地圖信息服務(wù)爆發(fā)：Google借FieldTrip試水

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地圖作為入口的真正含義是讓地圖應(yīng)該作為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)并在此基礎(chǔ)上形成新的創(chuàng)造力，然后開放數(shù)據(jù)，引入poit信息，共同創(chuàng)造整個生態(tài)體系。從這一點看，移動的地圖生意近乎無限大。

對于前不久剛剛度過自己14歲生日、并成功超過微軟成為全球市值第二大的IT上市公司的谷歌來說，似乎一切都朝著好的方向在發(fā)展。放眼望去，搜索是其核心業(yè)務(wù)，廣告業(yè)務(wù)是現(xiàn)金奶牛，Youtube是優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容平臺，Android是中流砥柱，AppEngine是未來之星，再加上Google+、Google Docs、Chrome OS、Gmail等一大批人們越來越離不開的應(yīng)用和服務(wù)，Google Map似乎要排在五名開外。

我們可以或稱贊或埋怨谷歌冗長的產(chǎn)品線，但不可否認的是地圖服務(wù)正變得越來越重要起來——尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)和移動設(shè)備大行其道的今天。不容諱言，作為可能成為移動互聯(lián)網(wǎng)新人口、同時也是天然大數(shù)據(jù)采集器的地圖服務(wù)，已經(jīng)成為必爭之地。

上個月，蘋果正式推出iOS 6系統(tǒng)，備受用戶稱贊的谷歌地圖被替換成了蘋果自家的地圖服務(wù)。由于存在數(shù)據(jù)丟失、導(dǎo)航不準、地理位置標注錯誤等問題，蘋果地圖遭到了質(zhì)疑。但除了口頭“認錯”，蘋果顯然不打算再吃回頭草，甚至近日還下架了幾款調(diào)用Google地圖數(shù)據(jù)的第三方地圖應(yīng)用。

谷歌也不打算再打口水仗，而是正經(jīng)做起了地圖生意——近期，谷歌正式推出本地化信息推薦APP應(yīng)用FieldTrip，探索地圖帶來的位置數(shù)據(jù)產(chǎn)生的新盈利模式。

谷歌表示，該應(yīng)用將成為“幫助你尋找周圍新奇、有特色事物的指南”。在Android 4.1系統(tǒng)中，Google Now能向用戶顯示基于位置的信息。與此類似，F(xiàn)ieldTrup在后臺運行，并在用戶到達某一位置時自動彈出帶相關(guān)信息的通知卡片。谷歌表示，該應(yīng)用“能幫助你了解從當(dāng)?shù)貧v史，到最新最好的商場飯店等各種信息”。

事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的很多商務(wù)、社交等活動都基于位置而發(fā)生，而承載這些服務(wù)的平臺便是地圖。地圖服務(wù)衍生出來的一系列的定位服務(wù)以及廣告，都可以成為新的贏利點。作為谷歌試水之作的FieldTrip，無疑還承擔(dān)著開辟新疆域的使命。

地理信息服務(wù)搶灘戰(zhàn)打響

在最新的iOS 6系統(tǒng)中，蘋果推出自家地圖服務(wù)。但很快用戶便發(fā)現(xiàn)蘋果地圖并不好用：數(shù)據(jù)丟失、導(dǎo)航失準、沒有3D顯示，甚至地理位置標注都出現(xiàn)了錯誤。但蘋果不惜冒著受到用戶譴責(zé)數(shù)據(jù)顯示，iOS地圖使用率每天不足4%。也要推出自家地圖的舉動表明，有關(guān)位置的數(shù)據(jù)已經(jīng)成為未來競爭中的重要資產(chǎn)。

關(guān)鍵點有兩個，一是移動互聯(lián)網(wǎng)入口，二是大數(shù)據(jù)信息。

美國調(diào)研公司pew的數(shù)據(jù)顯示，74%的智能手機用戶和46%的成人手機用戶訪問地理位置信息服務(wù)，pew定義的地理位置信息服務(wù)包括GPS增強的地圖服務(wù)或通過app或瀏覽器提供的本地點評網(wǎng)站等。

事實上在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，任何涉及到生活服務(wù)的服務(wù)都不可避免的要和位置發(fā)生聯(lián)系，那么其產(chǎn)生的最大的機會便在于它有可能成為一個巨大的營銷展示的平臺。于是，通過將地圖數(shù)據(jù)與內(nèi)容提供的第三方如大眾點評等的poi信息點相融合，一方面能像當(dāng)年搜索引擎一樣為合作伙伴帶去流量，另一方面融合了深度內(nèi)容的地圖數(shù)據(jù)也將成為對用戶有著巨大黏性的有價值信息。

