年一簽？

趙建平：現(xiàn)在所有的都是一年一簽。因為政策的不穩(wěn)定性和租金價格變動的問題，簽長期的租約對紅坊來說有風(fēng)險。

財富堂：您之前是做銀行業(yè)的，后來怎么會投身畫廊？

趙建平：我在浦東農(nóng)行做了20年，后來國有銀行內(nèi)部合并重組，就想辭職不干了。做畫廊，算是結(jié)合了商業(yè)、收藏與自己的興趣，我也愿意冒這個風(fēng)險。

財富堂：“藝博畫廊”在大陸算得上是很成功的了，能跟我們分享一下藝博的成長過程嗎？

趙建平：我是1998年從銀行辭職，開始籌辦藝博。當(dāng)時完全沒有固定的模式可參考，因為之前工作在浦東的關(guān)系，就把畫廊開在了那里。1999年底，我們搬去了金茂對面，在那邊，一簽就是十年。我們做了很多的活動嘗試推廣，比如嘗試展覽跟音樂結(jié)合等等。畫廊的前五年，整個運(yùn)作都挺艱難，最苦的時候，我跟太太兩個人銀行卡加起來就2000塊錢，經(jīng)歷了起起伏伏，才算是心里有底，慢慢知道怎么做，怎么用錢去控制現(xiàn)金流。

財富堂：2009年的時候，藝博好像停頓了一陣子？

趙建平：07、08年開始我們就有沉寂，當(dāng)時整個金融市場低下來，藝術(shù)品市場消停得很明顯。2008年，我們搬去了楊樹浦路，在那邊待了好幾年，其間有沉寂、有整合也有思考，現(xiàn)在市場回暖，我們就來到紅坊再出發(fā)。

財富堂：好像很多畫廊都遭遇過藝術(shù)家為追求更好發(fā)展，離開畫廊，尋找新平臺的情況？

趙建平：這確實(shí)很普遍，藝術(shù)家追求更好的平臺發(fā)展當(dāng)然無可厚非。但有些時候太急功近利的商業(yè)化操作模式，對于藝術(shù)家本身的發(fā)展也未必是好事。有時候沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，只貪一時之利，很容易提早甚至徹底消耗掉藝術(shù)家的未來。這確實(shí)是遺憾。

財富堂：最后，能給我們介紹下藝博的新展訊嗎？

趙建平：我們今年開始不只是做畫展，跟藝術(shù)、生活相關(guān)的很多文化領(lǐng)域都會開始嘗試，今后我們將不定期舉辦如《衣冠滄?！宄椪怪v座》以及《阿秘厘音樂現(xiàn)場》等一系列公益性活動，讓公共有更多的機(jī)會接觸和參與藝術(shù)。