投筆從政：從媒體人到官員

李亮亮

2012年5月初，新華社副社長庹震調(diào)往廣東省任省委常委，并在此后不久任廣東省委宣傳部長。根據(jù)公布的簡歷顯示，自1982年大學(xué)畢業(yè)之后的30年間，庹震一直在新聞單位工作，可以稱為一個徹徹底底的媒體人。

媒體人轉(zhuǎn)任官員，從幕后走到臺前，作為一個職業(yè)群體，他們踏上中國的政治舞臺吸引著公眾的眼球。那么，這些媒體人的從政之路是怎樣的？他們的從政崗位又多集中于哪些領(lǐng)域？對于媒體人從政的現(xiàn)象。人們又將如何看待？筆尖上的轉(zhuǎn)身

就在庹震出任廣東省委常委之前，媒體人從政這一話題一度引起輿論熱議，有些人甚至形象地稱之為“記而優(yōu)則仕”。

2008年8月，中央電視臺資深記者張政到新疆掛職，擔(dān)任自治區(qū)人民政府黨組成員、主席助理；同年10月，王志掛職云南省麗江市副市長兼云南省政府新聞辦副主任、省委宣傳部外宣辦副主任。二位央視“名嘴”的高調(diào)從政，一時成為人們街談巷議的話題。

但需要注意的是，這些媒體人能夠從政，在于他們是體制內(nèi)的干部，在目前的體制下，電視臺、電臺、通訊社、黨報等都是有行政級別的事業(yè)單位。而根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第五十二條規(guī)定，干部交流可以在地區(qū)之間、部門之間、地方與部門之間、黨政機(jī)關(guān)與國有企事業(yè)單位及其他社會組織之間進(jìn)行。

因為豐富的經(jīng)歷賦予了媒體人開闊的視野，豐富的社會實踐經(jīng)驗使得他們擁有較強(qiáng)的活動能力和深刻思考問題的能力。同時，他們還具備較高的政治、文化素質(zhì)。

2006年國家出臺的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》第十六條指出：“實行黨政機(jī)關(guān)與國有企業(yè)事業(yè)單位之間的干部交流。選調(diào)國有企業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人才到黨政機(jī)關(guān)任職，推薦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到國有企業(yè)事業(yè)單位任職?！?/p>

這就為處于體制框架內(nèi)的媒體人走上仕途提供了可能。特別是副處級以上的媒體人，更是能夠直接調(diào)往黨政機(jī)關(guān)。

暨南大學(xué)副校長、新聞學(xué)院教授林如鵬指出，記者的知識結(jié)構(gòu)、溝通能力以及社會經(jīng)驗為從政打下了良好基礎(chǔ)。不過，林如鵬也表示，“隔行如隔山，新聞和從政有很多不同，汜者從政后還應(yīng)盡快掌握公共管理規(guī)律”。

盡管如此，對于媒體人，特別是從事傳統(tǒng)紙媒的新聞人來說，較強(qiáng)的文字功底則是他們從政的“基本功”，這從他們記者生涯的履歷中便可見一斑。

譬如，黑龍江省副省長張建星，于1994年獲得過中國記者的最高獎——范長江新聞獎；庹震在《經(jīng)濟(jì)日報》丁作期間，僅1982年至1996年，就有40多篇文章獲得《經(jīng)濟(jì)日報》社好新聞獎，其中7次獲得一等獎；上海市委宣傳部長楊振武是第六屆全國百佳新聞工作者，并有著作《飛瀑集》；青海省委宣傳部長吉狄馬加，擔(dān)任中國作家協(xié)會書記處書記期間曾兼《民族文學(xué)》主編，并有《一個彝人的夢想》等多部文學(xué)著作。

內(nèi)行管內(nèi)行

文字功底，是媒體人在仕途中的重要支撐，而在從政后，媒體人則較多在宣傳部、新聞辦等“宣口”擔(dān)任職務(wù)。由于其廣泛從事新聞及其相關(guān)活動，具有較強(qiáng)的活動能力和交流溝通能力，并且，深諳新聞傳播規(guī)律，因而在宣傳系統(tǒng)任職，他們具有天然優(yōu)勢。

林如鵬曾說，記者出身的官員比較集中地出現(xiàn)在宣傳部門，這些官員了解新聞規(guī)律，能夠做到“內(nèi)行管內(nèi)行”。

中共中央宣傳部三位副部長蔡名照、王晨、蔡赴朝皆有媒體王作經(jīng)歷，蔡名照曾供職于新華社，王晨是在《光明日報》和《人民日報》，蔡赴朝則是在《北京日報》。

而在新一輪的省委黨委換屆中，共有26個省完成省級黨委換屆。在產(chǎn)生的338名省級黨委常委中，有媒體及相關(guān)部門工作經(jīng)歷的共16人，約占5%。其中。在宣傳部門工作過的有9人，占到這些有媒體工作經(jīng)歷者的56%。

貴州省委常委、副書記陳敏爾，2000年至2001年間曾在《浙江日報》報業(yè)集團(tuán)擔(dān)任黨委書記，此后曾調(diào)往浙江省委擔(dān)任宣傳部長；楊振武自1978年起便一直在人民日報社工作，2009年從報社副總編輯的任上調(diào)往上海擔(dān)任市委常委、宣傳部長；內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、通遼市委書汜杜梓，1980年至1991年間在內(nèi)蒙古《黨的教育》雜志社工作，此后便直接調(diào)入了內(nèi)蒙古黨委宣傳部。

