“伯樂相馬”與“賽場競馬”

春秋時期的秦國，有一名士姓孫名陽，具有相馬的特長，被他看上的駿馬即刻身價十倍。于是，時人便以神話中掌管天馬的星名“伯樂”來稱呼他?！安畼贰焙髞肀槐扔鳛樯朴诎l(fā)現(xiàn)和選用人才的人。

古往今來，在選賢任能方面，“伯樂”的作用不可低估。新中國成立以來，我們黨內(nèi)的老一輩革命家和一批富有豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)人，都以領(lǐng)導(dǎo)者的慧眼，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、舉薦優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才。這些優(yōu)秀人才經(jīng)過歷練，有的走上了黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的成為一個地方、一個部門、一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)骨干。他們在社會主義革命和建設(shè)中，在改革開放的歷史新時期，發(fā)揮了極其重要的作用。

“伯樂相馬”有兩個環(huán)節(jié)：一是舉薦者堪稱真正的“伯樂”，有公正無私的襟懷、知人善任的能力、勇于舉薦的魄力。二是“馬”必須是真正的好馬、駿馬、千里馬。也就是說，被舉薦者不僅要有良好的綜合素質(zhì)，在德、才、能、廉等方面均有出色的表現(xiàn)，而且 “路遙知馬力”，要經(jīng)得起被重用后權(quán)力、地位、名利的考驗，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

在干部和人才的選拔任用方面，“伯樂”的歷史作用不可低估。但隨著形勢的發(fā)展變化和干部人事制度改革的不斷深化，光靠“伯樂相馬”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)干部人才隊伍建設(shè)的需要。而且，我們不能不看到，一些人以“伯樂”自居，相自己小圈子的“馬”，違反干部選拔任用程序，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙那一套。為防止在選人用人上個人說了算的不正之風(fēng)，近些年來黨和政府在干部、人才的選拔任用方面，越來越多地采取了“賽場競馬”的方式，不斷推出一系列民主推薦、民主測評、差額考察、任前公示、公開選拔、競爭上崗等制度，擴(kuò)大了選人用人上的公信度，完善并嚴(yán)格執(zhí)行在干部人事工作中黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序。

相對于“伯樂相馬”，“賽場競馬”更有諸多優(yōu)越性。一是增加了選人用人的公開性、公正性、公平性。俗話說：“是騾子是馬，拉出來遛遛?！庇辛艘粋€“賽馬場”，各種優(yōu)秀人才便可以在同一起跑線上，比品德、比能力、比知識、比才干，領(lǐng)先者得到任用，這就為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了機(jī)會，提供了條件。二是有利于擴(kuò)大干部選拔任用過程中的群眾參與和群眾監(jiān)督。群眾是“賽馬場”的觀眾。實際上，一個干部的優(yōu)劣，群眾最有發(fā)言權(quán)，群眾最有評判力。讓群眾參與干部、人才的推薦和選拔，避免了個人說了算或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，有利于在干部、人才工作中貫徹落實黨的群眾路線。

推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)，人才是關(guān)鍵，干部是關(guān)鍵。大到一個地方、一個部門，小至一個具體單位，有了一個好的帶頭人，有了一個好的班子，有了一批優(yōu)秀人才，工作就會發(fā)展，事業(yè)就會興旺。因此，在不排斥“伯樂相馬”，并使“伯樂相馬”完全符合干部選拔任用必備程序的同時，應(yīng)更多地營造“賽場競馬”的氛圍，創(chuàng)造“賽場競馬”的條件，提供“賽場競馬”的機(jī)會。這樣就可以在干部、人才推薦和選拔的“賽場”上，展現(xiàn)萬馬奔騰的生動景象，形成人才輩出的嶄新局面。

責(zé)任編輯：葉再春