武漢市工業(yè)合作聯(lián)社按照公共性、服務(wù)性和社會(huì)性的職能定位,納入?yún)⒄铡豆珓?wù)員法》管理范圍,是市委、市政府的直屬事業(yè)單位,履行對(duì)屬內(nèi)企業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的職能。在實(shí)際工作中,聯(lián)社努力構(gòu)建服務(wù)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,不斷增強(qiáng)服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)實(shí)效,推進(jìn)了企業(yè)改革,促進(jìn)了和諧穩(wěn)定。
一、以服務(wù)企業(yè)為導(dǎo)向, 確立聯(lián)社的職能定位
聯(lián)社是集體企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)企業(yè)是聯(lián)社的核心職能。在聯(lián)社的職能定位中,我們堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)的工作導(dǎo)向,體現(xiàn)職能的社會(huì)性、公共性和服務(wù)性。
1.堅(jiān)持聯(lián)社職能定位與機(jī)構(gòu)特性相適應(yīng)。武漢聯(lián)社過去長(zhǎng)期與市政府的輕工集體經(jīng)濟(jì)管理部門合署辦公,在工作實(shí)踐中與成員單位形成了密切的指導(dǎo)服務(wù)關(guān)系。近年來,我們從本地實(shí)際出發(fā),積極爭(zhēng)取政府支持,在機(jī)構(gòu)定性上,堅(jiān)持把聯(lián)社與從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體區(qū)別開來,注重在公共管理和社會(huì)服務(wù)上拓展聯(lián)社的職能,堅(jiān)持從聯(lián)社是集體企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)機(jī)構(gòu)這一特性出發(fā),按“事業(yè)單位、行政職能”模式確定聯(lián)社的定位。
2.堅(jiān)持聯(lián)社職能定位與集體經(jīng)濟(jì)管理體制相適應(yīng)。武漢市已經(jīng)形成由國(guó)資委監(jiān)督管理集體企業(yè)資產(chǎn)、由經(jīng)信委管理集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的體制。在這樣的體制中,聯(lián)社加強(qiáng)與市政府職能部門的溝通、聯(lián)系,積極爭(zhēng)取主動(dòng),努力有所作為,在對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮積極作用。聯(lián)社積極開展調(diào)研,組織撰寫了《集體企業(yè)改革中值得關(guān)注的幾個(gè)問題》調(diào)研報(bào)告,2008年12月在武漢市委辦公廳送請(qǐng)市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)參閱的《情況交流》([增刊]第8期)刊載,市委書記、市長(zhǎng)先后在上面作出批示,要求繼續(xù)高度關(guān)注集體企業(yè)改革問題,解決推進(jìn)中的困難,完善政策。2009年,聯(lián)社與市國(guó)資委聯(lián)合起草《市國(guó)資委、市工業(yè)合作聯(lián)社關(guān)于加快推進(jìn)武漢市城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革改制的實(shí)施意見》,經(jīng)市政府同意,以市政府辦公廳文件轉(zhuǎn)發(fā),為推進(jìn)困難集體企業(yè)改制提供了政策支持。
3.堅(jiān)持聯(lián)社職能定位與機(jī)構(gòu)改革新趨勢(shì)新要求相適應(yīng)。行政體制改革已由過去的簡(jiǎn)政放權(quán)向轉(zhuǎn)換職能轉(zhuǎn)變,這一新趨勢(shì)新要求對(duì)聯(lián)社的職能定位有深遠(yuǎn)影響。目前,我們聯(lián)社在履行“指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能中,主要有三大具體事項(xiàng):一是審批事項(xiàng),包括審批企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員任免、審批集體資產(chǎn)處置方案、審批固定資產(chǎn)處置的具體項(xiàng)目等等。二是核準(zhǔn)報(bào)批事項(xiàng),包括核準(zhǔn)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目并報(bào)市國(guó)資委審批、核準(zhǔn)企業(yè)申報(bào)市級(jí)以上科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目并報(bào)市科技局審批、核準(zhǔn)企業(yè)改制方案并報(bào)市國(guó)資委審批等等。三是協(xié)調(diào)辦理,包括協(xié)調(diào)辦理企業(yè)金融債務(wù)處理事項(xiàng)、協(xié)調(diào)辦理扶貧解困??畹娜胭~和撥付、協(xié)調(diào)辦理改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易事項(xiàng)等等。今年以來,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),注重在服務(wù)職能方面做實(shí)做細(xì)做精。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)抓改革促穩(wěn)定,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)副處以上干部,與改制和穩(wěn)定工作任務(wù)較重的企業(yè)對(duì)口聯(lián)系。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)深入到對(duì)口聯(lián)系的10個(gè)企業(yè)調(diào)研,了解制約企業(yè)改革發(fā)展的主要困難和問題,排查不穩(wěn)定因素,協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究對(duì)策和措施,落實(shí)工作責(zé)任,集中精力破解難題,指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)聯(lián)社提高服務(wù)實(shí)效。