正因如此，一場地圖平臺及地理信息服務(wù)的搶灘戰(zhàn)悄然爆發(fā)。

由于數(shù)據(jù)對服務(wù)的促進作用，除了那些做深度測繪數(shù)據(jù)的公司外，面向消費者的服務(wù)價值越來越明顯。蘋果也正是因此才將地圖業(yè)務(wù)視為必須啃下的硬骨頭。為此蘋果公司做了很多準備。2009年10月，蘋果通過并購網(wǎng)絡(luò)地圖公司Placebase首次涉足地圖業(yè)務(wù)，并在隨后兩年里先后并購地圖公司Poly9和3D地圖技術(shù)公司C3 TechnoIogies。但業(yè)內(nèi)人士稱，地圖是一種區(qū)域性很強的服務(wù)，需要長時間的數(shù)據(jù)和技術(shù)積累，蘋果在3年時間內(nèi)就推出了全球性的地圖服務(wù)，即使有些謬誤也情有可原——盡管其數(shù)據(jù)來源屬于衛(wèi)星導(dǎo)航公司CoPilot。

而谷歌地圖已經(jīng)研發(fā)數(shù)年，擁有7000多名員工，其中包括1100名全職員工和6000名合同工，知情人士表示，他們的主要工作是駕駛街景取景車、取景飛機來繪制地圖、糾正列表、開發(fā)新品。如此大規(guī)模的投入使得谷歌已經(jīng)在數(shù)據(jù)采集、街景等方面走在了前列。同時谷歌還不遺余力的購買現(xiàn)有的商業(yè)數(shù)據(jù)。

為了更進一步完善自家的地圖服務(wù)，蘋果公司正在大量挖角谷歌公司地圖員工。但有業(yè)內(nèi)人士認為，即使蘋果公司可以挖到有經(jīng)驗的工程師，也不可能在短時間內(nèi)超越谷歌地圖。從目前來看，谷歌仍是這一市場最有實力的競爭者。

除了蘋果和谷歌，在智能手機市場大敗的諾基亞也在地圖生意上壓下了重注，地圖被認為是諾基亞目前最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一。2007年，當(dāng)時正財大氣粗的諾基亞收購了在地圖行業(yè)有30年經(jīng)驗的Naveteq公司，這被認為是諾基亞為數(shù)不多的精明買賣。Naveteq的數(shù)據(jù)促進了諾基亞在導(dǎo)航定位上產(chǎn)品的研發(fā)，并通過不斷完善奠定了其導(dǎo)航產(chǎn)品的行業(yè)霸主地位。為此，諾基亞“投入了數(shù)以百萬計美金''雇傭了成千上萬的地圖繪制者，甚至正在醞釀在谷歌地圖虛擬街景的基礎(chǔ)上推出諾基亞實景考察版本?！?/p>

諾基亞上周宣告它已與oracle達成合作，旨在擴充諾基亞的地圖數(shù)據(jù)和定位服務(wù)。同時諾基亞還與Groupon和Amazon也達成了合作意向，為其提供優(yōu)質(zhì)的位置服務(wù)。此外，在剛剛結(jié)束的巴黎國際車展上，奔馳、寶馬等六大汽車品牌宣布與諾基亞的地圖服務(wù)繼續(xù)保持深度合作一一目前目前市場上每五臺汽車就有四臺是采用Navteq公司的數(shù)據(jù)庫。

此外，也有一些創(chuàng)業(yè)公司從其他角度搶灘這一市場，如眾包模式的實時地圖測繪服務(wù)waze、專注與移動用戶的Booyah等。

FieldTrip面世 信息平臺模式漸成熟

對于企業(yè)來說，推出地圖數(shù)據(jù)服務(wù)是大數(shù)據(jù)的采集和占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的必要布局，為此各方雖不遺余力但模式并不相同。但在如何將這種數(shù)據(jù)和流量變現(xiàn)的模式上，似乎已有共識——基于地理位置的信息平臺模式，

谷歌近期推出的FieldTrip，正是其在這一模式上的試水之作。FieldTrip的開發(fā)團隊、專注于LBS應(yīng)用和移動社交應(yīng)用的谷歌內(nèi)部Niantic實驗室宣稱：“這一應(yīng)用的理念就是幫助人們與周圍的真實的物質(zhì)世界更好地聯(lián)系起來”。它的使命是“指引你找到周圍不易發(fā)現(xiàn)的，又好玩又獨特的場所?！闭鏕oogle Now在Android4.1中展示的附近信息一樣，F(xiàn)ieldTrip會在后臺運行，并根據(jù)你的位置移動自動向你展示涵蓋該地區(qū)的所有周邊信息的卡片。

