2011年2月,著名IT風(fēng)險(xiǎn)投資人約翰·杜爾提出“SoLoMo”的概念。貫穿整個(gè)2011年,各種科技公司都在談?wù)撨@個(gè)新詞:so——social,社交;lo——local,本地位置;mo——mobile,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。業(yè)界相信,符合這3個(gè)單詞的公司都有希望成為下一個(gè)Google或者Facebook,成為硅谷下一只會(huì)生金蛋的母雞。
作為應(yīng)用開發(fā)者,我很想跟著說(shuō),solomo好啊,這就是我的應(yīng)用價(jià)值方向,我可以用solomo來(lái)解決彈性社交的需求,沉淀弱關(guān)系社交對(duì)象……但這太違心,我想說(shuō)的是,對(duì)一些應(yīng)用開發(fā)者來(lái)說(shuō),solomo就不是個(gè)金蛋,而是蛋疼。
真正的核心價(jià)值不需要概念包裝。概念無(wú)處不在,面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),我們應(yīng)該考慮的不僅僅是社交、位置和移動(dòng),內(nèi)容、交互、應(yīng)用的推送和信息的到達(dá)等都很重要,如果solomo可以成為一個(gè)模型的話,那么我們可以用這些要素組合出solodi、soloin等無(wú)數(shù)種模型組合。但是,模型也就僅僅是模型罷了。
2011年上半年,跟一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的兄長(zhǎng)聊solomo的各種應(yīng)用,他的一句話足以戳破這個(gè)產(chǎn)業(yè)的童話,“你們?cè)趕olomo的模型下,做這么多應(yīng)用,簽到、點(diǎn)評(píng)、找?guī)⑽恢媒挥?、聚?huì)、問(wèn)路……這些都是很有意思的附加價(jià)值,那主價(jià)值是什么?”
這句話很值得推敲。用戶也許會(huì)在用大眾點(diǎn)評(píng)找到附近的祖母廚房后,順便跟其他找祖母廚房的人聊一兩句,但用戶會(huì)專門下載你的軟件,就為了發(fā)起在祖母廚房的陌生男女聚會(huì)?至于你們信不信,反正我是不信。
不同的應(yīng)用開發(fā)者基因不同,不能一概而論。應(yīng)用開發(fā)者有幾種:一是傳媒業(yè)出身。他們做移動(dòng)應(yīng)用時(shí),方向非常清楚,就是通過(guò)不斷的創(chuàng)新,把內(nèi)容做好,流量做大,賺廣告費(fèi);二是SP出身。SP的錢是靠渠道賺來(lái)的,內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、傳播策略都是浮云。搞定運(yùn)營(yíng)商,產(chǎn)品就能上線,再搞定手機(jī)渠道,把各種軟件裝進(jìn)去,自有他們盈利的規(guī)則。三是互聯(lián)網(wǎng)出身。這里面還分兩種,有自己的主價(jià)值的,比如百度、鮮果、大眾點(diǎn)評(píng),他們有完整的價(jià)值模型和贏利模式,要做的就是研究移動(dòng)媒介屬性差異和移動(dòng)受眾的行為特征,并進(jìn)行反復(fù)的實(shí)驗(yàn),終歸會(huì)完成面向移動(dòng)用戶的價(jià)值覆蓋。還有一些就是根本沒(méi)搞清楚自己要做什么、要怎樣賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司,于是,他們只好努力地用solomo來(lái)包裝自己了。
說(shuō)這些并不是否定solomo存在的意義,有自己的主價(jià)值、懂得如何利用現(xiàn)有資源的開發(fā)者,成功以后再說(shuō)自己是solomo會(huì)很酷。如果沒(méi)有主價(jià)值,只懂得去整合一些看起來(lái)很美的資源,去形成更偽的需求,那么solomo只會(huì)讓你更蛋疼!