向中國石油產(chǎn)業(yè)注入現(xiàn)代化血液

舒利益

21世紀，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展。對于高速發(fā)展中的中國經(jīng)濟而言，石油的重要性不言而喻。這一被稱為“黑色黃金”、“經(jīng)濟血液”的資源，改變著世界政治經(jīng)濟的格局。在石油支撐下的陸?？者\輸體系，石化工業(yè)體系是現(xiàn)代工業(yè)的基礎，其地位在可以預見的相當長的一段時間內(nèi)，尚沒有其他資源可以接替。

經(jīng)歷60年的發(fā)展，中國石油產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了極大的成就，但處于工業(yè)化時期的中國，石油能源的瓶頸之憂仍將是我們不能不長期面對的問題，短缺的石油資源對我國經(jīng)濟增長與社會發(fā)展的制約作用越來越明顯。在某種意義上，石油產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進程直接決定著中國經(jīng)濟現(xiàn)代化進程的發(fā)展速度和方向。多年來，中國石油勘探開發(fā)研究院塔里木分院的李明院長帶領著自己的團隊，采取多種戰(zhàn)略選擇，在通向石油科技現(xiàn)代化的進程中，為我國石油產(chǎn)業(yè)注入了不少新鮮的血液。

興趣——創(chuàng)新思維的營養(yǎng)

孔子曾云：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。興趣是最好的老師，強烈的興趣是敢于冒險、敢于闖天下、敢于參與競爭的支撐，是創(chuàng)新思維的營養(yǎng)。年少時的李明憑借著對地質(zhì)學濃厚的興趣，在地質(zhì)學科的知識海洋里盡情的遨游，帶著理想與抱負走進了長春地質(zhì)學院，大三那年經(jīng)老師指引，改專業(yè)學習了石油地球物理勘探，從此與石油物探研究結下不解之緣。

成功闖入象牙塔的李明，發(fā)憤圖強，刻苦攻讀，積累下豐厚的專業(yè)知識，為日后進一步的科學研究工作打下了堅實基礎。大學畢業(yè)后的他，被分配到原地礦部吉林石油普查勘探指揮所野外地震隊，負責地震數(shù)據(jù)的采集工作。這期間他努力把書本上學到的知識與實際工作結合起來，一方面掌握了地震勘探的野外工作方法和剖面的簡單解釋，另一方面也深刻體會到了知識的有限，于是他決定繼續(xù)學習深造。經(jīng)過努力，李明再次考入了長春地質(zhì)學院，不過這次，他選擇了跟隨應用地球物理系高恩源老師進行深部地震探測的研究。這是當時全國唯一一家重點學科。讀研期間，李明就已經(jīng)初露鋒芒，他跟隨老師與吉林油田合作完成了一套完整的“三維地震野外靜校正”系統(tǒng)，成果發(fā)表在《石油物探》上。在整個研究過程中，深受熱火朝天大生產(chǎn)的油田現(xiàn)場影響，李明又為自己選擇了新的努力方向——石油物探應用研究。

成功只會垂青有夢想、有興趣、有準備且不懈追求的人。1996年，剛剛分配到中國石油勘探開發(fā)研究院的李明接到了“塔里木輪南奧陶系儲層預測與水平井設計”的項目。借著大學時期打下的堅實基礎，以及勤勤懇懇的工作態(tài)度，他做的那個剖面被搬上了AAPG會議，多年后仍被專家們認為是經(jīng)典之作。塔里木輪南奧陶系、焉耆盆地的儲層預測工作的圓滿成功，讓人們記住了這個在物探和地質(zhì)方面有著良好綜合素質(zhì)的年輕人。