二、以理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系為主攻方向,推進(jìn)企業(yè)改革改制
指導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)改革改制,是現(xiàn)階段聯(lián)社服務(wù)企業(yè)的重要任務(wù)。近年來,特別是總社“七代會(huì)”以來,我們進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“推進(jìn)集體企業(yè)改革,發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)”精神,按照市委市政府提出的“全面推進(jìn)集體企業(yè)改革改制”任務(wù)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)職能,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革改制。
1.深入企業(yè)調(diào)研,加強(qiáng)政策指導(dǎo)。通過多年努力,聯(lián)社已有86%的企業(yè)通過改革改制,產(chǎn)權(quán)關(guān)系初步理順,職工得到合理安置,經(jīng)營(yíng)機(jī)制明顯改善。但仍有一部分企業(yè)由于多種原因,存在一些改革改制的制約因素。為了平穩(wěn)推動(dòng)這些企業(yè)有序啟動(dòng)改制,聯(lián)社相關(guān)部門深入到每一戶未改制企業(yè)調(diào)研,進(jìn)一步摸清企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)、人員等基本情況,分析制約改制的主要困難和問題,研究推進(jìn)改制的措施,指導(dǎo)企業(yè)把理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系與合理安置職工作為改制的重點(diǎn),做到改制的決心不動(dòng)搖,改制的方向不迷失。2011年,武漢家具公司啟動(dòng)改制后,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,通過集體股權(quán)掛牌交易、員工自愿入股等方式,產(chǎn)權(quán)關(guān)系得到理順,職工身份得以轉(zhuǎn)換,改制工作平衡有序推進(jìn)。武漢工具公司從企業(yè)資產(chǎn)、人員較為分散的實(shí)際出發(fā),采取分步實(shí)施企業(yè)改制的方式,先按《公司法》進(jìn)行規(guī)范,完成新公司工商注冊(cè)登記,實(shí)現(xiàn)公司改制,再逐步理順企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)關(guān)系、轉(zhuǎn)換職工身份。武漢漢江工具廠按職代會(huì)通過的方案,以廠房拆遷的補(bǔ)償資金安置職工。武漢皮革公司積極推進(jìn)皮鞋材料廠的深化改革,按程序制定了企業(yè)改革方案、職工安置與分流方案、資產(chǎn)處置方案,并提交企業(yè)全廠職工大會(huì)審議通過。武漢玩具公司面對(duì)債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,社保欠費(fèi)較大,債務(wù)官司復(fù)雜等重重困難,不退縮、不畏難,積極創(chuàng)造條件妥善安置職工,認(rèn)真做好企業(yè)改制收尾工作。
2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),著力化解企業(yè)債務(wù)。針對(duì)困難集體企業(yè)的實(shí)際, 采取多種方式協(xié)調(diào)化解企業(yè)的金融債務(wù),為企業(yè)改制創(chuàng)造條件。聯(lián)社所屬企業(yè)金融債務(wù)達(dá)12.25億元,涉及14個(gè)金融債權(quán)單位。經(jīng)過積極與金融債權(quán)單位協(xié)調(diào),采取“打包回購”等方式,至2011年底為企業(yè)化解金融債務(wù)9.27億元,為籌集改制成本、推進(jìn)企業(yè)改制創(chuàng)造了條件。對(duì)金融單位拍賣債權(quán)后嚴(yán)重影響穩(wěn)定的企業(yè),聯(lián)社高度重視,多次組織召開專題會(huì)議研究,分析問題的癥結(jié),積極采取有效措施,并主動(dòng)向市政府有關(guān)部門匯報(bào)情況,防止債權(quán)人為實(shí)現(xiàn)債權(quán)、開發(fā)企業(yè)土地而將職工安置懸空,得到市政府的重視和支持。同時(shí)專門組織工作班子深入企業(yè),調(diào)查了解情況,聽取職工意見,做好過細(xì)工作,維護(hù)企業(yè)和職工利益。
3.依法依規(guī)操作,有序推進(jìn)企業(yè)改制。嚴(yán)格按照《市聯(lián)社集體企業(yè)改制工作基本程序》和《市聯(lián)社企業(yè)改制基本程序及相關(guān)部門職責(zé)》的要求,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制的各個(gè)重要環(huán)節(jié)的控制。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)備案、產(chǎn)權(quán)交易的操作程序。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)在改制、資產(chǎn)處置、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作中,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作。2011年,先后完成武漢荷花電器公司、武漢家具公司的資產(chǎn)評(píng)估工作,并報(bào)市國(guó)資委核準(zhǔn)備案;按照產(chǎn)權(quán)交易的規(guī)定程序,將武漢二輕科研公司和武漢家具公司中的聯(lián)社股權(quán)、武漢金盛集團(tuán)公司所屬的武漢鎖廠的房地資產(chǎn)在武漢光谷產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,通過電子競(jìng)價(jià)的方式轉(zhuǎn)讓。武漢皮革公司因資產(chǎn)處置、武衡設(shè)備公司因聯(lián)社股權(quán)轉(zhuǎn)讓,也按規(guī)定進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估。企業(yè)中聯(lián)社股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得資金,用于彌補(bǔ)企業(yè)改制成本的不足。對(duì)完成改制的企業(yè),聯(lián)社督導(dǎo)建立新公司并規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)做好改制資料整理歸檔工作,確保企業(yè)改制資料規(guī)范完整,避免產(chǎn)生遺留問題。已有17戶企業(yè)將4898名職工轉(zhuǎn)變身份的資料,按規(guī)定整理后移交市檔案館。
