幽默網(wǎng)站由用戶貢獻內容,社交網(wǎng)絡可提供笑料并助力傳播。憑借“廣告+衍生”的模式,其在為大眾制造歡樂的同時,也“笑”著把錢賺。
“壓力山大”的現(xiàn)代人總是感覺“最近比較煩”,幽默網(wǎng)站應運而生,人為“制造”笑聲。盡管類型和主題各不相同,但各家幽默網(wǎng)站除目標一致外,還有著諸多的相似之處。從笑料來源來看,用戶分享是其主要來源,可以是生活中的真實笑料,也可以是天馬行空的創(chuàng)作。而人氣更旺的社交網(wǎng)站在“友情客串”笑料來源的同時,還充當著關鍵性的傳播和擴散渠道。高質量的內容吸引流量,進而帶來廣告收入,相關衍生品的開發(fā)又豐富了收入的來源,幽默網(wǎng)站有望“笑”著賺錢。
用戶制造,內容為王
為吸引用戶上傳笑料,幽默網(wǎng)站各有招數(shù)。美國的FML提出了“分享糗事”的概念,以真實生活經(jīng)歷的分享拉近與用戶的心理距離。國內的糗事百科更是將“只看不發(fā)掉人品”打造成“糗百精神”,形成樂于分享的氛圍。搞笑漫畫的制作更有難度,但也擋不住制造幽默的渴望,“暴走漫畫”以簡單勾勒的表情模板配上圖畫和文字表達情緒,其為用戶提供簡單方便的漫畫制作器,目前“暴走漫畫”每天都可以收到4000-5000幅作品。
在幽默網(wǎng)站當中,美國的Cheezburger是較為成功的一家。它由曾經(jīng)是記者的本·韓(Ben Huh)創(chuàng)立于2007年。2011年1月,Cheezburger獲得了由Foundry集團領投的3000萬美元注資,對于一個博客類型的網(wǎng)站而言,這筆融資不是小數(shù)目。其創(chuàng)始人表示,投資者并沒有給他盈利的壓力,現(xiàn)階段的主要任務仍是打造好網(wǎng)站的內容。2012年9月,Cheezburger入選《華爾街日報》評選出的全美初創(chuàng)企業(yè)50強榜單。
Cheezburger的目標是讓全世界每天大笑五分鐘,而用戶貢獻優(yōu)質內容是它的法寶。其最先推出的網(wǎng)站是I Can Has Cheezburger,為貓咪圖片配上故意夾雜著拼寫錯誤的搞笑旁白,而這些貓咪也被刻意命名為“LOLcats”(LOL,laugh out loud,大聲笑)。用戶可以自己上傳貓咪的照片,也可以利用網(wǎng)站中的素材生成圖片。Cheezburger將其80%的精力都放在內容上,所有用戶上傳的內容都會經(jīng)過3-4位編輯的審核,以確保內容的趣味性。
目前,Cheezburger旗下的50多個站點平均每日有1.5萬份照片和視頻上傳。這些站點或是自建,或是收購而來,大體上分為五類,第一類是與動物有關的幽默;第二類與演藝圈相關,例如好萊塢趣聞,甚至有一個叫做“看起來很像”的網(wǎng)站,專門搜集那些“撞臉”的明星甚至物品;第三類是滑稽的圖片和視頻,包括糟糕的約會和失敗的刺青等;第四類是包括雙關語在內的文化幽默;最后一類則是互聯(lián)網(wǎng)熱門話題,比如極客。
Cheezburger的分類詳盡,方便用戶找到自己的興趣點。但這樣做也不免導致內容過于分散,使不同分類之間的內容有所重合。此后,Cheezburger放慢了推出新網(wǎng)站的速度,轉而把這一權利交給用戶,由用戶免費建立某一主題的網(wǎng)站,既發(fā)布自己認為有趣的內容,也可以把主網(wǎng)站上的內容分享到自己的站點,再由工作人員精選主題進行展示。這一做法不僅減輕了Cheezburger自身的壓力,同時還提高了用戶的參與度。
社交網(wǎng)絡 亦敵亦友