發(fā)掘現(xiàn)代化血液的紋脈

從大慶勘探的成功，到中海油競購優(yōu)尼科的失敗，再到中石化以72億美元成功收購Addax公司，“找油”，基本可以概括新中國石油工業(yè)的60年。如果說，新中國建立之初的勘探石油資源是建立工業(yè)基礎的迫切需要，那么，今天，面對經(jīng)濟發(fā)展帶來的石油短缺約束，“找油”在內(nèi)涵上早已超越了單純勘探資源的范疇，而涵蓋了國際能源合作、技術創(chuàng)新、運用資本市場對沖石油資源短缺等等含義，也可以引申為崛起的中國不斷尋找新的現(xiàn)代化動能。李明作為石油勘探的先鋒人員，早在1999年初，吉林油田劃歸中石油管理后百廢待興之時，就因工作中的突出表現(xiàn)，被選為攻關的先鋒，負責第一輪薄互層的預測工作。他帶領項目組與吉林油田的相關專家共同挑起攻克大情字井薄互儲層預測這個被稱為“不可能完成的任務”。經(jīng)過艱難的攻關，終于以遠超符合率的成功，換來了一場漂亮的勝利！有了好的兆頭后，接著他以75%以上高符合率完成了英臺地區(qū)的預測任務。緊接著李明在大布蘇地區(qū)的預測任務中，直面困難、接受挑戰(zhàn)，運用多項新技術、新方法，終于發(fā)現(xiàn)了一個高產(chǎn)區(qū)塊，至今持續(xù)高產(chǎn)。油田領導在項目驗收書上，稱贊“這是雙方合作能指導生產(chǎn)的典范項目”。

組建團隊追求卓越

李明帶領項目組在高效出色的完成項目后，眾志成城，組建了一支綜合素質(zhì)高，業(yè)務方向精準，配合默契地團隊。此后他們以精確、高效的服務質(zhì)量創(chuàng)下了11人一年完成14個項目的驚人業(yè)績。被評為國務院直屬企業(yè)學習型先進班組稱號。

2001年，李明受命參加“大慶北部深層火山巖氣藏儲層預測方法研究”，憑借著以往在九五攻關項目中積累的經(jīng)驗。他運用火山巖區(qū)域預測、目標預測、儲層預測等綜合技術方法，與油田專家一起反復比較，提出了井位目標，終于在徐家圍子地區(qū)打了一口深探井，并取得單井日產(chǎn)氣51萬立方米、預測儲量千億方的喜人成果，為大慶建設百年油田發(fā)揮了積極作用。

2005年，李明又帶領項目組經(jīng)過150個日日夜夜的奮戰(zhàn)，挖掘“長深1井”取得了日產(chǎn)氣46萬立方米、預測儲量558億方的可喜成果，由此拉開了吉林深層天然氣勘探開發(fā)的序幕。從2002年雙坨子項目開始，李明已致力于松遼南部深層天然氣的研究。三年來，他和他的團隊在大情字井、雙坨子、華字井階地、大布蘇等地區(qū)深層研究中積累了一定的地質(zhì)認識，通過和北部大慶深層情況類比分析，在眾多目標中優(yōu)選出哈爾金構造，厚積薄發(fā)，實現(xiàn)了吉林深層的重大突破。

真抓實干促管理 有條不紊現(xiàn)成效

中國石油勘探開發(fā)研究院的塔里木分院雖然成立較早，但是由于體制原因，直到2003年才開始脫離出來，成為實體。作為國內(nèi)最大的石油儲量地區(qū)，塔里木有著很多的風險井，但是產(chǎn)量卻不容樂觀，與中石油其他的地區(qū)的分院相比簡直是天壤之別。曾在中石油鄂爾多斯分院擔任院長的李明，在2009年被派到塔里木分院工作，開始他的再次創(chuàng)業(yè)之路。

