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      有關(guān)市政公用工程施工管理的研究

      2012-04-29 00:00:00閆濤王碩
      企業(yè)導報 2012年10期

      【摘要】市政公用工程對于居民的日常生活的影響是非常大的,所以要引起工程管理和負責部門的高度重視。實踐中我們發(fā)現(xiàn)我國的市政公用工程的施工還存在著很大的發(fā)展空間,筆者將根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,談了自己的看法。

      【關(guān)鍵詞】市政公用工程;施工管理;研究

      一、市政公用工程施工管理的主要特點

      (1)施工難度大。一般情況下,城市的市政公用工程因其特殊的使用功能導致了其工程規(guī)模大,施工周期長,尤其是一般表現(xiàn)為露天工程,易受到客觀因素的影響。(2)施工過程中干擾因素多?;谑姓霉こ痰慕ㄖ?guī)模大和施工周期長的特點,導致了在具體的施工活動中,市政公用工程比較容易受到來自客觀環(huán)境的各種因素的干擾,其中最顯著的是原材料價格隨著市場情況的變化而變化,以及施工中天氣和氣候因素的不確定。一旦出現(xiàn)上述情況,工程的負責單位和管理部門就要蒙受不同程度的損失,也給工程的施工進度和質(zhì)量帶來了阻礙。(3)工程施工高標準,嚴要求。因為市政公用工程的使用者是全體的城市居民,這就使得市政工程的建設(shè)要求和標準要遠遠高于其他的建筑和建設(shè)工程。

      二、市政公用工程施工管理中的不足

      (1)目標管理不明確。我國普遍的市政公用施工的管理階段都存在著一系列因為施工目標和目的不明確導致的各種問題,首先,忽視成本管理,即在工程的施工的過程中并不注重工程成本的相關(guān)管理工作,導致了工程的資金調(diào)用和使用的各種問題;其次,對于工程的質(zhì)量管理的忽視,質(zhì)量是工程的生命,忽視工程的質(zhì)量直接導致的嚴重后果就是工程的使用問題;再次,施工過程中的安全管理不到位。最后,施工進度的管理之滯后。(2)管理人員素質(zhì)不高。實踐中我們發(fā)現(xiàn),我國的大部分的市政公用工程的工程管理負責人,并沒有相應(yīng)的學科知識或者是工程管理的經(jīng)驗,導致的結(jié)果是管理人員在工程的施工過程中并不能綜合全面的協(xié)調(diào)好各個施工項目的負責單位之間的工作,這樣不僅嚴重的影響了各個部門的工作,也不利于工程的總體建設(shè),所以,我們必須要加強工程管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和人才的選拔。(3)現(xiàn)場管理不規(guī)范。由于上述的各種工程管理上的問題,導致了市政公用工程項目在具體的施工過程中的工程管理上的不規(guī)范,主要的表現(xiàn)是沒有一個科學的系統(tǒng)的執(zhí)行規(guī)范,這也就給了一些不法分子以可乘之機,導致了工程質(zhì)量的安全隱患。

      三、關(guān)于市政公用工程施工管理的改進意見

      (1)嚴把工程材料關(guān)。材料作為構(gòu)成工程主體結(jié)構(gòu)的最主要的部分,其質(zhì)量在很大程度上直接決定了工程質(zhì)量,所以相關(guān)部門要做好嚴格的材料質(zhì)量的管理工作。采購階段要選用有經(jīng)驗的采購人員和團隊進行采購,選擇通過國家的相關(guān)質(zhì)量認證的廠家進行購買。另外,施工過程中要注意對于特殊的工程材料的看管,以免其受到環(huán)境等客觀因素的影響降低質(zhì)量。(2)加強施工工作人員的素質(zhì)。素質(zhì)的提高要從兩個方面抓起,即思想政治方面和專業(yè)技能方面:首先,要使施工人員認識到市政公用工程的重要性,從思想上提高對于該工程任務(wù)的正確認識,才能使各個項目的施工人員保質(zhì)保量的完成分內(nèi)工作。其次,明確各自施工中的權(quán)限和責任義務(wù),可以有效的做到細節(jié)的監(jiān)管。再次,實行適當?shù)莫剳痛胧?,利用一些獎勵政策和懲罰方案來約束施工人員的行為。(3)控制施工環(huán)境。在市政公用工程施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因主要有三個:一是工程技術(shù)環(huán)境,如水文、氣象及工程地質(zhì);二是工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;三是勞動環(huán)境,如作業(yè)場所、勞動組合、工作面等。因此,必須根據(jù)市政公用工程施工的特點和條件,采取有效措施,對影響施工質(zhì)量的各種環(huán)境因素進行控制。(4)加強施工安全管理。在施工過程中,應(yīng)嚴格執(zhí)行施工管理的規(guī)章制度,加強施工人員的安全教育,做到事事、時時、處處講安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,把各項安全技術(shù)措施落實到位,全力保證施工安全。(5)狠抓工程驗收環(huán)節(jié)。在保證安全的前提下,市政公用工程施工管理的重點是質(zhì)量管理。對于市政公用工程建設(shè)項目的驗收,必須以國家現(xiàn)行的《施工驗收規(guī)范》為依據(jù),按規(guī)定的程序、標準和要求進行驗收,由參與工程建設(shè)的各個單位在驗收單上簽字,以示負責。

      綜上所述,我們看到我國的市政工程的管理中存在一些不足,所以要加強市政公用工程的施工管理,這樣不僅有助于保證施工安全和施工質(zhì)量,還有助于工程項目的低成本運行,也有利于鍛煉和提高施工管理人員的綜合協(xié)調(diào)能力,提高工程施工人員的技術(shù)素質(zhì),保證施工質(zhì)量和工程效益,進一步促進城市管理和人們生活水平的提高。

      參考文獻

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      [3]奉先偉.淺談市政公用工程施工管理的有效控制[J].中國房地產(chǎn)業(yè).2012(1)

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