三、以改善職工民生為核心, 著力維護(hù)和諧有序環(huán)境
聯(lián)社在服務(wù)企業(yè)中,堅(jiān)持以人為本,著力改善職工民生,切實(shí)解決群眾合理訴求,積極化解矛盾糾紛,促進(jìn)了和諧穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持把保障和改善民生作為做好維護(hù)穩(wěn)定的工作重點(diǎn)來抓,進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)的制度,做到一級(jí)管一級(jí),層層抓落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),超前謀劃,超前部署,確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。對(duì)穩(wěn)定工作中的突出問題,召開專題會(huì)議研究,制定有效措施,有效預(yù)防不穩(wěn)定事件發(fā)生,做到糾紛及時(shí)化解,矛盾就地解決。
2.辦好惠民實(shí)事,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)職工社會(huì)保障工作,協(xié)調(diào)解決企業(yè)職工未參加社保、醫(yī)保及社保欠費(fèi)問題。辦理五七工、家屬工的參保申報(bào)11個(gè)批次349人,切實(shí)解決五七工、家屬工的參保問題。開展原國(guó)企職教幼教調(diào)查,為相關(guān)人員申報(bào)國(guó)企職教幼教待遇。落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策,向市財(cái)政申報(bào)補(bǔ)助困難企業(yè)退休人員計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)資金,已有893名企業(yè)退休人員的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)資金落實(shí)到位。堅(jiān)持把提高勞動(dòng)者就業(yè)能力作為推進(jìn)改善民生的著力點(diǎn),扎實(shí)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。以武漢二輕工業(yè)學(xué)校為基地,以城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員為重點(diǎn),面向社會(huì)開展職業(yè)技能培訓(xùn);認(rèn)真開展職業(yè)技能鑒定工作,2011年職業(yè)技能鑒定1530人次,涉及到電工、數(shù)控車工、數(shù)控鉗工、收銀審核員、車工、鉗工、 ATA軟件等專業(yè)。武漢二輕工業(yè)學(xué)校數(shù)控機(jī)床技能培訓(xùn)在全國(guó)保持領(lǐng)先地位,連續(xù)第四次代表湖北省赴天津參加全國(guó)職業(yè)院校技能大賽,獲得數(shù)控銑個(gè)人賽金獎(jiǎng)、數(shù)控加工團(tuán)體賽銀獎(jiǎng)和數(shù)控車個(gè)人賽銅牌,再次取得優(yōu)異成績(jī)。
3.認(rèn)真做好信訪工作,及時(shí)化解矛盾。注重破解因職工民生引發(fā)的信訪難題,籌措幫扶資金,開展走訪慰問,幫助解決低收入職工的生活困難。堅(jiān)持矛盾糾紛排查常態(tài)化,在重要節(jié)假日、重要會(huì)議等敏感時(shí)段,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真抓好重信重訪專項(xiàng)治理工作,對(duì)重信重訪案件全面進(jìn)行梳理,嚴(yán)格按《信訪條例》分類,逐案登記建檔。積極妥善處理企業(yè)職工群體上訪問題,深入企業(yè)調(diào)研,加強(qiáng)政策指導(dǎo),促進(jìn)矛盾化解。以轉(zhuǎn)讓聯(lián)社股權(quán)的方式籌措獎(jiǎng)金 188萬元,按政策解決二輕科研院退休職工補(bǔ)差工資發(fā)放、遺留醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷等問題,化解了長(zhǎng)達(dá)十年的集訪難題。
我們聯(lián)社在服務(wù)企業(yè)方面取得明顯成效,但工作仍面臨不少困難和問題。一是聯(lián)社企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益整體不高,技術(shù)創(chuàng)新的能力較為薄弱,調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨;二是還有一些企業(yè)存在不少遺留問題,特別是歷史債務(wù)一時(shí)難以化解,改制成本嚴(yán)重不足,改革改制的任務(wù)依然艱巨;三是困難企業(yè)多,職工收入低,不穩(wěn)定因素較為突出,改善職工待遇、維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)依然艱巨;四是聯(lián)社的服務(wù)質(zhì)量和水平需要進(jìn)一步提高,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效的任務(wù)依然艱巨。在今后的工作中,我們要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,著力深化企業(yè)改革改制,著力保障和改善民生,促進(jìn)和諧穩(wěn)定,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
(作者系武漢市工業(yè)合作聯(lián)社主任)