到任后，李明很快發(fā)現(xiàn)了問題所在。首先，塔里木成為實體的時間短，因此，人員配備不足，團隊意識不強，工作效率低，如何建立一支強有力的團隊成了重中之重。針對這個問題，李明大力借鑒了鄂爾多斯分院的經(jīng)驗，大力加強服務基地的建設，對科室設置進行了調(diào)整。在充分調(diào)研和征求科研人員意見基礎上，從勘探突破和發(fā)現(xiàn)及塔里木分院發(fā)展的角度，加強盆地基礎研究，成立了盆地地基研究室和油藏評價室，盆地地基研究室研究方向是針對碳酸鹽和海相碎屑巖兩類巖性，加強盆地基礎研究，通過扎實的工作，在新區(qū)新領域新層系研究中提出新區(qū)帶和新目標，為風險勘探做好技術支持和準備；油藏評價室則面對盆地碳酸鹽重大生產(chǎn)問題，利用項目部管理新機制，組織多學科一體化攻關團隊，針對復雜孔洞型儲層充分利用大量生產(chǎn)實際資料，在儲層建模與類型劃分、孔洞預測、油氣識別與檢測等方面開展攻關，取得了一定突破，初步建立了配套技術系列，為碳酸鹽油藏評價開發(fā)奠定了新基礎，得到了股份公司和油田的高度評價。新研究室的組建也使研究室的分工更加合理，形成了各司其職，長短互補的工作模式。李明提出，基礎室要立足全盆地，不再狹隘的“各掃門前雪”，而是要全面的研究整個地區(qū)的情況，從基礎抓起，找準領域和區(qū)帶；然后由綜合室對區(qū)帶具體問題進行技術攻關；物探室做好工作量的提升并配合專家組提出井位部署目標工作；新區(qū)室則作好鉆探目標跟蹤評價研究，并為油藏儲量提交和開發(fā)做好技術準備。這兩個研究室的成立，理順了風險勘探研究次序和層次，拓寬了對油田服務的領域。充分發(fā)揮了每一位班子成員的特長和作用，在科室調(diào)整，項目安排，基層基礎建設方面開了好頭。

其次，人員任用上“因材施用”。 用李明的話說，“能做項目長的絕不讓做參與者”，該做什么就做什么。對于有潛力的年輕人，李明鼓勵其進修，并提供多方面的幫助。如今，曾經(jīng)跟隨李明的本科生早已經(jīng)是出站的博士后了。另外，針對科研人員中年輕人多，學歷高，缺乏現(xiàn)場工作實際經(jīng)驗的問題，加強員工培訓和團隊建設，給項目，壓擔子的同時加以引導，創(chuàng)造各種機會下油田實踐從而施展能力，發(fā)揮了員工工作的積極性。在短期內(nèi)使分院面貌發(fā)生了很大變化，形成了班子團結互助，員工奮發(fā)向上，項目不斷增多，服務領域增加的局面，為建設一個團結和諧的新型科研團隊奠定了基礎。

再次，要有品牌意識，要把冷點變成熱點，要讓中國最大的盆地油氣新發(fā)現(xiàn)新突破刻上塔里木分院的名字。這就需要以重大項目為依托，聚攏人氣，找到工作重點，重新整合思路，應用新方法，新技術，盡快使塔里木的名字在現(xiàn)實的工作中有所表現(xiàn)，而不是僅僅高呼：“我們有巨大的能源儲量”，“我們要的是它的實際產(chǎn)量”李明說。這就需要密切與油田的合作，多做有價值的實際工作。李明要求工作人員參加油田例會，真正明白油田在實際工作中的需要，確定工作方向，工作重點；同時，也要及時的向上級領導匯報工作的最新進展，找到有力的契合點，提高工作效率。

第四，要做好成果管理工作。以前的塔里木分院，就像是一盤散沙。項目資料無人過問，項目的開題設計、項目合同常常不知所蹤，工程進度如何也無人知曉。這樣的體制哪里還會有工作力度可言！李明要著手抓的就是科研成果的規(guī)劃工作。他按照院黨委和院領導班子的要求從大院一體化研究思路出發(fā)，發(fā)揮各部門各研究單位的優(yōu)勢，在大院的統(tǒng)一組織下，在油田的支持下，僅用四個月時間就成立了中國石油勘探開發(fā)研究院塔里木油田項目部。對項目實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一開題，統(tǒng)一匯報，統(tǒng)一辦公的新型塔里木油田服務基地，為更好的為油田服務，提升服務質(zhì)量，拓展服務范疇，為公司總部發(fā)展戰(zhàn)略，技術配套發(fā)展，發(fā)揮技術引領作用奠定了堅實的基礎。

