記得一位電影導(dǎo)演說過:電影是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的載體。一位攝影師也說過:電影的推動(dòng)力就是技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。這兩個(gè)觀點(diǎn)很恰到好處地說出了為什么有這么多人對(duì)電影著迷。但是由于資金和技術(shù)的限制,很多人都是停留在“影迷”階段,而不敢輕易地涉足電影。但是DV技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)猛進(jìn)的發(fā)展讓更多人有了用影像來展示自己的機(jī)會(huì)。由此“微電影”開始萌芽,隨之蓬勃發(fā)展。
正名之說
“微電影”是一個(gè)已經(jīng)被大眾普遍接受的名稱了?,F(xiàn)在來大篇幅地分析闡述“網(wǎng)絡(luò)電影”其實(shí)是有些言之過早的。因?yàn)檫@是一個(gè)新興的媒體。在一件事物的發(fā)生階段,誰也不能說出它以后的發(fā)展和即將有可能到達(dá)的最高點(diǎn)。所以今天我們能做到的就是梳理一下網(wǎng)絡(luò)電影的前世今生。
網(wǎng)絡(luò)電影如今能夠被大眾感興趣和接受,包括剛剛過去的大學(xué)生電影節(jié)為之專門開設(shè)獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)單元,倒是要十分感謝DV的發(fā)明。最早網(wǎng)絡(luò)電影的雛形就是DV短片,由此開始了數(shù)字化的進(jìn)程,隨之2001年網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,讓短片有了能夠展示的空間。時(shí)間軸一直推算到2008年,專業(yè)的電影人開始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域,在隨后的兩年后,2010年就是網(wǎng)絡(luò)電影在發(fā)生初期的小高潮,去年,也就是2011年,廣告商這個(gè)第三方的植入,使得網(wǎng)絡(luò)電影有了從量變到質(zhì)變。其實(shí)從2005年《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》這種微電影雛形到2010年《老男孩》名聲在外,再到如今(北京)國(guó)際微電影節(jié)、“首屆大學(xué)生微電影大賽”、華誼兄弟的“H”計(jì)劃,即華誼兄弟將與中國(guó)電信成為緊密戰(zhàn)略合作伙伴,雙方共同推出國(guó)內(nèi)最大的付費(fèi)“微電影微劇”發(fā)行平臺(tái)。以及優(yōu)酷網(wǎng)推出的“美好2012之大師微電影”和網(wǎng)易“微電影節(jié)”等等的名目繁多地為“微電影”而設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)項(xiàng)和比賽,都說明了微電影正在逐步占據(jù)著影視行業(yè)的半壁江山。微電影項(xiàng)目似乎已從民間起步,正式登堂入室,進(jìn)入業(yè)界乃至學(xué)界的視野。微電影產(chǎn)業(yè)是否壯大到足夠支撐起節(jié)慶活動(dòng)?微電影如何擺脫商業(yè)宣傳的身份,國(guó)內(nèi)外微電影的發(fā)展?fàn)顩r如何?這都是由越來越多的微電影項(xiàng)目所催生的一系列需要解決的問題。
層層剖析到最后,網(wǎng)絡(luò)電影的目的就是一個(gè),專門制作出來讓大眾觀賞。這其中不像大銀幕電影,中間涉及院線等諸多方面,所以這里不得不提到網(wǎng)絡(luò)電影的一個(gè)重要的幕后推手,就是眾多的4A廣告公司。在很多大牌的、專業(yè)的導(dǎo)演介入到網(wǎng)絡(luò)電影之前,或者說之所以有導(dǎo)演們?cè)敢鈪⑴c到網(wǎng)絡(luò)電影中來,就是因?yàn)橛袕V告公司這個(gè)強(qiáng)大的資金支持。但這其中的廣告概念也是不可避免,不言而喻的。
