烤地瓜生意不算新鮮,用廢油桶做個爐子就成,店鋪形式的烤地瓜坊,這幾年也已經(jīng)遍地開花。但頂多算個糊口的小買賣,每月盈利好的時候也不過2000元左右。然而湖南20多歲的大學(xué)生李鏗鏘卻把烤地瓜店這個小買賣做成了年盈利60多萬元的大生意。他的生意秘籍就在于對普通生意的時尚化改造。
李鏗鏘的家鄉(xiāng)是湖南省邵陽市洞口縣,畢業(yè)于中南林業(yè)科技大學(xué)。既然追求時尚,起點(diǎn)就要求新。他花5000元錢從北京買了一臺新型不銹鋼電烤箱。材料選用的是當(dāng)時剛出現(xiàn)的紫薯,比普通地瓜的營養(yǎng)價值高。但受產(chǎn)量的影響,采購這種地瓜可不是件容易的事。他經(jīng)過多方打聽,終于找到了那種獨(dú)特地瓜的貨源——福建省連城縣。對方要求每次至少發(fā)2噸貨,每斤1.6元。進(jìn)完貨,手里的8000多元積蓄已經(jīng)花光,為了租店面,小李又借了1萬元。
2009年年底,他在自己的母校——中南林業(yè)科技大學(xué)附近開了店,并進(jìn)了一批地瓜子、地瓜片、地瓜糖果等小吃。進(jìn)貨也有竅門,福建省連城縣的地瓜小吃全國聞名,李鏗鏘通過廠家,找到當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷的聯(lián)系方式,然后貨比三家,這樣進(jìn)貨又好又便宜。
李鏗鏘的宣傳也很時尚——通過在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,以及印彩色宣傳單的方式宣傳。畢竟是個大學(xué)生,宣傳內(nèi)容也很有文化。他寫道:“地瓜一直被營養(yǎng)學(xué)家稱作‘蔬菜冠軍’,有提高免疫力、止血、降糖、解毒、防治夜盲癥等保健功能。乾隆是中國歷史上最高壽的皇帝,據(jù)《清史稿》記載,他晚年鐘情的食物并非山珍海味,而是不起眼的烤地瓜。”宣傳文字下面附有烤箱烤地瓜的照片,并配上“可以帶皮吃的地瓜”、“憑傳單打九折”等誘人文字。
第一天開張,好多人拿著傳單來看新鮮。李鏗鏘想出一招——在店門口洗地瓜,洗得認(rèn)真、干凈,最后水都是清亮亮的,“最干凈”的金字招牌就是這樣得來的??镜毓厦拷铮翟韧饷尜F了點(diǎn),但獨(dú)特的香味使顧客無心計(jì)較這幾毛錢。開業(yè)第一天,李鏗鏘居然賣了220多斤,營業(yè)額達(dá)千元。兩噸地瓜,十來天就賣光了,第一個月賺了足足2萬元。
李鏗鏘也試過用本地的地瓜,可味道與紫薯比起來差太多。因此,生意做起來之后,他幾乎每天早晨都要到物流公司去接貨,堅(jiān)持用福建紫薯。與此同時,他還在尋找更好的品種,以便打開更大的市場,也為了規(guī)避跟風(fēng)競爭。2010年5月,聽說浙江大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家從2000多個地瓜品種中精選出一種“迷你”地瓜進(jìn)行大面積種植。這種地瓜不僅有紅、黃、白、紫、黑等多種顏色,小巧玲瓏的模樣也很可愛,而且口味香甜。雖比普通地瓜的價格高,卻已經(jīng)獲得了當(dāng)?shù)囟际腥说那嗖A。李鏗鏘當(dāng)即決定更新品種。
針對五顏六色的“迷你”烤地瓜,李鏗鏘在銷售品種的時尚化改造上下了大工夫,陸續(xù)推出了營養(yǎng)美味的香薯飯團(tuán)、美容養(yǎng)顏的涼拌香薯尖、麻辣可口的香薯粉絲、新鮮爽口的香薯汁等十幾個品種,堪稱“地瓜小吃王國”。把小吃升級為零食,消費(fèi)頻率更高,利潤也更高,而且還解決了烤地瓜生意季節(jié)性強(qiáng)的難題,別人一般賣半年,他全年都能賣。
考慮到目標(biāo)顧客多是年輕大學(xué)生,李鏗鏘還賦予地瓜一定的時尚文化內(nèi)涵。比如他會在烤地瓜的包裝袋上常換常新地印上一些經(jīng)典搞笑語句:“我自橫刀向天笑,笑完我就去睡覺”、“什么是幸福?幸福就是貓吃魚,狗吃肉,奧特曼打小怪獸”、“我是胖人,但不是粗人”、“再瞪我,我詛咒你一輩子買方便面沒有調(diào)料包”……不僅如此,有時候李鏗鏘心血來潮,還會對顧客甩出一句:“Beauty,to change?”(美麗的,給零錢好嗎?)嘿!這個賣地瓜的還會“倫敦口音”。
總結(jié)了第一家店的成功經(jīng)驗(yàn),李鏗鏘認(rèn)為傍著高校開店是今后發(fā)展的好方式。一方面因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品和經(jīng)營方式比較時尚,更適合大學(xué)生群體;另一方面其他人賣烤地瓜基本都去商業(yè)街、超市等人流密集區(qū),高校邊上競爭小。他又在母校附近的職業(yè)技術(shù)學(xué)校開了兩家分店。該校擁有1.8萬名學(xué)生,新店開業(yè)不到一個月,每家店一個月下來能賺八九千元。
三個店面的成功運(yùn)轉(zhuǎn),使李鏗鏘產(chǎn)生了發(fā)展加盟商的念頭。2011年年初,李鏗鏘和電烤箱廠家簽訂了代銷合同,與農(nóng)場簽訂了長期的供貨協(xié)議,并為客戶設(shè)計(jì)了一套科學(xué)的經(jīng)營管理方案。還模仿肯德基的原料配送模式,所有的地瓜經(jīng)過嚴(yán)格的清洗后,由總店統(tǒng)一裝箱配貨給加盟店。此后他的加盟店先后在湖南理工大學(xué)、中南大學(xué)、長沙民政學(xué)院等高校周圍出現(xiàn)。截至2011年7月中旬,李鏗鏘已經(jīng)擁有3家自己的店、12家連鎖店,共計(jì)15家店。小李個人年盈利達(dá)60多萬元。
編輯/延一