Facebook收購Instagram大象吞蛇的故事

Facebook，一個(gè)預(yù)估市值達(dá)到1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸，用10億美元的零花錢，收購了美化照片的小公司Instagram。在推特關(guān)于此次收購事件的評(píng)論中，有超過35%的人表示了憤怒，有人抱怨“Facebook的收購計(jì)劃毀了Instagram”，有人認(rèn)為“10億美元顯然太貴了”。批評(píng)聲更多來自Instagram的忠實(shí)用戶，如同Coldpaly與Dirty Projectors，或是 Gang of Four與Foxconn之間的恩怨，他們不愿看到一家自己瞧不上的霸王企業(yè)收購一家可愛的迷你公司。

一炮而紅的Instagram是一家只有13名員工的小公司，位于美國舊金山，由凱文·斯特羅姆和邁克·克里格聯(lián)合創(chuàng)辦。2010年10月，Instagram登陸App store，它是一個(gè)運(yùn)行在iOS平臺(tái)上的移動(dòng)應(yīng)用，用戶可以通過它隨時(shí)將抓拍下的圖片進(jìn)行有趣的優(yōu)化和分享。上線一周，Instagram就收獲了10萬注冊(cè)用戶，覆蓋了五十多個(gè)國家的700家網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。2012年4月，Instagram登陸谷歌安卓智能手機(jī)系統(tǒng)，用戶超過3000萬，再次實(shí)現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。

被Facebook收購之前，Instagram的融資只有成立時(shí)50萬美元的種子輪融資和去年2月份700萬美元的A輪融資，總共不到1000萬美元。投資者是硅谷的著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和天使投資人，如Twitter創(chuàng)始人Jack Dorsey以及Quora的創(chuàng)始人之一Adam D’Angelo。

直到被收購前，還有消息稱Instagram即將完成一筆5000萬美元的新一輪融資，公司估值達(dá)到5億美元。然而，F(xiàn)acebook的半路殺出將估值提高了一倍。

如果說Facebook是一本百科全書，那么，Instagram只能算是一本袖珍字典，它甚至沒有網(wǎng)站主頁，一切操作都只能通過移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行。嚴(yán)格來說，它不是一家公司，甚至不是一個(gè)網(wǎng)站，僅僅是在眾多應(yīng)用中提供了某種新鮮感的孤立“產(chǎn)品”。

如同性格怪異的創(chuàng)始人扎克伯克，F(xiàn)acebook生來就是一個(gè)反傳統(tǒng)和反邏輯的“壞小子”。在用戶體驗(yàn)方面，它像是一輛警車沖進(jìn)了宜家賣場(chǎng)，把一大堆與生活相關(guān)的東西“撞”到用戶面前。在技術(shù)方面，F(xiàn)acebook也是一朵奇葩，大部分網(wǎng)站代碼都是用PHP語言編寫，盡管有數(shù)百萬個(gè)網(wǎng)站是基于PHP語言的，但這種廉價(jià)、簡(jiǎn)單的語言算不上真正的編程語言。他們做事的方法往往遭受人們的質(zhì)疑，但每次鋌而走險(xiǎn)卻都能奏效。

相反，Instagram卻擁有Facebook不具備的兩種特質(zhì)：對(duì)產(chǎn)品的熱忱和專注。他們從始至終都知道自己在做什么，并且只專注一件事。Instagram團(tuán)隊(duì)完全由技術(shù)極客組成，他們用Python這種相對(duì)高級(jí)的語言進(jìn)行開發(fā)，并且在Tumblr上即時(shí)更新他們的技術(shù)成果。這群“技術(shù)控”做了一切他們認(rèn)為正確的事，比如當(dāng)Instagram發(fā)布安卓版，用戶量在一日內(nèi)暴增上百萬時(shí)，他們所做的只是購買新的服務(wù)器，不停地購買。

從前，IT從業(yè)者所做的事情是“發(fā)布網(wǎng)站”，而現(xiàn)在卻需要“經(jīng)營產(chǎn)品”，這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程在不知不覺間發(fā)生。上世紀(jì)90年代，IT人都是“網(wǎng)站管理員”，后來，逐漸變成了“網(wǎng)站編輯”或“網(wǎng)站經(jīng)理”，現(xiàn)在，他們則需要成為“產(chǎn)品經(jīng)理”?！爱a(chǎn)品”的概念發(fā)生了極大變化，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要“讓他人創(chuàng)造”，Instagram就是這樣，他們免費(fèi)雇傭了3000萬人為自己創(chuàng)造出了一個(gè)經(jīng)典產(chǎn)品。

相比之下，F(xiàn)acebook可以為用戶提供數(shù)字朋友網(wǎng)，人們能夠在平臺(tái)上分享、交友、自主制作各種有趣的內(nèi)容，吸引更多陌生人的關(guān)注，隨著網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，這種復(fù)雜的媒介形式對(duì)用戶來說顯得越來越虛幻和不真實(shí)。盡管Facebook擁有數(shù)千名員工，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，但也同樣冒著極大風(fēng)險(xiǎn)，如同喬布斯回歸之前的蘋果公司所面臨的問題一樣，F(xiàn)acebook需要認(rèn)真思考一下他們那堆臃腫的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。

Instagram之于Facebook，就如同iPod之于蘋果，前者都是充滿藝術(shù)感的設(shè)計(jì)品，在一個(gè)方面做到了極致。相較于Facebook，更多用戶更愿意選擇Instagram這種簡(jiǎn)單的應(yīng)用，他們喜歡精致的界面和有趣的濾鏡。Facebook收購的不僅僅是一款產(chǎn)品或者公司，更像是在吸收一種對(duì)產(chǎn)品的熱情和專注，收購Instagram意味著注入一種新的活力。

對(duì)于感覺遭到背叛的Instagram粉絲而言，他們所擔(dān)心的唯一一件事情是，在進(jìn)入Facebook這個(gè)把廣告打到帝國大廈樓頂?shù)拇蠹彝ズ?，自己是否還能體會(huì)到Instagram之前那樣無微不至的重視。