淺談如何做好機(jī)械設(shè)備的管理及保養(yǎng)

崔井軍

摘要:對于企業(yè)來說,機(jī)械設(shè)備是非常重要的施工工具,保證設(shè)備正常運(yùn)行對于企業(yè)來說十分重要。然而,要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我們就要做好設(shè)備的管理及保養(yǎng),因為它們對于設(shè)備來說很重要,對設(shè)備總壽命有很大影響。所以,本文分析了機(jī)械設(shè)備管理中所存在的問題和機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益,并在此基礎(chǔ)上,提出了有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的政策建議。

關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)政策建議

中圖分類號:V24 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)06(b)-0067-01

對于企業(yè)來說,機(jī)械設(shè)備是非常重要的施工工具,因此,保證設(shè)備正常運(yùn)行對于企業(yè)來說十分重要,然而,要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我們就要做好設(shè)備的管理及保養(yǎng),因為它們對設(shè)備總壽命影響很大。所以,如何管理好機(jī)械設(shè)備,如何保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,從而充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,對于企業(yè)來說很重要,具有一定的現(xiàn)實意義。

1 機(jī)械設(shè)備管理工作中所存在的問題

1.1 存在潛在的安全隱患

改革開放以來,我們的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,與此同時,企業(yè)之間的競爭也日益加劇。為了增加利潤、站穩(wěn)腳跟,有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)把精力集中在如何降低成本上,舍不得投入設(shè)備的更新資金。這在一定程度上使得設(shè)備非常陳舊,而這些陳舊的設(shè)備往往存在著較多的潛在隱患。

1.2 設(shè)備管理工作逐漸弱化

目前,在企業(yè)中普遍存在著不重視設(shè)備管理工作的現(xiàn)象。首先,在企業(yè)的管理工作中,他們大都將利潤最大化、生產(chǎn)經(jīng)營放在首要位置,而往往忽視了設(shè)備的管理工作。其次,對于企業(yè)而言,他們?nèi)狈哂泄芾韰f(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才,這在一定程度上使得設(shè)備管理工作不能很好地得以進(jìn)行。最后,目前管理能力強(qiáng)、資質(zhì)比較高的企業(yè)大都退出了設(shè)備管理工作的一線,相反,他們大都成為了施工總承包單位?？傊?這些都在一定程度上弱化了設(shè)備的管理工作,使其得不到重視、得不到很好地發(fā)展。

1.3 做好設(shè)備管理工作的難度增大

以前,我國的工人大都分為1-8級技術(shù)工人?，F(xiàn)在,大部分工人都是臨時工、勞務(wù)工,他們大都沒有參加過技術(shù)培訓(xùn)。這在一定程度上使得他們?nèi)狈Ρ匾膶I(yè)知識,對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及管理等方面的知識知道的比較少,從而使得他們?nèi)粘Ｉ钪袑C(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)僅僅停留在表面上,這在一定程度上加大了對設(shè)備管理工作的難度。

2 做好機(jī)械設(shè)備管理工作的政策建議

由上可知,我們在管理機(jī)械設(shè)備的工作中存在著一定問題,因此,針對以上問題,結(jié)合我國的實際情況,本文主要提出了以下幾點政策建議。

2.1 正確選型,合理調(diào)配

對于每一種機(jī)械來說,他們都有自己的性能和結(jié)構(gòu)特點,對于技術(shù)也有一定的具體要求。因此,如果我們能夠按照每一種機(jī)械的要求合理的使用它們,就能在一定程度上充分發(fā)揮機(jī)械的使用效率,從而相對地延長它們的壽命。只有這樣我們才能做好機(jī)械設(shè)備的管理工作,才能很好地解決使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.2 做好特種設(shè)備的安全檢測工作

