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      淺析公務(wù)員法中的聘任制

      2012-04-29 00:00:00余達(dá)峰
      企業(yè)導(dǎo)報 2012年10期

      長期以來,我國公務(wù)員實行的是終身制,即一經(jīng)錄用,如無其他特殊情況,公務(wù)員就成為其終身職業(yè)。公務(wù)員聘任制的引入和施行,對于打破公務(wù)員終身制、增強公務(wù)員隊伍的活力和營建良性競爭的氛圍有著重要意義,政府根據(jù)工作的需要,以聘用合同的形式從社會上聘用某些專門人員從事政府內(nèi)部的專門工作。目前對部分公務(wù)員職位實行聘任制,是我國公務(wù)員制度的發(fā)展和創(chuàng)新。

      一、公務(wù)員隊伍實行人員聘任制的原因

      (1)國家和地方政府的政策法規(guī)要求?!豆珓?wù)員法》第九十五條規(guī)定,機關(guān)根據(jù)工作需要,經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),可以對專業(yè)性較強的職位和輔助性職位實行聘任制。(2)國內(nèi)人才建設(shè)大環(huán)境的要求。到目前為止,我國的企業(yè),包括國有企業(yè)都已經(jīng)實行聘任合同制,單位和個人的權(quán)利義務(wù)都通過聘任合同加以規(guī)范,相配套的法律法規(guī)也為合同雙方維護自身的合法利益提供了保障。國家已經(jīng)基本建立和完善的社會保障體系為改革提供了良好的配套保障措施,同時也有助于包括事業(yè)單位人員聘任制改革在內(nèi)的人事制度改革的進(jìn)行。(3)公務(wù)員隊伍自身發(fā)展的內(nèi)在要求。實行人員聘任制改革是公務(wù)員隊伍獲得最大發(fā)展的需要。同時實行人員聘任制改革是真正實現(xiàn)公務(wù)員隊伍依法管理的迫切需求。隨著人們法律意識的愈發(fā)增強,公務(wù)員對于自身在崗位上的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的意識也愈發(fā)重視。

      二、我國公務(wù)員聘任制的特點

      (1)錄用方式上相對靈活。我國《公務(wù)員法》第96條規(guī)定:“規(guī)定機關(guān)聘任公務(wù)員可以參照公務(wù)員考試錄用的程序進(jìn)行公開招聘,也可以從符合條件的人員中直接選聘?!币簿褪钦f聘任制公務(wù)員可以采取兩種方式錄用:一種是公開招聘,這種方式依照傳統(tǒng)公務(wù)員嚴(yán)格考錄方式進(jìn)行,采取公開考試、平等競爭、擇優(yōu)錄取的辦法;另一種是直接選聘,機關(guān)根據(jù)職位要求,自主決定從符合條件的人員直接聘用。(2)任職期限方面不再是常任制?!豆珓?wù)員法》第98條規(guī)定:“聘任合同期限為一年至五年。聘任合同可以約定試用期,試用期為一個月至六個月?!笨梢哉f公務(wù)員聘任制打破了公務(wù)員“永業(yè)制”,公務(wù)員不再是終身制。非聘任制公務(wù)員身份穩(wěn)定,一般是終身制,非因法定事由和非經(jīng)法定程序不被辭退或開除;而聘任合同期限為一到五年,到期后可以重新簽訂聘任合同或者雙方完全終止合同關(guān)系。

      三、公務(wù)員隊伍實行人員聘任制度的特殊性

      (1)事業(yè)單位的性質(zhì)成為改革的阻力。在全國人事制度改革的進(jìn)程中,事業(yè)單位的人事制度改革似乎最為復(fù)雜、緩慢,幾乎成了改革的瓶頸。究其主要原因還是在于事業(yè)單位的單位性質(zhì)給予了其中的工作者太多的穩(wěn)定、優(yōu)越、實惠。公務(wù)員聘任制“光聽打雷,不見下雨”的現(xiàn)實尷尬,并非源于聘任制,而恰恰源于它所要觸動的“公務(wù)員終身制”已在國人的心中根深蒂固,并在行政機關(guān)內(nèi)部形成了一股強大的制度改進(jìn)阻力。(2)實行人員聘任制存在一定風(fēng)險。公務(wù)員隊伍實行人員聘任制是一次“地震”,很可能引發(fā)公務(wù)員隊伍的不穩(wěn)定,如人才外流等情況。這種情況很可能導(dǎo)致一輪搶奪人才,高薪競聘,互挖人才的惡性競爭;也可能使得公務(wù)人員過分關(guān)注短期行為,如做好聘期內(nèi)的工作,而減少了對自身長遠(yuǎn)的科研水平提高的要求,不利于整體水平的提升。這些都成為公務(wù)員隊伍實施人員聘任所要考慮的問題,必須針對公務(wù)員隊伍所具有的這些特點設(shè)計聘任方案,規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)“軟著陸”。

      四、完善我國公務(wù)員聘任制的思考

      (1)完善聘用程序,健全聘任規(guī)程。完整、配套、規(guī)范的操作程序,是實現(xiàn)合約目標(biāo)、維護雙方權(quán)益、避免歧義糾紛的必要手段。在聘任程序上可采取以下步驟:公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資待遇等事項;應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;對應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行初審;對通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試或考核,根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出并決定聘用人員;聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同。準(zhǔn)入機制方面可以設(shè)定定量標(biāo)準(zhǔn),量化準(zhǔn)入指標(biāo),對學(xué)歷、工作年限、專業(yè)技能、從業(yè)經(jīng)歷都做出相應(yīng)的硬性規(guī)定,避免使聘任制成為行政領(lǐng)導(dǎo)濫用權(quán)力的溫床。(2)完善考試模式,增強職位針對性。為了增強聘任制公務(wù)員招聘程序的科學(xué)性、有效性。應(yīng)適當(dāng)區(qū)分輔助性職位和專業(yè)性職位的聘任程序,對兩者的考試內(nèi)容、錄用方式等采取不同的對策。在考試內(nèi)容上,錄用聘任制公務(wù)員都適當(dāng)減低公共知識的考試比重,增加專業(yè)知識的考試比重,以更加深入了解應(yīng)聘者的專業(yè)能力,但在具體對專業(yè)考察上則需不同對待。(3)實行人事代理,重視和完善社會保障。推行公務(wù)員聘任制,目的是增強機關(guān)單位活力,提高整體效能。實行聘任制以后,這部分人員變動比較大,進(jìn)出公務(wù)員隊伍比較頻繁,其人事關(guān)系和檔案應(yīng)由人才服務(wù)機構(gòu)代理,使“單位人”變成“社會人”,實現(xiàn)人力資源社會化。健全和完善社會保障,尤其要提供政策規(guī)定的失業(yè)保險、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,其基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和住房公積金等可按國家和地方關(guān)于機關(guān)公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對解聘人員,應(yīng)給予充分關(guān)懷,除了給予經(jīng)濟補償外,還要積極幫助和指導(dǎo)他們尋求新的工作崗位;對聘任制公務(wù)員不能只是考慮政府需求,還需要考慮他們的需求,在立足滿足機關(guān)用人需要的同時,應(yīng)關(guān)心聘任制公務(wù)員職業(yè)生涯發(fā)展。

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