淺談醫(yī)療設(shè)備的管理與維修

李彥生

摘 要:隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備也隨之快速更新、換代,各醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的依賴性更是普遍增強。而如何管理和維修這些醫(yī)療設(shè)備卻成為一個急需解決的問題。本文旨在論述如何進行醫(yī)療設(shè)備的管理和維修,為我國醫(yī)療事業(yè)的改革、發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備管理維修制度

中圖分類號:R19 文獻標識碼:A 文章編號:1674-198X(2012)06(b)-0066-01

在現(xiàn)代醫(yī)學水平不斷發(fā)展的今天,憑借我國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展帶來的強勁動力,我國09-11年三年中用于醫(yī)療設(shè)備改革的資金累計投入達8500億元,并通過了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等相關(guān)法律條文,進一步加大我國醫(yī)療改革。而醫(yī)療設(shè)備則成為醫(yī)院改革的重要部分,如果沒有先進的現(xiàn)代大型醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院改革及現(xiàn)代化地推進將遲遲不能完成。但是在飛速發(fā)展和大量投入的背后,是我國醫(yī)療設(shè)備管理與維修還相當不科學的現(xiàn)實。國家還沒有制定相應完善的醫(yī)療設(shè)備實施辦法,更沒有強有力的機構(gòu)進行規(guī)范化約束。在這種情況下,各醫(yī)院大都只重視醫(yī)療設(shè)備的采購和使用,嚴重忽視其使用過程中的管理和維修工作。

1 加強醫(yī)療設(shè)備管理

對醫(yī)療設(shè)備的管理應著重從設(shè)備的采購、使用、評估、監(jiān)管和操作人員培訓幾方面入手,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的管理工作。

1.1 規(guī)范采購流程及方式

醫(yī)療設(shè)備的規(guī)范管理應從設(shè)備的采購入手,本著物盡其用、物美價廉及合理調(diào)配的原則進行購買。醫(yī)療設(shè)備多有質(zhì)量要求高、價格昂貴、專業(yè)性強等特顯特點。所以在采購過程中,應按醫(yī)院或地區(qū)的需求進行購買,保證醫(yī)療器械的利用率及合理調(diào)配,并確保采購是在公平、公正、公開的條件下進行的,避免不法事件的發(fā)生。

1.2 規(guī)范設(shè)備操作流程

在醫(yī)療設(shè)備不斷更新?lián)Q代的今天,很多醫(yī)院操作人員并沒有規(guī)范操作的意識,造成不必要的機械損害,對機械的保養(yǎng)維護有很大危害。因此,各醫(yī)院再購買新設(shè)備的同時應制定科學、規(guī)范的操作流程,約束、規(guī)范操作人員的操作過程,避免無謂的損害。

1.3 建立完善的監(jiān)管、評估體系

醫(yī)院應在使用醫(yī)療設(shè)備的同時成立相應的監(jiān)管、評估機構(gòu),制定相應的監(jiān)管評估體系。這樣的監(jiān)管機構(gòu)應獨立與其他各部門,隨時對操作人員及部門進行使用登記、使用內(nèi)容調(diào)查、操作規(guī)范評估、檢修記錄登記、質(zhì)量等級鑒定等監(jiān)督工作,切實有效的監(jiān)管醫(yī)療設(shè)施的使用情況。

1.4 加強人才培養(yǎng)力度

現(xiàn)在大型醫(yī)療設(shè)備的操作越來越趨于規(guī)范化、精細化,這要求操作人員必須具有很高的操作技能,而我國各醫(yī)院醫(yī)療器械操作人員對先進的醫(yī)療設(shè)備僅停留在表面的簡單操作。這大大降低了醫(yī)療設(shè)備的使用效果,對醫(yī)院及患者都是莫大的損失。因此,醫(yī)院應首先引進一批專業(yè)技能強的操作者,保證醫(yī)療設(shè)施的使用效果。其次,應開展對現(xiàn)有員工的崗位能力培訓,提高其操作水平,只有這樣整個醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備使用水平才能顯著提高。第三,各醫(yī)院可以和高校合作,定向培養(yǎng)專業(yè)人才,為醫(yī)院后續(xù)梯隊建設(shè)提供更多人才。

1.5 落實設(shè)施的淘汰、轉(zhuǎn)讓及回收工作

大型醫(yī)院為適應現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,進行了大量的設(shè)備更新,這必然淘汰很多老式設(shè)備。但不能對這些設(shè)備進行直接淘汰或轉(zhuǎn)讓,應根據(jù)其使用年限及性能等進行合理的分類,對已經(jīng)不能繼續(xù)使用的設(shè)備,要堅決淘汰;對相對較新的設(shè)備可轉(zhuǎn)讓給下一級醫(yī)院繼續(xù)使用,而對那些有很大再利用價值的設(shè)備要及時回收。

2 加強醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作

2.1 加強設(shè)備維修制度建設(shè)

首先,院方應該制定相應的責任承包制度,有專人或部門負責相關(guān)儀器的保養(yǎng)維修,明確責任分工,加強監(jiān)管。其實,要制定儀器的定期保養(yǎng)制度,對醫(yī)院采購的相關(guān)設(shè)施進行定期的維修保養(yǎng),并將任務(wù)下達到具體人員,增強制度的可行性。第三、院方在進行設(shè)備的維修時首先要進行設(shè)備維修制度的建設(shè),對不同設(shè)備、不同情況采取不同的維修保養(yǎng)政策。如:對新采購的且仍處于保修內(nèi)的設(shè)備,應將問題反映給生產(chǎn)廠家,要求廠家進行維修;對醫(yī)院著重引進的昂貴的大型尖端設(shè)備,醫(yī)院應在購買時與廠家簽訂相關(guān)協(xié)議,由生產(chǎn)廠家定期進行保養(yǎng)維護。第四,對醫(yī)院所有設(shè)備的運行及維修情況及時進行登記,采集相關(guān)信息,做好日后的預防工作。

2.2 加強維修人員專業(yè)技術(shù)培訓

當前,醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代的速度非?？?這對維修人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,不僅要鞏固現(xiàn)有知識,還要隨著潮流的發(fā)展不斷拓寬自己的知識面,以適應現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備的維修任務(wù)。但維修人員自身力量薄弱,并不能利用到過多的資源進行學習和補充。這就要求院方與醫(yī)療制造企業(yè)或者高校進行合作,為維修人員提供學習的機會,并創(chuàng)造更多的平臺讓技術(shù)人員了解更前沿的科技。

2.3 監(jiān)理廣泛的維修信息平臺

大型醫(yī)療設(shè)施多屬于高精尖的前沿設(shè)備,其可借鑒的維修、保養(yǎng)的經(jīng)驗相當有限。所以各醫(yī)院應加大信息平臺的建設(shè),對設(shè)備的保養(yǎng)維護進行實時的信息采集,并隨時共享自己的信息。為企業(yè)、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維護做出自己的貢獻。

總之,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備對我國醫(yī)學的改革和進步起到了越來越大的推動作用。而面對日新月異的醫(yī)療設(shè)備發(fā)展狀況,國家相關(guān)機構(gòu)、醫(yī)院和實際操作人員,應本著科學、規(guī)范的原則,進行實際的管理和操作。只有這樣規(guī)范的管理、不斷地進步的設(shè)備操作能力,才能保證我國醫(yī)療設(shè)備得到充分的利用,不斷推動我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展與進步。

參看文獻

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