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    北京地區(qū)中小會計師事務所運營效率分析

    2012-04-29 16:37:25張紅琴
    會計之友 2012年15期

    張紅琴

    【摘要】 文章選擇北京地區(qū)20家中小會計師事務所,運用DEA分析法對這20家事務所的相對運營效率、規(guī)模效率和標桿學習對象進行了實證分析,提出了其改進的潛力,以期為北京地區(qū)中小會計師事務所的運營管理提供參考。

    【關鍵詞】 中小會計師事務所; 運營效率; DEA分析法

    一、中小會計師事務所的界定

    對于中小會計師事務所的界定目前還沒有統(tǒng)一的標準。香港地區(qū)對于中小會計師事務所的范圍界定非常狹窄,在香港除了國際“四大”會計師行業(yè)外的所有會計師事務所都統(tǒng)稱為中小會計師事務所,即使是從業(yè)人員達數(shù)百人的香港會計師事務所,也算是中小型事務所。財政部《關于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的若干意見》對小型會計師事務所的定位是:規(guī)模較小,主要提供相關專項服務的會計師事務所。目前,國內(nèi)業(yè)界的普遍看法是,除了具有上市公司、證券期貨執(zhí)業(yè)資格的事務所外,其他所有會計師事務所均可稱為中小會計師事務所。

    二、相關研究文獻綜述

    陳三林等(2007)從中小會計師事務所持續(xù)發(fā)展的角度認為面對越來越激烈的市場競爭,中小會計師事務所對自己應該有充分的認識,要注重規(guī)?;?jīng)營,開拓新的中介服務領域,加大核心競爭力的培育,完善內(nèi)部控制,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量形成品牌優(yōu)勢,建立健全有利于形成自我約束機制的組織形式,不斷增強自己的競爭能力,只有這樣才能在競爭中占有一席之地,才能保證持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。馬珍珍等(2009)提出中小會計師事務所應不斷明確市場定位,加強審計獨立性,開拓市場業(yè)務,逐步打造一個質(zhì)量控制嚴格、風險責任明確的企業(yè)。陳強(2009)從中小會計師事務所審計證據(jù)質(zhì)量控制角度分析了中小會計師事務所服務質(zhì)量不高,不嚴格按照規(guī)定的審計程序進行審計,審計質(zhì)量得不到保證。因此,必須加強中小會計師事務所審計證據(jù)的質(zhì)量控制,以保證審計質(zhì)量的提高,有效降低審計風險。沈建國(2010)指出中小會計師事務所審計證據(jù)質(zhì)量控制問題:審計證據(jù)不夠充分、缺乏相關性與可靠性,取證材料不夠及時規(guī)范,審計取證不夠全面。針對中小會計師事務所審計證據(jù)質(zhì)量控制存在的問題提出了有效措施:確定審計取證的對象,獲取充分的審計證據(jù);明確審計取證的目的,把握審計證據(jù)的相關性;運用適當?shù)膶徲嫵绦蚝头椒?,確保審計證據(jù)的可靠性;及時獲取規(guī)范有效的取證材料,對審計證據(jù)進行評價和選擇;提高審計人員的綜合素質(zhì),加快審計復合型人才的培養(yǎng)。周琴(2010)從國際“四大”運用現(xiàn)代風險導向?qū)徲嫷姆椒ǔ霭l(fā),總結(jié)了國際“四大”現(xiàn)代風險導向?qū)徲嬤\用的成功經(jīng)驗,并結(jié)合我國中小會計師事務所的實際情況,對其如何更好地運用現(xiàn)代風險導向?qū)徲嬏岢隽巳舾山ㄗh。

    以上研究文獻主要關注了中小會計師事務所的規(guī)模化經(jīng)營、市場定位以及審計質(zhì)量等問題,沒有考察事務所本身的運營效率,本文采用DEA分析法對北京地區(qū)中小會計師事務所的運營效率進行比較,給出標桿學習對象,為落后的中小會計師事務所提供指導性意見。