再說到觀眾群體。今年來我國(guó)把投資的關(guān)注度極大地轉(zhuǎn)移到了文化產(chǎn)業(yè),這就使得各地的影院建設(shè)得到了極大的空間。但是進(jìn)院線看電影是需要觀眾付費(fèi)的,這就使得受眾群體有了一定的范圍和限制,但是網(wǎng)絡(luò)電影根本就是基于為了增加受眾而免費(fèi)觀看的這一個(gè)基礎(chǔ),所以網(wǎng)絡(luò)電影的觀眾群體數(shù)量確實(shí)龐大,這是院線大銀幕電影難以趕超的優(yōu)勢(shì)。這種差異不是內(nèi)容造成的,而是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所衍生的必然趨勢(shì)。
全民參與
大銀幕電影的制作成本之高也是普通人覺得制作電影難的門檻。但是網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝成本的相對(duì)低廉也催生了大量網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn),當(dāng)然這其中的品質(zhì)必然是良莠不齊,但是從整個(gè)局勢(shì)角度看,畢竟能夠全民參與的形式說明了網(wǎng)絡(luò)電影普及的速度和親民。
很多新事物的崛起都是從年輕一代開始的,他們接受新事物、新技術(shù)的能力和速度是非常超乎想象的。而互聯(lián)網(wǎng)文化從某種角度就是青年化和全球化的結(jié)合。有兩個(gè)年輕人的案例很說明問題。在安徽蕪湖這樣一個(gè)二線城市,某大學(xué)男生找了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)超市,要了2000元的贊助,聯(lián)合了同學(xué)和當(dāng)?shù)乩相l(xiāng),自己用DV拍攝了一部短片,然后他跟當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)比較知名的酒吧合作,將這部片子在酒吧里面播放,而為他提供場(chǎng)地的酒吧老板則是每個(gè)來看片子的人收取10元的飲料費(fèi)用,這種粗糙而簡(jiǎn)陋的院線影片雛形居然酒吧老板在一個(gè)下午收入了將近4000元,而短片的拍攝者也取得了相當(dāng)?shù)男睦頋M足,超市花費(fèi)了2000元,也為自己做了一個(gè)小型的廣告。在這個(gè)事件中,反映出了年輕人對(duì)于拍攝影視作品的愛好,也反映了一種基礎(chǔ)的循環(huán)模式。而在北大,一個(gè)學(xué)習(xí)電氣化工程的男生完全處于對(duì)電影的熱愛,自己找學(xué)校租借了一臺(tái)攝影機(jī),打算自己拍攝一部電影短片,結(jié)果在拍攝過程中,為了實(shí)現(xiàn)自己對(duì)拍攝的種種要求,他開始不斷地嘗試各種拍攝方式和技術(shù),用老師的話說,就是再現(xiàn)了整個(gè)電影技術(shù)的發(fā)展歷史。這個(gè)男生的拍攝說明除了對(duì)電影的熱愛之外,技術(shù)確實(shí)是推動(dòng)電影發(fā)展的一個(gè)重要因素,而網(wǎng)絡(luò)電影讓這兩個(gè)年輕人的理想都有了可以實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮的載體。
再說到這次專門為大學(xué)生所打造的第二屆中國(guó)(北京)國(guó)際微電影節(jié)。這個(gè)微電影節(jié)由中國(guó)高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為主辦方之一,聯(lián)合多家視頻門戶網(wǎng)站,吸引了全國(guó)百所高校的支持與參與。單單從這種規(guī)模就能看出,主辦方把大量的精力投入到了大學(xué)生當(dāng)中??梢姶髮W(xué)生這個(gè)群體是微電影蓄勢(shì)待發(fā)的后備團(tuán)隊(duì)。這屆微電影節(jié)將歷時(shí)7個(gè)月,并聯(lián)合中國(guó)傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院共同主辦第九屆“中國(guó)大學(xué)生一分鐘影像大賽”,橫店影視城也在微電影節(jié)中設(shè)置了橫店之翼“金手指”最佳劇本獎(jiǎng)項(xiàng),整個(gè)活動(dòng)同時(shí)涵蓋對(duì)上屆獲獎(jiǎng)作品、本屆參賽入圍作品進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)50所高校的巡映,并開設(shè)中國(guó)微電影光影藝術(shù)系列講座以及中國(guó)微電影投融資會(huì)暨產(chǎn)業(yè)高峰論壇等內(nèi)容。其中的“公益微聯(lián)盟計(jì)劃”是由中國(guó)高校創(chuàng)意聯(lián)盟發(fā)起,倡導(dǎo)通過微電影這一新文化載體打造公益微聯(lián)盟,聯(lián)合多家NGO機(jī)構(gòu)、社會(huì)知名人士、有深度影響力的媒體以及被選拔出來的公益人士,攜手打造系列公益微電影計(jì)劃。