谷歌表示：“這一應(yīng)用會助你了解你周圍的任何事物，不論是當(dāng)?shù)貧v史還是最新消息，不論是最好吃的地方，最適合淘寶的地方，還是最好玩的地方，它都會告訴你?！?/p>

谷歌官方APP不僅僅名頭響亮——比起市場上一些已有的地理位置信息平臺APP，F(xiàn)ieldTrip在交互模式、友好設(shè)置以及豐富的推送內(nèi)容方面都十分出色。按照谷歌的說法：“無論身處何處，豐富的信息都會幫你發(fā)現(xiàn)周圍低調(diào)的精彩之處”。

在FieldTrip上用戶可以選擇發(fā)送提醒卡片的頻率，以及最近感興趣的話題。目前該應(yīng)用可用于介紹建筑風(fēng)格，歷史景點，生活方式，飲食推薦和“炫酷”場所。FieldTrip中的數(shù)據(jù)來自Thrillist、Food Network、Eater、Cool Hunting、Arcadia和谷歌旗下的Zagat等網(wǎng)站，囊括了建筑、歷史經(jīng)典、生活方式、購物、飲食、電影、戶外藝術(shù)等等多個類別的內(nèi)容和信息。

人性化的設(shè)置和服務(wù)也是其出色之處。在FieldTrip中，用戶可以選擇信息彈出的頻率，以及他們關(guān)注哪些主題。而且在每一版塊，用戶可以自由選擇感興趣的出版商和信息來源。當(dāng)手機連接到耳機或車用底座時，還可以設(shè)置自動朗讀通知內(nèi)容。此外，通過連接到電郵或社交網(wǎng)絡(luò)，例如Google+，Twitter和Facebook，可以分享精彩的發(fā)現(xiàn)，并將某個地方的特別體驗的內(nèi)容儲存起來

“優(yōu)惠活動”版塊也是一大亮點，它可以展示Google offers和Vayable’s Slection中提供的優(yōu)惠活動。目前為止Google還沒有將自己的Offers應(yīng)用和Google Now應(yīng)用上的優(yōu)惠活動連接到這一周邊適地性通知應(yīng)用上來。但顯然這一領(lǐng)域絕對會為公司帶來巨大利益，當(dāng)用戶習(xí)慣這一服務(wù)之后，相應(yīng)的廣告模式甚至競價排名都可能出現(xiàn)——這正是地圖服務(wù)最傳統(tǒng)的盈利模式。

FieldTrip的推出，可以說為目前市場上數(shù)量眾多且水平參差不齊的地理位置服務(wù)平臺做出了一個官方模式和標準，而此前一些老牌地理位置公司的相關(guān)服務(wù)很難做到這種程度。一些創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品中，也缺乏這種豐富的資源和整合模式。

再看國內(nèi)市場，實際上隨著LBS概念和應(yīng)用越發(fā)成熟，這一領(lǐng)域已經(jīng)引起了足夠的重視。目前國內(nèi)排名比較靠前的地圖和導(dǎo)航APP，如高德地圖、老虎地圖、圖吧隨行等，在“附件”搜索功能上都很重視，餐飲、娛樂、銀行、超市、加油站等與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的商家都能搜索的到，并都擁有一定程度的創(chuàng)新。如騰訊手機SOSO地圖新加入了實時位置共享功能“找TA”，用戶可在地圖上看到好友的實時位置。

而百度憑借技術(shù)積累和市場實力，仍然走在了前列。在上月初舉行的“2012百度世界大會”上，百度地圖展示了其移動客戶端產(chǎn)品在“交通導(dǎo)航、室內(nèi)定位、LBS生活服務(wù)、開放API”等眾多層面的創(chuàng)新，其技術(shù)層面的整合也十分成熟。其LBS·云是百度地圖API和百度開放云服務(wù)深度結(jié)合的平臺級產(chǎn)品，由LBS云儲存服務(wù)、LBS云檢索服務(wù)、百度地圖API三大部分組成。對于廣大LBs、分類生活信息、SNS、團購等手機應(yīng)用的合作伙伴來說，必將受益匪淺。通過開放API，百度地圖新增了大量優(yōu)惠產(chǎn)品，成為擁有優(yōu)惠最多的應(yīng)用。在方便用戶的同時，也給合作伙伴帶來了新的營銷推廣渠道。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地圖作為入口的真正含義是讓地圖應(yīng)該作為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基層數(shù)據(jù)并在此基礎(chǔ)上形成新的創(chuàng)造力，然后開放數(shù)據(jù)，引入poi信息，共同創(chuàng)造整個生態(tài)體系。從這一點看，移動的地圖生意近乎無限大。