完善行業(yè)規(guī)則的時機

環(huán)境是一把雙刃劍，各行各業(yè)都面臨一個非常嚴峻的市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。政府對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，其實就是對經(jīng)濟發(fā)展方向的調(diào)整。我們的產(chǎn)業(yè)怎么去優(yōu)化，怎么去轉(zhuǎn)型升級，是所有的企業(yè)都要面對的。

以我們家具行業(yè)為例，和房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)。一些中小企業(yè)家、經(jīng)銷商，多少有點彷徨與信心不足。虧損面沒有精確統(tǒng)計，我估計有相當一部分企業(yè)，有不同程度的虧損。這是壞的一面。

家具行業(yè)本身很零散，集中度不高。而目前的局面，對一些有積累的、想做長久的品牌企業(yè)則是一個機會。

行業(yè)大洗牌已經(jīng)開始了?，F(xiàn)在已經(jīng)有一些經(jīng)銷商從大賣場退出。我剛剛?cè)チ松蜿柡桶吧娇疾臁＞尤恢乙坏?，紅星美凱龍二店，有五分之一位置空著?，F(xiàn)在有的大賣場不敢收租金，因為很多銷售商交不起啊，大不了貨都不要了撤走?，F(xiàn)在大賣場也想著大家都頂住，春節(jié)旺季一過，經(jīng)銷商退出現(xiàn)象可能增多。一部分工廠、大賣場關(guān)閉可能會是趨勢。

對聯(lián)邦來說，這樣的形勢也是個機遇。企業(yè)靠什么不倒？風浪洗禮出來的力量，是人才團隊、營銷渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面積累的綜合品牌實力。有實力的企業(yè)，得抓住這個時間，提升綜合競爭力。

對整個行業(yè)來說，也是完善行業(yè)規(guī)則的時機。

沒有規(guī)劃布局，哪有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完全市場化也可以，但會造成大賣場互相拼殺、圈地，大賣場財大氣粗、店大欺客，那些小的經(jīng)銷商被綁架。這是一種不正常的競爭和博弈，這樣的局面不是單個企業(yè)可以改變的。政府能不能營造一個吻合發(fā)展規(guī)律的、經(jīng)營規(guī)律的環(huán)境？

如果說有什么建議，我覺得對家具行業(yè)來說，我們的主流媒體對傳統(tǒng)行業(yè)好的東西挖掘不充分。主流媒體給行業(yè)一個友好的輿論環(huán)境，對大家樹立信心很重要。

企業(yè)不是伸手向政府要免稅，給錢我去做生意，不是這個。他們都是在努力，為國家創(chuàng)造就業(yè)、稅收。當然最直接的幫助在于：政府的財稅收入不要走得太快了，增長不要走得太快了，要符合市場的規(guī)律來發(fā)展。

（企業(yè)簡介：聯(lián)邦家私成立于1984年，是以設(shè)計領(lǐng)先，制造與商業(yè)兩翼齊飛、國內(nèi)與國外市場共同發(fā)展的民營企業(yè)，被譽為中國民營企業(yè)發(fā)展的常青樹）