而優(yōu)酷提出的“美好2012之大師微電影”雖然吸引眼球靠的是大導(dǎo)演,但是其最終的目的還是將背后一批相當(dāng)有實(shí)力的“草根”導(dǎo)演介紹出來,這種大師帶動(dòng)草根的模式鼓舞了那些仍然蟄伏的創(chuàng)作者們,也是為了中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電影打開一片天。
北大的陳宇認(rèn)為年輕的群體是文化的原動(dòng)力,但是絕對(duì)不是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的話事人。他也看到民間力量都在層出不窮地做微電影,包括很多有夢(mèng)想但沒有資金支持的學(xué)生、年輕的自由職業(yè)者。既然不掌控著經(jīng)濟(jì)大權(quán),那么只有從微電影這種投入成本相對(duì)較低的形式中尋找一條出路。有很多愿意嘗試網(wǎng)絡(luò)電影的權(quán)威導(dǎo)演看到了這種蓬勃發(fā)展的趨勢(shì),也逐漸參與到網(wǎng)絡(luò)電影的創(chuàng)作中來,所以在互聯(lián)網(wǎng)上,陸川、許鞍華、顧長(zhǎng)衛(wèi)、金泰勇等知名導(dǎo)演的電影短片一經(jīng)推出,就輕易地把網(wǎng)絡(luò)電影帶到了一個(gè)新的高度。而廠商和廣告客戶也認(rèn)可這種形式,于是,資金、技術(shù)、平臺(tái)都解決了,收益的就是互聯(lián)網(wǎng)的用戶。而對(duì)視頻網(wǎng)站而言,自己是意外地趕上了一波新浪潮,這種互惠互利的事情大概就是一項(xiàng)新事物快速崛起的標(biāo)志。
全球化接軌
中國(guó)在電影發(fā)展方面,與好萊塢這種早已形成完善產(chǎn)業(yè)模式的電影工廠相比,永遠(yuǎn)是落后一個(gè)臺(tái)階的。但是唯獨(dú)在微電影方面,中國(guó)站在了全球化的起跑線上,并且一路領(lǐng)先。悲觀的人會(huì)認(rèn)為,介于技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電影終有一天也會(huì)被外來的網(wǎng)絡(luò)電影大片所吞沒。這種看法或許是一種無謂的擔(dān)憂。既然中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)領(lǐng)先,就不會(huì)再中途被外來文化侵襲。因?yàn)殍b于文化差異、語言、民族背景、風(fēng)土民情等種種方面,人永遠(yuǎn)是對(duì)自己熟悉的東西來的興趣大。
不妨用印度的寶萊塢做個(gè)說明。在《阿凡達(dá)》全球票房都獨(dú)霸鰲頭的時(shí)候,獨(dú)獨(dú)在印度吃了敗仗。在《三個(gè)傻瓜》上映之后,《阿凡達(dá)》被打得片甲不留。這就說明了,只要做得好,本土的一定超越外來的,有自己便宜的,好看的又貼近生活的電影看,誰會(huì)去關(guān)注大洋彼岸的喜怒哀樂?看電影本來就是一項(xiàng)全民娛樂。
在年輕的群體中所作的調(diào)查和優(yōu)酷、土豆等網(wǎng)站做所的調(diào)查排名都不難看出,在網(wǎng)絡(luò)電影方面,中國(guó)的觀眾也是一樣,對(duì)本國(guó)的作品關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外來的影片,有個(gè)如此強(qiáng)大的觀眾基礎(chǔ),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電影的未來可想而知。
媒體導(dǎo)向
