老司
品牌凝聚財富,休閑贏得財富,文化創(chuàng)造財富!加入圣客,想不成功都難!
養(yǎng)生熱助推干果炒貨消費越來越火,家家戶戶幾乎都是常備品,尤其是逢年過節(jié)更是大量購買。以至于很多品種處于供不應求的狀態(tài),價格水漲船高。其實早在十年前,當干果炒貨市場剛剛興起的時候,濟南圣客公司就注意到了這個極具投資潛力的行業(yè)。依靠專業(yè)、專心、專注的精心經(jīng)營,當年那個小公司如今已經(jīng)堪稱干果加盟行業(yè)的領軍人,擁有近百家加盟、直營店,個個生意火爆。
早在圣客初創(chuàng)時期,圣客就希望在全國各地開連鎖店和加盟店。為此他們很早就建立了一條良好的圣客總部對全國各地經(jīng)營店原材料、配料的配送渠道——即中央配送制度。為保證原材料的質量,圣客與許多原材料產(chǎn)地達成長期的合作意向,從原材料的生產(chǎn)、采摘、儲存、運輸環(huán)節(jié),都制定相應的規(guī)范標準,從而保障原生態(tài)的產(chǎn)品獨特的風味,讓廣大消費者買得放心,吃得健康?!爸醒肱渌汀敝贫仁故タ蛨F隊抓住了原材料基地建設,形成了一個特色原材料產(chǎn)品的黃金通道。
很多傳統(tǒng)工藝、祖?zhèn)髅胤?,形成濃郁的產(chǎn)品獨特風味,圣客也不例外,在多年的市場經(jīng)營過程中,傳承了古老的傳統(tǒng)工藝,又細細研究各地的干果炒制配方與口味,形成自己獨特的一套干果加工技術,既保留傳統(tǒng)工藝的獨特風味,又保持了現(xiàn)代人的快節(jié)奏的消費需求。
圣客在食品原材料與搭配,加工過程以及儲存與運輸?shù)拳h(huán)節(jié),始終將健康放在第一位,實行健康一票否決制,健康是圣客產(chǎn)品的根基,這一點對于公司管理來講是絲毫不能動搖的。
圣客特別重視產(chǎn)品區(qū)域特色,形成了產(chǎn)品加故事的宣傳模式,同時將產(chǎn)品文化底蘊進行全面詮釋與包裝融為一體,烘托出品牌的文化氣息。搶占文化特色的制高點、做厚品牌的價值和溢價能力。
圣客的標準店鋪20—30平方米,經(jīng)營品種100—180種,可以根據(jù)不同季節(jié)調整品種,解決了該行業(yè)之前的老問題——夏季蕭條,確保一年四季都是旺季。毛利潤可達30%—50%以上。投資一般在10萬—20萬元之間(不同地區(qū)有所差異),依靠圣客優(yōu)質的配送體系、周到的系統(tǒng)培訓扶持和強大的品牌號召力,再加上巨大的供需矛盾,年盈利可達15萬—25萬元。
加入圣客,經(jīng)過總部系統(tǒng)的理論與實踐培訓,打破普通休閑食品經(jīng)營模式單一,盈利無保障的局面,快速成為休閑食品經(jīng)營的行家里手,可以憑借坐店經(jīng)營、團購方式、特定銷售渠道、網(wǎng)購理念拓展休閑食品的新思維,讓圣客成為家喻戶曉的愛的使者。有的店單月超過30萬元業(yè)績的奧秘就在于此。用加盟商的話說:加盟了圣客,你完全可以做一個甩手掌柜,不賺錢都難!
企業(yè)簡介
濟南圣客休閑食品品牌運營管理中心集研制、加工、配送、銷售為一體的綜合性企業(yè)。圣客十年的發(fā)展,改變了傳統(tǒng)干果店夏季經(jīng)營蕭條的局面,實現(xiàn)了一年四季旺銷,各地正在火爆運營的近百家圣客店鋪,成就一個全國性的休閑食品連鎖服務機構。先后獲得“消費者滿意單位”、“山東地方文化名吃”、“山東風味名吃”等榮譽稱號。