點“廢”成金的環(huán)保先鋒

過時的衣物、殘余的原料、廢棄的包裝，來自美國的Nasty Gal、TerraCycle、Recycle Match公司以這些“垃圾”為原料，點“廢”成金，充當環(huán)保先鋒的同時實現(xiàn)名利雙收。??

如何處理過時的衣物、廢舊的物品是日常生活中的一大麻煩事，多數(shù)人選擇丟棄，不僅浪費金錢，且容易產(chǎn)生垃圾污染。服飾行業(yè)連續(xù)數(shù)年驚人增長的背后，隱藏著二手衣服的無限商機。位于美國洛杉磯的Nasty Gal公司便走出了一條高時尚、低成本的“舊衣新穿”創(chuàng)新之路。

二手衣服可以成為他人的新歡，一家企業(yè)的廢棄物，也同樣可以成為另一家的寶貴原料：美國的Recycle Match公司將廢棄資源在不同的公司中按需再分配；而同樣來自美國的TerraCycle公司更是通過將普通人眼中的垃圾變廢為寶，成為名利雙收的環(huán)保先鋒。

Nasty Gal：舊衣新穿

位于美國洛杉磯的Nasty Gal，是一個對過時衣物進行改造和重新搭配再銷售的網(wǎng)站平臺。其創(chuàng)始人索菲亞·阿莫魯索（Sophia Amoruso）沒有上過大學，卻對搜集各種“古董”衣物頗感興趣。早年打工期間，她便在eBay上開了自家小店，把搜集來的心頭好經(jīng)過一定的處理后重新出售。2007年，在預(yù)感到“古董”衣物銷售巨大的市場潛力后，年僅23歲的索菲亞決定自立門戶，成立了Nasty Gal。

5年后的今天，Nasty Gal已經(jīng)成為一家備受歡迎的時尚企業(yè)，擁有近100名員工，被譽為美國高街時尚品牌Forever 21的網(wǎng)絡(luò)版。經(jīng)過專業(yè)設(shè)計師的“妙手回春”，那些曾經(jīng)被認為“落后”于某些時代的衣物煥發(fā)出新的生命力，再通過結(jié)合最新時尚潮流的混搭展示，這些改造后的衣物以全新的品牌進行銷售。由于定價十分合理，新上市的衣物通常會在幾分鐘內(nèi)被搶購一空。經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)的便利渠道，Nasty Gal不僅收獲了“古董衣”控的“芳心”，還吸引了源源不斷的群眾演員來爭相扮演品牌的廣告模特。

由于Nasty Gal把復(fù)古與前衛(wèi)兩種看似矛盾的理念糅合在一起，又以群眾演員趣味十足的營銷方式賺足了眼球，這個時尚平臺已經(jīng)累計了相當可觀的用戶基數(shù)：15萬客戶、20萬Facebook粉絲、3萬Twitter粉絲以及5萬照片分享網(wǎng)站Instagram粉絲（2012年4月被Facebook收購），擁躉遍及全球50多個國家和地區(qū)。不僅如此，創(chuàng)始人索菲亞表示，她創(chuàng)辦eBay商店之初就一直盈利，2011年總收入增至2800萬美元，比上年增長500%， 而盈利更是接近800萬美元。2012年初，Nasty Gal斬獲了900萬美元的風險投資，公司市值估計在6000-8000萬美元之間。

Recycle Match：廢棄資源再分配

二手衣服可以成為他人的新歡，一家企業(yè)的廢棄物，也同樣可以成為另一家的寶貴原料。Recycle Match即是一家為工商業(yè)廢棄物提供跨行業(yè)配對服務(wù)的網(wǎng)站。在Recycle Match網(wǎng)站注冊并登錄后，賣家可免費張貼廣告，坐等合適的買家上門。一旦買賣成交，網(wǎng)站收取5%的傭金，或每噸5美元的垃圾填埋費（遠低于45美元的正常填埋費用）—為了保證公司的運營成本，賣家所需支付的最低費用為250美元。而買家除了付費給賣家外，無需支付其他任何費用。

由于可以提高資源的再利用率，Recycle Match如今已吸引到不少企業(yè)客戶。公司曾經(jīng)協(xié)助加州一家工廠將制造過程中產(chǎn)生的廢料甲醇納轉(zhuǎn)手賣給研發(fā)生物燃料的科技公司，讓原本棘手的化學廢棄物搖身一變成為再生燃料；也曾經(jīng)將一間知名廣告公司配對給購物袋制造商，將使用乙烯聚合物作為原料的廢棄廣告看板轉(zhuǎn)換成方便耐用的購物袋。通用電氣（GE）、愛普生（EPSON）和博格華納（Borg Warner）等公司都曾在Recycle Match的平臺上“配對”成功。

TerraCycle：變廢為寶的垃圾王國

將從企業(yè)免費回收的垃圾經(jīng)改造升級為全新的產(chǎn)品，TerraCycle不僅摸索出自己獨特的商業(yè)模式，也成為了名副其實的環(huán)保先鋒，成功改造超過30億件廢舊物品，年銷售額接近2000萬美元。

2001年，19歲的湯姆·薩基（Tom Szaky）從普林斯頓大學退學，開始了一條嘗試垃圾變廢為寶的創(chuàng)業(yè)之路。在他看來，蚯蚓的糞便是非常好的植物肥料，具有很大的潛在商業(yè)價值。人們付錢給他，讓他回收食物垃圾，蚯蚓吃掉這些食物垃圾，他再把蚯蚓所產(chǎn)生的糞便作為肥料賣出，兩頭賺錢。由于缺乏資金，薩基只能用從垃圾箱撿來的瓶子裝蚯蚓堆肥，從而生產(chǎn)出世界上第一種完全用垃圾制造、完全用垃圾包裝的產(chǎn)品。當眾多大公司向他尋求廢品回收的解決方案時，TerraCycle應(yīng)運而生。

如今的TerraCycle已與卡夫、星巴克、強生、可口可樂、好時和瑪氏等大公司簽訂了協(xié)議，由這些巨頭們向它提供廢料，然后它再把這些廢料升級成為獨特的產(chǎn)品。葡萄酒園廢棄不用的酒桶被改造成旋轉(zhuǎn)堆肥機和收集雨水的雨桶；舊軟木塞被批量改造成軟木板；果汁包裝袋變成了手提包、鉛筆盒和背包；牙刷變身成為手鐲、錢包帶或牙刷架；奧利奧餅干包裝紙則搖身成為墊布、托盤、臺布、環(huán)保袋和浴簾；甚至電子垃圾也和涂鴉藝術(shù)結(jié)合在一起以“城市藝術(shù)花盆”的嶄新形象示人。

這些經(jīng)TerraCycle變廢為寶的創(chuàng)意產(chǎn)品，都重新出現(xiàn)在商場和超市貨架上。沃爾瑪?shù)?400家門店均有TerraCycle的產(chǎn)品銷售，此外，全球最大的家具建材零售商家得寶（Home Depot）、北美最大的食品和藥品零售商西芙韋（Safeway）等企業(yè)，也都上架了TerraCycle的產(chǎn)品。

對TerraCycle而言，這些產(chǎn)品原料的獲取基本都是“無本生意”—企業(yè)免費提供廢料，而對于個人送來的舊貨，公司在運費之外，僅需支付2美分“辛苦費”。而對與之合作的企業(yè)而言既節(jié)省了廢料的處理費用，還能從TerraCycle的銷售收入中獲得5-7%的分成。

更重要的是，在廢料制作的創(chuàng)意產(chǎn)品上，非常完整地保存著原廠家的標志，成為移動的“企業(yè)社會責任”廣告。