扶持落后，就是打擊先進(jìn)

當(dāng)漸漸不再便宜，“中國(guó)制造”怎么辦？在當(dāng)前沉悶的國(guó)際經(jīng)濟(jì)空氣下，十年前義無(wú)反顧加入WTO時(shí)的那么一股精氣神，急需重新喚醒。

當(dāng)下，大家都在講外部環(huán)境怎么惡劣。我們中國(guó)有13億人口，這么大的一個(gè)消費(fèi)體系，難道還沒(méi)有活路？我還是比較樂(lè)觀。

任何一輛車跑起來(lái)都會(huì)有一個(gè)終點(diǎn)，然后再出發(fā)。不是一味地漲漲漲，就說(shuō)明經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好，停一停也未嘗不可。

我們企業(yè)家要承擔(dān)的責(zé)任有兩點(diǎn)：對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。一個(gè)產(chǎn)品如果能夠改變別人的生活，給人帶來(lái)享受，就沒(méi)有人不需要你的產(chǎn)品。

一個(gè)盲人舉著燈為別人照明，大家都會(huì)覺(jué)得這個(gè)盲人很善良。但盲人認(rèn)為，當(dāng)我為別人照亮的時(shí)候，他們看到我是一個(gè)盲人就不會(huì)去傷害我。

企業(yè)家也需要這樣的“盲人精神”。企業(yè)家能夠照亮別人、幫助別人，別人就會(huì)尊重你。我們對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任，我們拿出最好的產(chǎn)品；我們對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)任，我們納稅最多；我們對(duì)員工負(fù)責(zé)，讓他們有一個(gè)用汗水換取生活改善的平臺(tái)。企業(yè)家把這幾個(gè)面都做到，天大的困難也能克服。

我們畢竟改革開(kāi)放30年，我們現(xiàn)在的生活水平和30年前比是什么樣子？我們改變了物質(zhì)生活，但是不能丟了艱苦奮斗的精神。如果每一個(gè)人愿意用燈照亮別人，我相信沒(méi)有困難可以困住我們。

在困難面前首先我們要有樂(lè)觀的態(tài)度，不要怨天尤人，我們不要一遇到困難就向政府伸手，政府的錢哪里來(lái)？那些不勞而獲的企業(yè)，憑什么政府要給你錢呢？

扶持落后的產(chǎn)業(yè)，就是對(duì)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的打擊。市場(chǎng)機(jī)制就是企業(yè)拿出最優(yōu)秀的產(chǎn)品去服務(wù)社會(huì)，由市場(chǎng)說(shuō)了算，而不應(yīng)該由政府拿錢給你，幫你說(shuō)了算。

政府應(yīng)該在制度上加快速度建設(shè)與完善。對(duì)傷害老百姓利益的企業(yè)行為一定要嚴(yán)打，只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境?？客稒C(jī)心理，偷雞摸狗做了一點(diǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品把它賣掉了，這樣企業(yè)好像賺錢活下來(lái)了，但是犧牲了別人的利益，這種行為我們要討伐而不是寬容。

政府扶持優(yōu)秀的企業(yè)，不是說(shuō)給一點(diǎn)錢就是支持，而是營(yíng)造環(huán)境。比如說(shuō)政府采購(gòu)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品往往不一定能進(jìn)去，而那些在底下搞小動(dòng)作的，質(zhì)量好不好一樣可以進(jìn)去，這就是環(huán)境。

我認(rèn)為，政府采購(gòu)首先要以納稅作為指標(biāo)，納稅多的企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大，政府采購(gòu)就應(yīng)該優(yōu)先考慮這樣的企業(yè)，這樣的企業(yè)才能步入良性循環(huán)。

大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境好與不好，市場(chǎng)總是在的。行業(yè)永遠(yuǎn)是不可能倒閉的。

真正把消費(fèi)者作為上帝，做出不要售后服務(wù)的好產(chǎn)品，讓消費(fèi)者使用時(shí)沒(méi)有任何困擾，這就是我們企業(yè)的追求。我們能夠做到這樣，那市場(chǎng)就是我的。再大的困難，無(wú)非就是銷售額的多一點(diǎn)少一點(diǎn)。

數(shù)字增長(zhǎng)多少并不能說(shuō)明一個(gè)企業(yè)行不行。消費(fèi)者今年不消費(fèi)，明年消費(fèi)行不行？也有可能嘛！只要每個(gè)企業(yè)把員工的待遇、工資都保證好，他的消費(fèi)能力就存在。消費(fèi)能力存在，企業(yè)就能活。

一點(diǎn)數(shù)字浮動(dòng)不決定企業(yè)生死，關(guān)鍵是內(nèi)在能量能不能保持。格力空調(diào)今年可能做到800億元，增長(zhǎng)200億元，那明年是不是一定要增長(zhǎng)200億、300億才叫增長(zhǎng)呢？增長(zhǎng)50億也叫增長(zhǎng)。關(guān)鍵是在增長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)社會(huì)、員工、消費(fèi)者，你做了什么，這個(gè)很重要。

（ 企業(yè)簡(jiǎn)介： 珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)有控股專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，2010年全年?duì)I業(yè)總收入超過(guò) 608.07億元，凈利潤(rùn)42.67億元，納稅 39.33億元，連續(xù)9年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”）