特種設(shè)備是與人身財產(chǎn)安全密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,與一般設(shè)備的生產(chǎn)相比,它在生產(chǎn)的過程中的危險性更大。與一般設(shè)備相比,它更容易給設(shè)備操作者帶來傷害。如果我們要想保護(hù)他人不受到傷害,就應(yīng)該做好特種設(shè)備的安全監(jiān)測工作,只有這樣,我們才能最大限度地避免發(fā)生機(jī)械故障,從而保障機(jī)械操作者或者他人的生命安全。

2.3 培訓(xùn)人員,持證上崗

由上可知,機(jī)械設(shè)備一旦發(fā)生故障,就會對機(jī)械操作者或者是他人帶來損失,所以,我們應(yīng)該對人員進(jìn)行培訓(xùn),從而最大限度地減少傷害。其中,對人員進(jìn)行培訓(xùn)時,我們不僅要對他們的作業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),我們還應(yīng)該對相關(guān)的安全教育進(jìn)行培訓(xùn),只有這樣做才能最大限度地避免事故,才能在事故發(fā)生后最大限度地減少傷害。我們進(jìn)行人員培訓(xùn)時,要做到有計劃、有部署和有檢查等,只有這樣,我們才能確保我們所進(jìn)行的培訓(xùn),員工可以真正地掌握,才能保證員工嚴(yán)格按照我們所講授地進(jìn)行操作,從而使人員培訓(xùn)有效果,與此同時,我們在進(jìn)行培訓(xùn)時,還應(yīng)該做到有針對性,不能盲目地進(jìn)行培訓(xùn)。

3 機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益

由上可知,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理是十分重要的,因此,我們應(yīng)該在實際操作中做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。同時我們還應(yīng)該對其保養(yǎng),一方面可以在一定程度上減少零部件的磨損,從而間接地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,在一定程度上消除故障隱患;另一方面,還可以在一定程度上降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的政策建議

做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作也是十分重要的,它可以在一定程度上降低企業(yè)的成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以,本文結(jié)合實際對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了以下幾條政策建議:

第一,提高認(rèn)識,明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則

強(qiáng)制保養(yǎng)是指,我們對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)必須要按時進(jìn)行,即使是工作緊張,也要抽出時間、安排人手對其進(jìn)行保養(yǎng)。因此,我們要提高意識,明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則,只有從思想認(rèn)識,我們才能做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

第二,建立健全保養(yǎng)制度

我們應(yīng)該建立健全保養(yǎng)制度,只有這樣,我們的維護(hù)保養(yǎng)才能做到有章可循,才能更好地做好維護(hù)保養(yǎng)工作,例如,我們應(yīng)該明確規(guī)定什么時候定期對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),什么時候?qū)ζ溥M(jìn)行檢查等等。這樣有利于保養(yǎng)人員以及檢察人員在保養(yǎng)和檢查的時候做到有章可循,有利于我們及時地發(fā)現(xiàn)問題,并及時地進(jìn)行改正補(bǔ)救,進(jìn)而減少故障,減少損失,延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理

機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣等特點。因此,我們在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的過程中,要明確特點,并做到有針對性,只有這樣,我們才能保證保養(yǎng)工作是有效的,否則,不但會浪費(fèi)人力和物力,而且還達(dá)不到我們所期望的效果。

5 結(jié)語

對于企業(yè)來說,機(jī)械設(shè)備是非常重要的施工工具,因此,保證設(shè)備正常運(yùn)行對于企業(yè)來說十分重要,而要保證設(shè)備正常運(yùn)行,我們就要做好機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)維護(hù)工作,這是一個復(fù)雜的綜合性課題,需要領(lǐng)導(dǎo)重視、各級人員互相配合,明確各自的責(zé)任。因此,為我們要提高意識,堅持不懈,切實地做好機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)維護(hù)工作,只有這樣,我們才能在實際的操作過程中,最大限度地避免發(fā)生故障,才能最大限度地保護(hù)相關(guān)人員的安全,才能降低企業(yè)的成本,提高他們的經(jīng)濟(jì)效益。

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