    三、DEA分析法簡介

    數(shù)據(jù)包絡分析方法(DEA,Data Envelopment Analysis)是由著名的運籌學家Charnes、Cooper和E.Rhodes(1978)提出的,該方法的原理主要是通過保持決策單元(DMU,Decision Making Units)的輸入或者輸出不變,借助于數(shù)學規(guī)劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定相對有效的生產(chǎn)前沿面,將各個決策單元投影到DEA的生產(chǎn)前沿面上,并通過比較決策單元偏離DEA前沿面的程度來評價它們的相對有效性。

    DEA分析法是以相對效率概念為基礎,以凸分析和線形規(guī)劃為工具的一種評價方法,應用數(shù)學規(guī)劃模型計算比較決策單元之間的相對效率,對評價對象做出評價,它能充分考慮對于決策單元本身最優(yōu)的投入產(chǎn)出方案,因而能夠更理想地反映評價對象自身的信息和特點;同時對于評價復雜系統(tǒng)的多投入多產(chǎn)出分析具有獨到之處。

    設有n家會計師事務所,它們使用v種投入,生產(chǎn)u種產(chǎn)出。在求經(jīng)濟效率時,首先要求出某一特定會計師事務所i生產(chǎn)其實際產(chǎn)出量需要的最小成本MCi,MCi通過解下列線性規(guī)劃問題可求得:

    MinMCi=Pixi (i=1,2,…,n)

    st yi≤?琢Y

    xi≥?琢Y

    ?琢∈Rn+

    其中pi為第i家會計師事務所各種投入的價格組成的v維向量;xi是由第i家會計師事務所所使用的投入量組成的v維向量;yi是由第i家會計師事務所的產(chǎn)出組成的向量;x為n家會計師事務所的投入量組成的(n*v)階矩陣;Y為n家會計師事務所的產(chǎn)出量組成的(n*u)階矩陣;α為由各家會計師事務所投入量及產(chǎn)出量權(quán)重所組成的n維正向量。

    如果第i家會計師事務所生產(chǎn)yi使用的實際成本為Ci,則

    EE=MCi/Ci

    其中,EE為經(jīng)濟效率,是最低成本與實際成本的比值。

    當EE=1時,表示會計師事務所能夠以最低的成本、最佳的投入配置來生產(chǎn)y,這時稱為經(jīng)濟有效;當EE<1時,表示會計師事務所的經(jīng)濟效率不在最佳狀態(tài),稱為非經(jīng)濟有效。

    四、北京地區(qū)中小會計師事務所運營效率的實證研究

    (一)決策單元集合的確定

    本文研究的是北京地區(qū)中小會計師事務所的運營效率,為此,本文采用了北京注冊會計師協(xié)會發(fā)布的2010年會計師事務所報備信息,從中選擇了20家會計師事務所。本文所選取的20家會計師事務所年營業(yè)收入均不超過1 000萬元,擁有的注冊會計師人數(shù)均不超過50人,其中50%的會計師事務所擁有的注冊會計師人數(shù)不超過20人。因此,這20家會計師事務所基本上可以代表目前北京地區(qū)中小會計師事務所的市場狀況。

    (二)研究的樣本指標選擇

    本文根據(jù)北京地區(qū)中小會計師事務所的運營情況以及從北京注冊會計師協(xié)會網(wǎng)站所能獲取的數(shù)據(jù)資料,在借鑒了國內(nèi)外研究人員的經(jīng)驗基礎上,為北京地區(qū)中小會計師事務所的運營效率設計了三個產(chǎn)出指標和四個投入指標。

    本文選定的三個產(chǎn)出指標分別是:(1)審計收入。這是一般會計師事務所都有的收入,也是中小會計師事務所最主要的業(yè)務收入。(2)驗資收入。這項收入也是一般會計師事務所的支柱業(yè)務,但有些會計師事務所沒有。(3)其他業(yè)務收入。事務所業(yè)務收入中除了審計收入與驗資收入之外的其他收入都歸屬于其他業(yè)務收入。