最后，要做到團結。任何一個項目的完成，都不是一個人可以做到的，必須要有團隊其他成員的配合，這就要求工作人員要有團隊意識，心中裝著集體，全體擰成一股繩 ，上下一心，才能成功。因此，李明不斷強調(diào)， 做事要先做人。做好了人才能成事，否則將一事無成！以前，在塔里木分院，大家下班就各自回家，沒有交流的機會，等矛盾出現(xiàn)的時候，早已不知道是積攢了多久的問題的爆發(fā)。為了避免這一現(xiàn)象，李明在項目資金的使用上采取透明制，讓每個人都心里有數(shù)。按時召開工作例會，會上號召大家暢所欲言，相互協(xié)調(diào)交流，把平時遇到的問題都說出來，大家商量著解決。也可以把工作中的經(jīng)驗講出來同大家分享。

在李明開拓進取的改革下，僅僅五個月，塔里木分院的面貌就煥然一新。工作人員之間團結緊密工作默契，不怕難，不怕苦，十分肯干。塔里木地區(qū)除了沙漠上的工作外，有些時候還要去山上進行野外調(diào)查采樣工作。夏天的盆地山上沒有一絲陰涼，研究人員要頂著塔里木那火一樣的太陽，一干就是十天半個月。很多人都曬傷了，但是大家的干勁一點也沒受到影響。這就是現(xiàn)在的塔里木分院科研人員的工作狀態(tài)。

而今，中國石油產(chǎn)業(yè)從李四光、王進喜時代開始的創(chuàng)新之路，經(jīng)歷了60年的發(fā)展，到了今天依舊薪火相傳。面對2011年復雜多變的國際形勢和國內(nèi)快速發(fā)展的經(jīng)濟，能源戰(zhàn)略地位將更加重要，油氣資源尤為突出，中國石油勘探開發(fā)研究院及塔里木分院將急國家之所急，在中國石油集團的正確領導之下，借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃和塔里木油田發(fā)展規(guī)劃的契機，乘勢發(fā)展；在人才培養(yǎng)、理論研究、技術研發(fā)與應用等方面有所創(chuàng)新，為國家和中國石油的發(fā)展做出新的更大的貢獻。李明，中國石油勘探開發(fā)研究院塔里木分院院長，在通向石油產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進程這條任重而道遠的路上，幾十年如一日，孜孜以求，在中國石油開采產(chǎn)業(yè)中勇攀高峰。他表示“在把塔里木分院的工作做好的同時。用兩到三年的時間，利用風險項目在塔里木至少打一口好井，為國家發(fā)現(xiàn)一個大油氣田！”我們相信不久的將來，在李明團隊的努力下，這個愿望一定會實現(xiàn)！

個人簡介

李明，1961年7月出生吉林長春人，長春地質(zhì)學院博士，中國地質(zhì)大學博士后。1996年7月起到中國石油勘探開發(fā)研究院工作，曾任地質(zhì)所副所長，2007年起任鄂爾多斯分院院長，現(xiàn)任塔里木分院院長。中國地質(zhì)學會構造地質(zhì)與地球動力學專業(yè)委員會常委，石油地質(zhì)專業(yè)委員會委員，中國地質(zhì)學會大陸動力學委員會委員，中國地球物理學會會員、中國石油學會會員、美國石油地球物理學會會員、美國石油地質(zhì)學會會員，中國科協(xié)"全國性學會科技專業(yè)骨干人才庫"成員、石油工業(yè)出版社地球物理勘探專業(yè)特邀外審專家。先后承擔40余項科研項目，獲各級獎勵20余項，其中國家科技進步一等獎1項，部級特等獎1項，一等獎3項，二等獎2項，局級一等獎17項，曾被中國石油勘探開發(fā)研究院授予先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳青年科技工作者、石油科技之星等多項榮譽稱號。