王亞偉不是“英雄時代”終結(jié)者

舜網(wǎng)

中國的基金市場一直是英雄爭霸的市場。在曠日持久的爭霸戰(zhàn)中， 王亞偉并不是唯一的英雄。不同的是，在大多數(shù)英雄遭遇折戟沉沙之際，王亞偉能保持14年標桿不倒，這近乎是一個奇跡。統(tǒng)計顯示，自2006年以來，王亞偉掌管的基金在每年的業(yè)績排名中皆居前列。哪只股票只要沾上他的名字，都會受到市場追捧，從公募基金到散戶投資者，都對王亞偉的投資方向給予了高度關注。而王亞偉執(zhí)掌的基金自成立以來累計凈值增長率已經(jīng)超過了10倍，成為市面上唯一凈值在10塊錢以上的基金。

也許基金依靠英雄的時代終將過去，但那需要系統(tǒng)完善的運行體系以及公平合理的管理制度。在這些必備的軟件條件到位之前，沒有英雄的基金市場必將是沒有作為的市場，沒有英雄的散戶投資者將是烏合之眾。如果有個別基金凈值超過預期，只要是在公平、公正、透明的原則之下，執(zhí)掌這只基金的人就會成為公眾眼中的英雄，基金市場將“被迫”進入英雄時代。

本質(zhì)上說，基金市場的英雄時代無所謂主動與被迫之說，主動也是被迫，被迫也是主動。以王亞偉為例，他公開宣稱的離職原因是“壓力太大”，因為“中國資本市場很不成熟，媒體曝光王亞偉概念股后，散戶跟風追捧影響了自己投資”。作為基金經(jīng)理，他的苦衷自然可以理解，任何投資想法被公眾無限放大后，操盤者往往很難找到最初的投資靈感，甚至連方向也迷失了。但是對于缺乏市場敏感的公募和散戶投資者來說，聽到常勝英雄發(fā)現(xiàn)新目標的消息而不迅速跟進，是不是有點犯傻？誰買基金不是看基金業(yè)績？看業(yè)績主要看什么？當然是基金經(jīng)理。不光中國如此，在這一點上全球基金市場出奇的步調(diào)一致。

事實上，基金市場的英雄時代何時終結(jié)，幾乎是個不可討論的問題。這不是說中國基金市場的運行體系和管理制度無法完善，而是在完善的運行體系和管理制度下，英雄時代依然不會過去。從某種意義上說，基金市場的英雄對于基金市場的作用，就像成功的企業(yè)家對于企業(yè)的作用一樣重大。股神巴菲特是企業(yè)家，也是完善市場經(jīng)濟體制下的基金市場英雄。有人將王亞偉與巴菲特相提并論，不過股神年屆八旬還跟首富蓋茨打乒乓球，王亞偉剛過四十就當了逃兵。這樣比較很不公平，人與人不同，環(huán)境與環(huán)境不同，王亞偉接下來要做什么，你知道么？唯一可以確定的是，王亞偉之后，中國基金市場還會有英雄出世。

王亞偉多次離職傳言

●2009年7月 有消息稱，王亞偉與華夏基金管理公司的總經(jīng)理范勇宏雙雙辭職，管理層沒有批準。事后王亞偉和華夏基金均出面否認。

●2010年7月 華夏基金正式公告，王亞偉不再擔任華夏基金投委會主席一職，由范勇宏兼任。同期，華夏基金的大股東中信集團正在出售手中股權，此時有關王亞偉的消息再次傳出。

●2010年9月 有傳言稱王亞偉與華夏基金總經(jīng)理范勇宏雙雙要求辭職，被證監(jiān)會駁回，原因是“社會影響太大”。后華夏基金與證監(jiān)會否認。

●2011年9月 在華夏基金公司股權變動敏感時間，公司內(nèi)部人士變動，引發(fā)外界猜測王亞偉將離職。后被華夏基金否認。

●2012年1月 網(wǎng)絡上傳出消息說，王亞偉或?qū)㈦x開華夏基金，去向職位不詳。華夏基金內(nèi)部人士表示，“此事不靠譜”。

●2012年4月 有消息表明，王亞偉或已向華夏基金提出辭職的意愿，該消息導致華夏大盤基金遭遇巨額贖回。

●2012年5月 華夏基金公告，公司副總經(jīng)理王亞偉正式離職，離任日期為5月4日。