從地市這一個層面來講，有過媒體工作經(jīng)歷的也不乏其人。以省會城市為例，在省會城市的350位常委中，有媒體工作經(jīng)歷的為10A，其中，有6人在宣傳部或是新聞辦工作過。

例如銀川市委宣傳部長王瑋，參加工作后一直在《寧夏日報》及此后的寧夏日報報業(yè)集團(tuán)工作；杭州市委宣傳部長翁衛(wèi)軍，曾于1993年9月至1994年4月?lián)巍督袢照憬肪庉嫴扛敝骶帯?/p>

一位國家行政學(xué)院教授分析說，隨著時代的發(fā)展，媒體人從政后的任職崗位將會更加多樣化，但是就目前的情況來看，還是以從事宣傳崗位的人居多，因為這更符合他們的職業(yè)經(jīng)歷。

需要指出的是，不僅僅限于宣傳部門，在其他一些地方黨政機(jī)關(guān)中，也不乏媒體人的身影。

武漢市委常委、副市長馬旭明，于1986年8月至1999年12月在中國國際廣播電臺任職；?？谑形Ｎ?、組織部長杜立文，曾在海南省委組織部《海南黨建》雜志社任職；中山市委書記薛曉峰，曾在《經(jīng)濟(jì)日報》擔(dān)任過編輯、記者。

當(dāng)然，在中央黨政機(jī)關(guān)，有媒體從業(yè)經(jīng)歷者也大有人在。現(xiàn)任中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長朱維群，1982年至1991年間，曾任人民日報社國際部記者、編輯，總編室一版副主編、主編，后調(diào)至中央辦公廳，直至升為現(xiàn)任職位。

不可否認(rèn)，由于職業(yè)特性，媒體人的社會接觸范圍比較廣泛，特別是在目前利益多元、觀念多樣、思想多變的時代，他們更能敏銳地洞察到其中的變化，因為豐富的經(jīng)歷賦予了媒體人開闊的視野，豐富的社會實踐經(jīng)驗使得他們擁有較強(qiáng)的活動能力和深刻思考問題的能力。同時，他們還具備較高的政治、文化素質(zhì)。但是，“并不能刻意地將媒體人從政這一現(xiàn)象賦予特殊的意義?！币晃挥^察家如是說。

從名記者到“明星官員”

隨著媒體人從政這一現(xiàn)象越來越多地吸引人們的眼球，公眾的熱議也在媒體的渲染下逐漸發(fā)酵。值得注意的是，在從政的媒體人中，特別是對于一些知名的媒體工作者來說，他們能夠利用自身的影響力與關(guān)注度，撬動更多的社會資源，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

以王志為例，2008年，“名嘴”王志報名參加中組部、團(tuán)中央招募赴西部“博士服務(wù)團(tuán)”，下派到云南掛職。任麗江副市長的一年中，王志為麗江古城的發(fā)展增添了更多的活力。王志任麗江市副市長一個月，麗江在一次鄉(xiāng)村國際酒吧區(qū)招商活動中，破天荒地吸引了上千萬元的投資意向。當(dāng)時現(xiàn)場70多位酒吧投資人直言，大多數(shù)人就是沖著王志而來的。

在王志掛職的次年，麗江共有149個招商引資項目，省外合作項目80個，到位資金98億多元，比2008年增長94%，超額完成云南省下達(dá)的56億元的任務(wù)。該項成績的取得，與王志的名人效應(yīng)有著千絲萬縷的關(guān)系。

現(xiàn)任中共紅河州委常委、宣傳部長伍皓，曾任新華社西藏分社記者、新華社云南分社副總編輯等職，并推出了繁森、陳金水等全國重大先進(jìn)典型，榮獲西藏自治區(qū)首屆“十佳新聞工作者”稱號。2008年，他轉(zhuǎn)入政界，擔(dān)任云南省委宣傳部副部長。

2009年2月云南“躲貓貓”事件發(fā)生后，伍皓開創(chuàng)性地組織“網(wǎng)民調(diào)查委員會”，由此聲名鵲起；2009年年底。伍皓—成為國內(nèi)首位實名開微博的廳級高宮，吸引了眾多媒體及網(wǎng)民的關(guān)注，伍皓以宣傳部官員的身份，通過“新聞新政”，嘗試推動黨和政府的信息公開與透明。

2012年6月6日，第20屆昆明進(jìn)出口商品交易會暨第5屆南亞國家商品展開幕，伍皓更是利用自己的影響力，在微博上將紅河的投資項目逐一推介，吸引公眾的關(guān)注。

其實，“名記”從政現(xiàn)象，之所以會引起社會的廣泛關(guān)注，一方面由于其名人效應(yīng)帶來的“愛之深”，另一方面則是公眾的“責(zé)之切”。

需要指出的是，任何事情總有利弊兩面，一方面我們不能過分依賴于這些名人所帶來的效益；另一方面也不要過多地去苛責(zé)他們的管理能力和治理水平。畢竟，媒體人“人仕”也需要一個角色的轉(zhuǎn)型期，他們能不能勝任工作，還要靠時間說話，用實績說話。

摘自《決策》2012年第6期