很多專業(yè)的電影人都樂于看到網(wǎng)絡(luò)電影如此快速茂盛的生長(zhǎng),但是除了有樂觀的態(tài)度之外,也不乏理性的聲音。很多東西跑得太快了就容易摔跟斗,所以很多真正關(guān)心關(guān)注網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的人士是也希望中國(guó)盡快有相關(guān)的立法出現(xiàn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的方便快捷和大眾參與,也催生了一系列不盡如人意的影片,互聯(lián)網(wǎng)用戶年齡層次非常復(fù)雜,而影片的不限制播出勢(shì)必會(huì)對(duì)未成年人造成影響,另外有些影片的立意和鼓吹的觀點(diǎn)也不能被公眾所接受,所以視頻網(wǎng)站在播放這些影片的時(shí)候,本身就要有個(gè)自我審查的過程。而身為媒體,也有責(zé)任對(duì)網(wǎng)絡(luò)短片有正確的導(dǎo)向。
有導(dǎo)演在談到自己拍攝的網(wǎng)絡(luò)短片的時(shí)候,會(huì)著重強(qiáng)調(diào)自己的受眾群體。某一類的影片就是為了某一類的人群服務(wù)而尋找共鳴。所以智商、情商和思想也如同大銀幕電影一樣,是需要深思熟慮的。
而媒體的導(dǎo)向也很容易讓觀眾區(qū)分網(wǎng)絡(luò)電影和一般的視頻廣告。不能否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)電影背后和發(fā)展伊始都是為了廠商和產(chǎn)品服務(wù)的,但是這絕對(duì)不是網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展方向和拍攝目的。而如何界定和評(píng)定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),只有靠媒體和立法實(shí)現(xiàn)。不過這點(diǎn)絕對(duì)不是網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的主要限制。大銀幕電影也會(huì)有廣告植入,而網(wǎng)絡(luò)電影的出身就是廣告片的出身,所以大可不必另眼看待。
目前微電影確實(shí)大多淪為廣告宣傳和商業(yè)訴求的載體,無論市場(chǎng)還是業(yè)界的認(rèn)識(shí)都很不統(tǒng)一,制作力量非常龐雜,操作也不規(guī)范。陳宇導(dǎo)演在接受采訪的時(shí)候,認(rèn)為有必要先推動(dòng)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的壯大,等到它足夠壯大,自然會(huì)帶動(dòng)行業(yè)規(guī)范甚至進(jìn)入政府規(guī)劃的視野,也會(huì)最終突破目前明顯的商業(yè)屬性的局限。
由于微電影生產(chǎn)不用報(bào)備審批,市場(chǎng)規(guī)模無法精確計(jì)算,像學(xué)生、學(xué)校還有民間很多不知名的工作室,都在自發(fā)性地進(jìn)行投資生產(chǎn);大門戶、視頻網(wǎng)站和一些文化公司也都有微電影的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)有很多專門從事微電影拍攝和制作的傳媒機(jī)構(gòu)也都陸續(xù)成立??催@些公司的投拍熱情,就能看到產(chǎn)出的規(guī)模,從產(chǎn)量上看目前遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)影片的數(shù)量。
愛奇藝網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)凍千秋透露,去年其公司投拍的《城市映像》系列每部成本約100萬元,營(yíng)銷和宣傳占大部分。名人參與到微電影的制作成,可以讓整個(gè)電影更加有“賣點(diǎn)”,針織可以帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目和參與者的整體價(jià)值。
當(dāng)然,吸引名人的顯然不僅僅是參與微電影能帶來的名,而名人們給為電影所帶來也不能僅僅是名。正如某名文藝片導(dǎo)演為某網(wǎng)站拍攝的微電影,卻被更廣泛人群的網(wǎng)友詬病不已。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)電影還是網(wǎng)絡(luò)電影,什么都沒變,“微電影”只是一個(gè)重新的歸類。放下浮躁的心,等待微電影的,將是一個(gè)美好的未來。