爛片不應(yīng)只歸咎電影公司

Q：公眾最近對(duì)新上檔的幾部影片感受都不是很好，認(rèn)為投資很大，但是片子不好看，這是什么原因呢？

A：很多人都不了解電影制作的過程，一在市場上看到低于自己預(yù)期的片子就大罵電影公司和劇本。在這里我要先闡述一下電影制作的流程。

一個(gè)主流的電影公司每年運(yùn)作的影片大概應(yīng)當(dāng)在25—30部，這樣的公司未來至少會(huì)有5家。雖然同時(shí)操作25—30部影片，但每個(gè)片子都在不同的階段運(yùn)作。比如有的片子過去不適合制作，現(xiàn)在適合了，或者放兩年就適合了；有的項(xiàng)目在確定，比如確定負(fù)責(zé)人的階段；還有的可能在制作之中，有的在發(fā)行之中。

但是這些項(xiàng)目從哪來呢？它并不是像大家想象的那樣，先有編劇才有項(xiàng)目。編劇只是在投資決策和制作過程中某一個(gè)階段才會(huì)進(jìn)入，電視劇可以是編劇拿一個(gè)項(xiàng)目找投資、找制作團(tuán)隊(duì)，但是電影不是。電影項(xiàng)目來源很有可能是公司買了某部小說的版權(quán)、取得過去電影和電視劇改編權(quán)、內(nèi)部的研發(fā)、外部的編劇和導(dǎo)演提供的故事大綱等。

這些項(xiàng)目通常從一個(gè)故事開始，電影公司對(duì)它進(jìn)行綜合價(jià)值開發(fā)和判斷。一旦開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，就會(huì)同時(shí)確定一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，然后去尋找編劇，或者是導(dǎo)演去編寫這個(gè)劇本，這個(gè)階段故事被基本確定，但是故事和劇本完全是兩碼事。

導(dǎo)演能否將劇本的內(nèi)容完全呈現(xiàn)出來，也是一個(gè)不確定因素。前兩年我也看到了一個(gè)特別精彩的劇本，但一個(gè)導(dǎo)演大概只拍出了30%-40%，原來的劇本比拍出的東西要精彩很多。劇本和最后呈現(xiàn)出來的東西之間的差距，往往非常令人遺憾，片子并沒有達(dá)到劇本應(yīng)該達(dá)到的高度。因此，電影的失敗不能僅僅歸于電影公司對(duì)劇本確定的失誤。

現(xiàn)在導(dǎo)演是很大的問題，我國每年上映的國產(chǎn)影片，在150部到200部之間，這意味著至少應(yīng)有200部影片具備上大影院的條件。200部影片制作出來是沒有問題的，一個(gè)導(dǎo)演一年拍一部電影的話，我們需要200個(gè)導(dǎo)演，這其中，至少50部投資規(guī)模相對(duì)比較大，這意味著我們需要50個(gè)成熟的導(dǎo)演。但目前市場上這樣的好導(dǎo)演數(shù)目不多。

Q：除了導(dǎo)演，還有什么別的原因?qū)е铝藸€片層出不窮嗎？

A：另外一個(gè)就是好劇本非常缺。中國電影編劇非常少，我們最早的時(shí)候靠香港編劇，但現(xiàn)在面臨的狀況是香港的編劇不能給我們提供很大的幫助，內(nèi)地編劇又人才缺乏。

可喜的是，我們現(xiàn)在的專業(yè)電影編劇迅速成長，通過三四部片子以后就能進(jìn)入相對(duì)成熟的階段，同時(shí)電視劇的編劇也在大量向電影轉(zhuǎn)移。中國電視劇產(chǎn)量是全世界最大的，品質(zhì)也比較高，也形成了以編劇為中心的電視劇制作品質(zhì)。如果能夠經(jīng)得起電視劇的誘惑，把主要精力轉(zhuǎn)移到電影上的話，我們會(huì)有很多好的編劇。