【摘要】探討企業(yè)文化的形成、發(fā)展過程及其作用,幫助企業(yè)宣傳崗位工作的人員理清工作思路。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)發(fā)展
一、通過企業(yè)文化建設(shè)增強企業(yè)的凝聚力
企業(yè)的凝聚力指的是企業(yè)和員工的相互吸引力,具體說是指企業(yè)對員工的吸引力,員工對企業(yè)的向心力。凝聚力首先可以通過企業(yè)對職工的關(guān)愛表現(xiàn)出來;其次可以通過員工對企業(yè)的依戀體現(xiàn)出來。這種凝聚力必然會轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的推動力,表現(xiàn)為職工與企業(yè)結(jié)成命運共同體的合力。在一個企業(yè)中影響企業(yè)凝聚力的因素很多。蘇聯(lián)學(xué)者彼得羅夫斯基提出,增強企業(yè)凝聚力要從加強企業(yè)內(nèi)部情感聯(lián)系入手,達到價值觀的高度認同,最終實現(xiàn)目標的彼此內(nèi)化。美國管理學(xué)家西蒙和馬奇提出的提高企業(yè)凝聚力的有效方法,樹立良好的企業(yè)形象,強化企業(yè)目標的共享意識,擴大企業(yè)內(nèi)部信息溝通與交流的渠道,加強企業(yè)內(nèi)部人與人之間的理解與信任,有效地控制企業(yè)內(nèi)部成員之間的競爭強度等。
二、通過企業(yè)文化建設(shè)促進員工對企業(yè)的統(tǒng)一認識
我國加入世界貿(mào)易組織后,國際國內(nèi)市場已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出一體化的趨勢,企業(yè)要參與市場競爭,必須形成自身獨特的優(yōu)勢,培育自己的核心競爭力。在做好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工合作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一員工的思想認識,形成員工認同的價值體系、企業(yè)精神、道德規(guī)范和行為準則,從思想上文化上逐步消除目前不同程度存在的“團而不集”的現(xiàn)象。加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,企業(yè)文化在發(fā)展中具有不可替代的導(dǎo)向作用、凝聚作用、規(guī)范作用、激勵作用和輻射作用,對影響和改變?nèi)w員工的思維和觀念具有“潤物細無聲”的效果,由此可以看出,企業(yè)文化建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
三、通過企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)以“人”為本
企業(yè)文化健康發(fā)展的核心是以“人”為本。加強職業(yè)道德、集體主義的教育都體現(xiàn)在對員工教育的方方面面?,F(xiàn)在的就業(yè)方式、分配形勢、崗位競爭使企業(yè)員工原有的思考方式面臨巨大的沖擊?!案偁?、參與、創(chuàng)新、協(xié)同”等富有生命力和體現(xiàn)企業(yè)勇爭一流的豪情應(yīng)該成為具有時代感的職業(yè)道德理念?!敖裉旃ぷ鞑慌?,明天努力找工作”、“質(zhì)量是企業(yè)的第一生命”,在廣大的企業(yè)員工中應(yīng)該得到廣泛的認同,加強技術(shù)培訓(xùn)和操作技能的提高,協(xié)作精神的培養(yǎng),個人素質(zhì)的自覺提高,都應(yīng)該成為新時期職業(yè)道德教育中重要的課題。社會主義精神文明和先進文化的核心就是“思想道德建設(shè)”,強調(diào)提高思想道德素質(zhì)和人的全面發(fā)展在先進文化建設(shè)和思想道德建設(shè)中的重要地位。為了提高企業(yè)員工的思想道德素質(zhì),必須強調(diào)世界觀、人生觀和價值觀在人的思想道德素質(zhì)中的核心作用。各級黨組織應(yīng)該堅持開展“創(chuàng)五好”活動和黨員崗位先鋒活動,以爭先的思想,頑強的作風(fēng),嚴密的組織,嚴格的紀律,提高企業(yè)黨組織的組織紀律性和黨員的感召力、戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)員工同心同力,落實崗位要求,完成各自任務(wù)。工會組織應(yīng)該結(jié)合實際搞好勞動競賽,從生產(chǎn)一線和服務(wù)科室每月評出“生產(chǎn)狀元”和“服務(wù)之星”,把公司各個工作崗位最大限度地組織到競賽之中,把員工的積極性和創(chuàng)造力最大限度地調(diào)動起來。按照“三個代表”的要求,更加關(guān)注員工的切身利益,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來。共青團組織搞好崗位技能競賽,為他們早日成材提供舞臺,創(chuàng)造必要的條件,適時組織舉辦“工種技能大賽”,對技能操作進行交流和經(jīng)驗傳授,舉辦“五月花海”、中秋“相逢歌,青年員工聯(lián)誼會等活動,分層次、分部門的各項工作都能夠激發(fā)和帶動員工的參與熱情。
四、通過企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)的市場形象
企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。首先,領(lǐng)導(dǎo)者的參與和支持占主要地位。具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者具有的經(jīng)營力、感召力和凝聚力。只有依據(jù)市場創(chuàng)造新的產(chǎn)品、改造原有品牌、研究開發(fā)高新技術(shù)含量的拳頭產(chǎn)品,才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。其次,要專門組建企業(yè)文化建設(shè)推進工作組,明確企業(yè)文化建設(shè)的職能部門,強化企業(yè)文化建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò),大力宣傳和弘揚企業(yè)文化。制度建設(shè)要充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和員工的行為準則,以制度保證企業(yè)核心價值觀和行為規(guī)則的規(guī)范和實施,思想建設(shè)做的具體、到位。最后,企業(yè)與客戶共贏共存,共同發(fā)展,也是樹立企業(yè)外在形象的氣度和理念。在推進信息化建設(shè)過程中,一方面通過加強基礎(chǔ)管理,保證進入企業(yè)信息系統(tǒng)的信息及時、準確、全面;另一方面學(xué)會利用現(xiàn)代信息技術(shù),強化企業(yè)采購、制造、營銷等各環(huán)節(jié)的管理工作,為社會、顧客、員工提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求員工價值、企業(yè)價值、社會價值的統(tǒng)一和最大化,努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
新理念,新風(fēng)貌,新企業(yè),在企業(yè)文化建設(shè)的具體實施過程中注重創(chuàng)新、倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新,堅持與時俱進,在實踐中不斷豐富、完善和提升企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和舉措,依據(jù)市場需求提供適宜的產(chǎn)品,企業(yè)一定會踏著時代發(fā)展的節(jié)拍,煥發(fā)出勃勃的生機。
參考文獻
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