論水電廠安全管理中存在的問題及其對策

王安明

摘 要:通過對水電廠目前存在的安全問題及其原因的分析,從生產(chǎn)安全的角度討論了提高我國水電廠運(yùn)行可靠性應(yīng)當(dāng)做到的幾個(gè)重點(diǎn)問題。提出針對現(xiàn)階段水電廠的安全管理現(xiàn)狀應(yīng)采取的策略,并在企業(yè)安全意識(shí)、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行了探討,為確保水電廠安全運(yùn)行提供了有效的管理思路。

關(guān)鍵詞:水電廠安全問題管理體系可靠性對策

中圖分類號:TM61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1674-098X(2012)06(b)-0203-01

1 引言

作為電力供應(yīng)的主要來源之一,水電廠在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中起到了重要的推動(dòng)作用,然而隨著能源供需缺口的不斷擴(kuò)大和競爭機(jī)制的引入,近年來水電廠管理中存在的安全問題也逐漸凸顯出來,如何進(jìn)行高效、科學(xué)的安全管理,保證企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定地運(yùn)行,在為居民和用電企業(yè)提供充足能源供應(yīng)的同時(shí),保證上下游居民與企業(yè)員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,就成為了水電廠管理者面臨的重要而艱巨的任務(wù)。

2 目前水電廠安全管理中存在的問題及其原因

目前水電廠安全管理中存在的問題在于安全認(rèn)識(shí)不足和現(xiàn)場管理制度不完善兩大方面。首先,市場需求給水電廠生產(chǎn)帶來的巨大壓力,使很多企業(yè)都存在著不同程度重生產(chǎn)輕安全的管理思路。管理在提高生產(chǎn)效率方面投入了大量的時(shí)間和資金成本,而在安全方面或多或少帶有松懈麻痹的思想,給水電廠的安全生產(chǎn)埋下了隱患。而自動(dòng)化技術(shù)等高科技手段的應(yīng)用,要求工作人員不但要具有完備的水電工程專業(yè)技能,還必須具備熟練的計(jì)算機(jī)控制能力,及環(huán)境保護(hù)等相關(guān)知識(shí)。但由于企業(yè)過于重視立竿見影的經(jīng)濟(jì)效益,未形成自上而下的安全管理理念,因此工作人員在安全技能培訓(xùn)及安全知識(shí)學(xué)習(xí)中的效果也大打折扣,處于生產(chǎn)管理中主體地位的人的因素對安全生產(chǎn)產(chǎn)生了極其不利的影響。其次,生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不規(guī)范也是問題產(chǎn)生的主要原因之一。由于機(jī)械設(shè)備是電力生產(chǎn)不可或缺的重要組成部分,因此在所有工作環(huán)節(jié)保持設(shè)備的最佳工作狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)人機(jī)系統(tǒng)安全與高效的基礎(chǔ)。設(shè)備問題主要包括設(shè)備質(zhì)量問題、操作問題與維修問題三類,一些機(jī)具不具備在工作人員誤操作下的安全防護(hù)功能,如出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)的報(bào)警系統(tǒng)未顯示,設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)停機(jī)系統(tǒng)、冗余系統(tǒng)等功能,都可能造成重大的安全事故。此外,工作環(huán)境也對水電廠的運(yùn)行安全具有重要影響,相比其他行業(yè),水電工程的工作環(huán)境比較復(fù)雜,噪聲、粉塵、振動(dòng)等不良物理環(huán)境不利于設(shè)備的長期運(yùn)行,同時(shí)也會(huì)促使作業(yè)者容易感到疲勞,產(chǎn)生精力不集中、反應(yīng)能力下降等問題[1]。

3 積極完善的安全管理體系的實(shí)現(xiàn)策略

積極完善的安全管理體系是實(shí)現(xiàn)水電廠高效穩(wěn)定運(yùn)行的前提,因此必須采用“以預(yù)防為中心”的原則,將故障和事故消除在隱患階段[2]。

3.1 深化安全思想認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)

在認(rèn)識(shí)到安全事故的重大危害,以及安全管理在企業(yè)運(yùn)行中不可替代的重要性的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)加大安全培訓(xùn)與生產(chǎn)技能培訓(xùn)的力度,幫助工作人員提高知識(shí)技能與安全意識(shí),使之具備適應(yīng)科學(xué)管理理念的綜合素質(zhì)。以實(shí)用性競賽與現(xiàn)場操作展示相結(jié)合的教育活動(dòng)形式,為水電廠培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思維的復(fù)合型人才。

3.2 安全管理體系的建立

水電廠安全管理體系的建設(shè)重點(diǎn)在于“以預(yù)防為中心”的原則和安全責(zé)任制的建立健全。

“以預(yù)防為中心”的原則要求在設(shè)備管理、操作、制度等方面引入事前控制,首先應(yīng)對整個(gè)工作系統(tǒng)進(jìn)行安全性評價(jià),綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)安全性進(jìn)行度量和預(yù)測。確認(rèn)各部分發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,提出必要的措施,尋求最低的事故率和最小的事故損失。其次,應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,其內(nèi)容包括預(yù)防性試驗(yàn)、電能質(zhì)量、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能等方面,其中預(yù)防性試驗(yàn)是針對電力設(shè)備進(jìn)行的,通過絕緣預(yù)防性試驗(yàn)可以掌握設(shè)備的絕緣性能的變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷,采取相應(yīng)措施進(jìn)行維護(hù)與檢修,保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。再次,應(yīng)建立巡回檢查制和設(shè)備點(diǎn)檢制。以科學(xué)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢制度預(yù)先對重要設(shè)備可能存在的問題進(jìn)行檢查和排除。

另一方面,應(yīng)以工作人員的自我約束為目標(biāo),建立人性化的考核機(jī)制,落實(shí)各級管理人員、現(xiàn)場操作人員的權(quán)責(zé)和義務(wù)。為使管理體系更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,必須建立全面的安全獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督機(jī)制,安全獎(jiǎng)懲制度包括安全長周期考核規(guī)定、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度、設(shè)備維護(hù)消缺獎(jiǎng)勵(lì)辦法等;而監(jiān)督機(jī)制則應(yīng)由基層單位自我監(jiān)督、企業(yè)行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督等部分,組成健全的三級安全網(wǎng),保證相關(guān)制度的有效落實(shí)[3]。

4 結(jié)語

綜上所述,安全管理是水電廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),也是上下游居民生命與財(cái)產(chǎn)安全的重要保障,只有不斷深化安全意識(shí),嚴(yán)格制定并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場的操作規(guī)程,提高工作人員的綜合素質(zhì),建立積極完善的安全管理體系,才能真正實(shí)現(xiàn)水電廠的高效管理,為企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐玲.基于TPM的中小型水電站安全管理研究及應(yīng)用[D].重慶大學(xué),2010:21～25.

[2] 王澤玉.風(fēng)險(xiǎn)管理與水電安全生產(chǎn)[J].中國水能及電氣化,2009,(12):43～47.

[3] 張東棟,壽攀.水電站安全運(yùn)行管理模式的構(gòu)建[J].中國電力教育,2009,(17):254～255.