廣告代理公司,在技術(shù)上革新動力不足,憑借與廣告主更親密的關(guān)系,又可人為左右著廣告主的判斷;技術(shù)型網(wǎng)絡(luò)公司不懂廣告主需求,閉門造車,乃至夸大技術(shù)的效用;而廣告主則在品牌和效果、媒介和技術(shù)間不懂如何權(quán)衡選擇,對RTB、精準營銷認識不夠,求變的勇氣和動力不足。
根據(jù)艾瑞報告顯示,去年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到511.9億,較去年增長57.3%?;ヂ?lián)網(wǎng)廣告的市場規(guī)模增長到一個新的量級,同時相對于報紙廣告453.6億高出了58.3億。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體對于傳統(tǒng)媒體的沖擊越來越明顯。未來互聯(lián)網(wǎng)廣告市場將繼續(xù)保持著較高的增速,2013年有可能會達到千億的規(guī)模。
不過,我們對比美國的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展水平,對比中國互聯(lián)網(wǎng)流量的增長速度,網(wǎng)絡(luò)廣告的增長速度是處于較低的一個水平。
價值被低估
國家工商總局副局長甘霖曾透露,去除刊例價中的打折因素,2011年中國廣告業(yè)實際經(jīng)營額突破3000億元,在各媒介形式中,電視媒體仍然是企業(yè)主最主要選擇的媒體形式。
事實上,中國網(wǎng)絡(luò)流量的真實價值遠遠沒有得到真正體現(xiàn)。
紅杉資本張帆表示:“中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模很小,相同的網(wǎng)站,美國與中國相比,其廣告流量遠遠大于中國。目前,中國很多廣告主只認幾個大的門戶網(wǎng)站,品牌廣告還沒有向下滲透,大量的眼球是浪費的,沒有被有效利用,由于這一系列問題,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不會一帆風順?!?/p>
顯然,雖然中國的網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)迎來了它有史以來最好的時期,但是對于網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)——品牌廣告主、廣告代理商與4A公司、網(wǎng)站主來說,依然存在種種問題。
造成這樣一個局面的原因之一,在于國內(nèi)目前還沒有一套能滿足在正確的時間、正確的地點、被正確的目標對象看到,使訪客產(chǎn)生更好的廣告體驗,有助提升品牌好感度的網(wǎng)絡(luò)廣告投放服務平臺。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,中國市場有許多成長的空間,但中國的在線廣告仍舊相對傳統(tǒng),并且關(guān)注于品牌而非效果。很多時候,效果評估體系和實際的價值處于一種割裂的狀態(tài),廣告主和代理商之間的溝通與信任并沒有處在完全透明的基礎(chǔ)上。
廣告主擔心錢花得冤枉,投入產(chǎn)出比不高,因為在投放價格上慎之又慎;廣告公司和代理商則為把網(wǎng)絡(luò)廣告以大白菜的價格賣了出去而感到委屈。中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量增長速度遠遠高于網(wǎng)絡(luò)廣告銷售總額的增長速度,正在有力證明這種現(xiàn)實狀況。
網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)成熟度相對比較高的國家,如美國,則已經(jīng)有多種成熟的網(wǎng)絡(luò)廣告投放技術(shù)服務平臺來保障每一個網(wǎng)絡(luò)流量的CPM價值得到合適的售價。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場,在這方面還很難看到更多的身影出現(xiàn)在國外常見的網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)工具服務提供者之列。
各有其責
以媒介代理和創(chuàng)意策劃為主的從傳統(tǒng)廣告延伸而來的廣告代理公司,具有豐富的傳統(tǒng)媒體廣告客戶服務經(jīng)驗,能以最合理的媒體投放費用和好的廣告創(chuàng)意服務于客戶,卻缺乏對互聯(lián)網(wǎng)媒介特性的深層次研究。
廣告代理公司在技術(shù)上革新動力不足,憑借與廣告主更親密的關(guān)系,又可人為左右著廣告主的判斷,為了自己的利益可能間接阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展——如RTB模式的興起,可能會直接影響到代理公司之于媒體的地位。
而很多技術(shù)型的網(wǎng)絡(luò)廣告公司雖然能夠自如地把握網(wǎng)絡(luò)的互動性和技術(shù)性特點,卻在對客戶與創(chuàng)意的深層次理解上有所欠缺。廣告主拋棄廣告公司,把媒介投放交給專業(yè)媒介購買公司就不足為奇了。
因而,業(yè)界普遍認為技術(shù)型網(wǎng)絡(luò)公司不懂廣告主需求,閉門造車,乃至夸大技術(shù)的效用。
IM2.0互動營銷CEO董本洪告訴記者,目前移動廣告市場雷聲大雨點小,其關(guān)鍵就是廣告主的預算還沒有進來。之前從事傳統(tǒng)行業(yè)做廣告主的經(jīng)歷,讓其深知廣告主會有非常非常多的問題還沒有得到答案。比如,每個人離不開手機,但是手機屏幕這么小,做廣告有用嗎?這個廣告登在很多用戶APP里面也看不見,最后這個廣告真的有到達嗎?怎么測量呢?這么多的APP,這么多的網(wǎng)站,登了廣告怎么才能像登在這兒大門戶網(wǎng)站一樣有立竿見影的效果呢?這些都是廣告主想問的問題。當這些問題得到答案的時候,更多廣告預算才流進來。
廣告主認為,選擇在新浪這樣的門戶網(wǎng)站上買廣告,肯定是不會有什么大的錯誤的,最多只是增加了部分不必要的廣告費用預算。因此,客戶更多選擇在門戶網(wǎng)站、百度排名上投放。這樣的現(xiàn)象,造成的直接結(jié)果,就是網(wǎng)絡(luò)廣告以一種雜亂的外觀在擁擠的門戶網(wǎng)站首頁上閃爍,相當于電線桿上貼小廣告,缺少創(chuàng)意,影響市容。
帷千動媒副總經(jīng)理蘭旭告訴記者,網(wǎng)絡(luò)的覆蓋以及渠道的梳理還是現(xiàn)在移動廣告的重中之重,現(xiàn)有單個移動平臺的用戶到達量和資源還很有限,很多時候難以滿足廣告主的需求。因而,平臺之間以更為開放的姿態(tài)進行資源聚合與梳理也很重要。
此外,對于中國的廣告主來說,還偏保守,只認可傳統(tǒng)的渠道,廣告主盡管樂于嘗試,但又不完全了解互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的特性,固守的還是傳統(tǒng)的思路。廣告主的要求是:給你多少錢,就需要獲得多少點擊和銷售額。但是從長遠來看,很多注意力的價值被低估了。比如說網(wǎng)民從這個網(wǎng)站上獲得了這個廣告信息,然后從其它渠道搜索購買信息。
因而,廣告主在品牌和效果、媒介和技術(shù)間不懂如何權(quán)衡選擇,對RTB、精準營銷更是認識不夠,求變的勇氣和動力不足。
最后,對于掌握流量資源的各大媒體來說,更加開放自己的資源、使得中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場具備更好的流動性和透明度目前也還是很遙遠的事。
總之,雖然2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)正在經(jīng)歷一系列深刻變革,但中國廣告市場的固有格局、林立壁壘和發(fā)展不平衡,以及種種信息不對稱帶來的桎梏,使得中國網(wǎng)絡(luò)廣告前進的步伐步履維艱。網(wǎng)絡(luò)廣告正處于黎明前短暫的黑暗時期,我們相信,進步的潮流和趨勢是不可阻擋的,未來,中國網(wǎng)絡(luò)廣告必將破繭成蝶,迎來最好的時代。