    本文選定的四個投入指標分別是:(1)CPA總?cè)藬?shù)。這項指標可直接從北京注冊會計師協(xié)會網(wǎng)站獲得。(2)從業(yè)人員總數(shù)。會計師事務所的從業(yè)人員總數(shù)也基本上反映了事務所的規(guī)模。(3)經(jīng)驗豐富的CPA人數(shù)。CPA行業(yè)需要有豐富的經(jīng)驗,按照一般的常識,年齡大的CPA其執(zhí)業(yè)經(jīng)驗將更加豐富,因此在本文研究中將年齡大于40歲的CPA人數(shù)劃歸此類。(4)大學以上學歷的CPA人數(shù)。CPA的工作不僅需要較強的實踐經(jīng)驗,同樣要有扎實的理論功底,需要有一定的大學學習經(jīng)驗,因此將大學以上學歷的CPA劃歸此類。

    (三)北京地區(qū)中小會計師事務所相對效率分析

    本文運用DEAP2.1軟件對北京地區(qū)20家中小會計師事務所進行了效率分析,在BCC模型下(變動規(guī)模報酬狀態(tài)下的結(jié)果,VRS),同時結(jié)合了CCR模型(固定規(guī)模報酬狀態(tài)下的結(jié)果,CRS),可以得到各會計師事務所運營的技術(shù)效率(又稱綜合效率,crste)、純技術(shù)效率(vrste)和規(guī)模效率(scale)等指標。具體結(jié)果見表1。

    技術(shù)效率是指被評估單位(DMU)在給定的投入量下輸出最大產(chǎn)出的能力,體現(xiàn)其運營是否有效。若技術(shù)效率為1,則其運營是相對有效的;若技術(shù)效率小于1,則其運營是相對無效的。技術(shù)效率又可以分解成純技術(shù)效率和規(guī)模效率,即:技術(shù)效率=純技術(shù)效率×規(guī)模效率。純技術(shù)效率是考慮規(guī)模報酬影響的情況下,各DMU在給定資源投入下輸出最大產(chǎn)出的能力,體現(xiàn)各項成本投入是否合理。若純技術(shù)效率為1,則其成本投入結(jié)構(gòu)相對合理,若純技術(shù)效率小于1,則其成本投入結(jié)構(gòu)不合理。規(guī)模效率是指DMU由于處于規(guī)模報酬遞增或遞減階段時,偏離固定規(guī)模報酬的程度。只有處于固定規(guī)模報酬階段的DMU才是規(guī)模有效的,處于遞增規(guī)模報酬階段及遞減規(guī)模報酬階段的DMU都是規(guī)模相對無效的。若規(guī)模效率等于1,則表示處于固定規(guī)模報酬狀態(tài),規(guī)模有效;若規(guī)模效率小于1,則表示處于遞增或遞減規(guī)模報酬狀態(tài),規(guī)模無效。

    根據(jù)表1可以看到,20家會計師事務所技術(shù)效率的平均值為0.681,說明北京地區(qū)中小會計師事務所的整體運營是無效的。其中潤鵬冀能、智富、中京富、潤衡和中逸興盛共5家會計師事務所的技術(shù)效率為1,占決策單元整體集合的25%,說明北京地區(qū)中小會計師事務所中只有少數(shù)的運營是有效的。在技術(shù)效率小于1的會計師事務所中,大于0.8的有兩家,分別是中燕通和中誠恒平,占決策單元集合的10%,其運營屬于近似有效。其余13家事務所的技術(shù)效率均小于0.8,占決策單元集合的65%,其運營是無效的。

    根據(jù)表1還可以看到,20家會計師事務所規(guī)模效率的平均值為0.872,說明北京地區(qū)中小會計師事務所的規(guī)模效益整體上較好。其中潤鵬冀能、智富、中京富、潤衡、安華信、中逸興盛和中宣育共7家會計師事務所的規(guī)模效率為1,占決策單元整體集合的35%,說明北京地區(qū)中小會計師事務所中只有少數(shù)事務所處于非常適當?shù)囊?guī)模報酬狀態(tài)。在規(guī)模效率小于1的會計師事務所中,規(guī)模報酬狀態(tài)遞增的有5家,分別是中誠恒平、匡正、嘉潤、華京和中崇信,占決策單元集合的25%,這些事務所可適度擴大其經(jīng)營規(guī)模,如增加CPA人數(shù)、增加從業(yè)人員或提高CPA的學歷層次等,充分發(fā)揮事務所的優(yōu)勢,努力做大做強自己。規(guī)模報酬狀態(tài)遞減的有8家,分別是華安德、中燕通、全企國際、今創(chuàng)、昊海東方、科勤、哲明和精與誠,占決策單元集合的40%,這些事務所應適當降低其投入資源,整合原有資源,提高其經(jīng)營效率。