對于幽默網(wǎng)站而言,社交網(wǎng)絡是繞不開的話題。相較幽默網(wǎng)站,社交網(wǎng)絡的用戶群體更為龐大,他們喜歡在社交網(wǎng)絡上瀏覽各種段子,也習慣于隨手轉發(fā)或發(fā)布笑料。因此,社交網(wǎng)絡既匯聚內容,又是一個能量巨大的傳播媒介。如何利用與社交網(wǎng)絡這種“亦敵亦友”的關系,借力發(fā)展,是幽默網(wǎng)站必須要思考的問題。
除了用戶制造,社交網(wǎng)絡是幽默內容的另一個主要來源。因此專門在社交網(wǎng)絡上搜集笑料的幽默網(wǎng)站應運而生,Lamebook以及Cheezburger旗下的Failbook都屬于這一類。國內的幽默網(wǎng)站上也經(jīng)常出現(xiàn)來自于社交網(wǎng)絡上的笑料。不過,這無可避免地會涉及到版權問題,Lamebook就曾因為使用Facebook的標志而遭到起訴。
在笑料的傳播上,擁有龐大用戶基數(shù)的社交網(wǎng)站顯然發(fā)揮著至關重要的作用,幾乎所有的幽默網(wǎng)站都提供了將幽默內容分享到社交網(wǎng)站的功能。幽默搞笑網(wǎng)站9GAG成立于2008年,其內容每月被數(shù)百萬次分享到Facebook,并于2012年7月獲得280萬美元的融資。除了用戶的自覺分享,各大幽默網(wǎng)站也都在社交網(wǎng)站上建立主頁,為自身吸引“客流”,增強與用戶的交流,一些幽默網(wǎng)站正是利用社交網(wǎng)絡建立了知名度。
不過,搭上社交網(wǎng)絡的快車也會產(chǎn)生一些煩惱?!氨┳呗嫛钡膬热菰谖⒉┥鲜至餍?,但用戶對于“暴走漫畫”網(wǎng)站卻知之甚少,連吆喝都只賺到了半邊。為了改變這一局面,“暴走漫畫”已開始相應減少發(fā)布在微博上的內容,并加大網(wǎng)站自身的宣傳力度。另外,中國的版權環(huán)境不樂觀,文學作品的版權尚不能得到保護,更不用說是一則笑話,草根賬號可以很輕易地抄襲作品。
廣告+衍生 在笑聲中賺錢
即使有煩惱,但并不耽誤幽默網(wǎng)站賺錢。搞笑的內容可以讓用戶沒心沒肺地笑上一會兒,而網(wǎng)站背后的工作人員卻不得不嚴肅地思考如何盈利。與其他資訊類網(wǎng)站一樣,展示廣告是幽默網(wǎng)站收入的主要來源,除此之外,衍生品是各大幽默網(wǎng)站都在打的主意。
除了展示廣告,Cheezburger還開展在線營銷活動,曾經(jīng)為豐田汽車、網(wǎng)游《模擬人生3:寵物》、動畫片《有鄰自地獄來(Neighbors From Hell)》等進行宣傳。而Cheezburger的野心還不只于此,其創(chuàng)始人表示,第一代互聯(lián)網(wǎng)是有關商業(yè)和資訊,而第二代互聯(lián)網(wǎng)則是由創(chuàng)造力驅動的互聯(lián)網(wǎng)文化。Cheezburger的目標就是打造一種互聯(lián)網(wǎng)文化,幽默網(wǎng)站、包括圖書在內的多種衍生品,電視真人秀都將成為Cheezburger文化的一部分。
在線商城LOLmart即是Cheezburger的嘗試之一。商城里銷售的物品十分豐富,包括服飾、日歷、毛絨玩具、雜貨、記事本和書籍等,這些書里的幽默小故事自然都源自網(wǎng)站。2012年11月7日,美國Bravo電視臺將開播30分鐘的真人秀《LOL work》,上演Cheezburger員工歡娛的真實辦公室生活。
另一家幽默網(wǎng)站“糗事百科”在最初上線時也只是“純屬娛樂”,不過從2011年開始,其正式注冊了公司,收入主要來自于廣告,并出版了圖書《糗事百科:笑抽別怪我》,推出了網(wǎng)游《神仙道》的“糗事百科”服務區(qū)。“暴走漫畫”的做法稍顯另類,目前并沒有走展示廣告的路線,而是已經(jīng)在淘寶上開辦了衍生品網(wǎng)店,銷售T恤等商品,并與出版社簽約,預計圖書將于2013年初問世。