以資本市場為主體的虛擬經(jīng)濟(jì),自上世紀(jì)70年代起開始在美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體占據(jù)主導(dǎo),實(shí)體經(jīng)濟(jì)日漸式微,制造業(yè)“空心化”、失業(yè)率上升及社會危機(jī)日益顯現(xiàn)。
2008年金融危機(jī)后,為尋求危機(jī)解決方案,美歐日等國重新將目光瞄準(zhǔn)制造業(yè),并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。重振制造業(yè)過程中,各國亦有得有失。美國將制造業(yè)重點(diǎn)放在資本及技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),希望以“再工業(yè)化”提振出口、創(chuàng)造就業(yè),但能否持續(xù),仍受限于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐;日本的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,也提出各項(xiàng)應(yīng)對“空心化”舉措,但頻繁的政府更迭掣肘了相關(guān)政策的落實(shí);德國則始終重視實(shí)體經(jīng)濟(jì),其一系列針對中小型制造企業(yè)的理念和政策,成為其當(dāng)前獨(dú)秀于歐洲的制勝法寶。
上述歷程及經(jīng)驗(yàn),無疑為我們這樣一個新興制造業(yè)大國提供了可貴的借鑒。