    另外,通過表1中的技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率的比較,可以發(fā)現(xiàn)華安德、中燕通、今創(chuàng)、昊海東方和科勤5家事務所的純技術(shù)效率都為1,但技術(shù)效率小于1,規(guī)模報酬遞減。說明這5家事務所的純技術(shù)效率是好的,但規(guī)模效益沒有得到充分的發(fā)揮,造成了技術(shù)效率偏低。

    (四)北京地區(qū)中小會計師事務所標桿學習對象分析

    根據(jù)表1,可以對決策單元集合進行分類,確定20家中小會計師事務所各自的標桿學習對象,屬于強勢效率單位的有8家,邊緣效率單位的有兩家,非邊緣效率單位的有兩家,明顯無效率單位的有8家。

    通過表1可以看到,8家強勢效率單位分別是華安德、中燕通、潤鵬冀能、智富、中京富、潤衡、中逸興盛和科勤,其中得分最高的是潤鵬冀能和中逸興盛,其標桿分值為10,說明這兩家事務所的運營效率非常好;其次是智富,其標桿得分為5;再往下是中燕通,標桿得分3;華安德、中京富和科勤,標桿得分為1。

    (五)北京地區(qū)中小會計師事務所松弛變量分析

    在DEA分析中,運用松弛變量的計算為改善規(guī)模效益和技術(shù)效率提供了直觀的理論潛力目標。在表2中,針對20家中小會計師事務所,DEA分析都給出了每個投入和產(chǎn)出指標的改進潛力值。如技術(shù)效率值最低的北京安華信會計師事務所有限責任公司,其松弛變量值分別為s1-=3.87,s2-=10.51,s3-=4.58,s4-=0,s1+=0,s2+=0,s3+=0,說明安華信的投入指標中,具有一定學歷層次的CPA人數(shù)是正常的,但其擁有的具有豐富經(jīng)驗的CPA資源及從業(yè)人員都沒有得到充分利用。再如技術(shù)效率值較低的北京中宣育會計師事務所有限責任公司,其松弛變量值分別為s1-=1.16,s2-=12.97,s3-=2.20,s4-=0,s1+=0,s2+=18 885.56,s3+=409 348.00,同樣說明中宣育的投入指標中,具有一定學歷層次的CPA人數(shù)是正常的,但具有豐富經(jīng)驗的CPA資源及從業(yè)人員與其收益不相稱,或者說具有豐富經(jīng)驗的CPA資源及從業(yè)人員處于低效率運轉(zhuǎn);而產(chǎn)出指標中,審計收入處于正常水平,但驗資收入和其他業(yè)務收入與其投入不相稱。根據(jù)松弛變量的具體數(shù)據(jù),理論上可以預測,在20家事務所正常的運營效率參考下,中宣育的驗資收入可以再提高18 885.56元,其他業(yè)務收入再提高409 348元,這一產(chǎn)出的增加數(shù)據(jù)對于中小會計師事務所而言是相當可觀的。同樣的道理,基于松弛變量值,還可以分析其他8家事務所的改進潛力。

    五、結(jié)論及建議

    通過本文的分析可以發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)中小會計師事務所的運營效率和規(guī)模效益均沒有得到充分的發(fā)揮。20家事務所中僅有5家技術(shù)效率為1,7家規(guī)模效率為1。進一步分析發(fā)現(xiàn)大部分事務所尚未將其擁有的資源充分地利用。因此,建議北京地區(qū)中小會計師事務所首先應充分利用自己已有的資源,不斷將這些資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成自己的競爭優(yōu)勢和運營效率優(yōu)勢。其次,中小事務所應做好自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不能僅注重打“價格戰(zhàn)”,而應該在業(yè)務開發(fā)上,特別是驗資收入和其他業(yè)務收入方面有提高,要做大做強。最后,中小事務所應選準適當時機進行聯(lián)合,將資源進行整合與管理,使其得到充分發(fā)揮,從而不斷提高自身的運營效率?!?/p>

    【參考文獻】

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