民族品牌:文化產(chǎn)業(yè)的Mr.Right

戰(zhàn)英杰

曾欲給一大齡女介紹對象，問她有何要求，答曰：“沒啥要求，人好就行?！?聽上去簡單，實(shí)際卻很難判斷：什么樣的算是人好？ 仁者見仁，智者見智。于是不停地相親，以為新認(rèn)識的人很可能會帶來火花， 其實(shí)身邊默默關(guān)心自己幾年且一直單身的老同事可能就是那個Mr. Right（如意郎君）, 只不過太熟悉，之前沒想過而已。

這種情況跟發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有些類似：找對象，相當(dāng)于尋求認(rèn)可；人好，相當(dāng)于軟實(shí)力；而身邊那個忠誠的老同事，我認(rèn)為，就是我們的民族品牌。我們一直在尋找最能彰顯中華民族文化的載體，試圖在新的領(lǐng)域開疆拓土，卻沒看到民族品牌就是一面很好的文化產(chǎn)業(yè)旗幟。

國產(chǎn)品牌，墻內(nèi)開花墻外香

其實(shí)，每天從起床后我們就開始選擇品牌了：“高露潔”牙膏，“佳潔士”牙刷，“資生堂”化妝品，意大利某品牌的襯衫、西裝、領(lǐng)帶、皮鞋、公文包，乘 “日立”、“奧的斯”電梯下樓，開“豐田”、“大眾”汽車，路邊是歐美奢侈品的巨幅廣告牌，用“蘋果”打電話發(fā)短信上網(wǎng)，中午買份“麥當(dāng)勞”或叫份PIZZA HUT……

這是當(dāng)下許多城市白領(lǐng)的品牌日記。從中你很難找到國產(chǎn)品牌的影子。讓人無法不失落，心情很復(fù)雜。走出國門看到的民族品牌的境遇有時反倒好過國內(nèi)。

講幾個親身經(jīng)歷的故事：

5年前去剛剛和我國建交的哥斯達(dá)黎加，入境時移民官說沒見過中國護(hù)照，把我的護(hù)照拿到小屋子里，找?guī)讉€人一起研究，最后放行。而當(dāng)時在哥首都圣何塞，“中華”汽車專賣店已赫然矗立，“中興”、“華為”的年輕團(tuán)隊(duì)已在那兒安營布點(diǎn)。去年再去時，移民官竟已會用中文“你好”和我打招呼——這其實(shí)更是我們最大的品牌“中國”的迅速傳播。

去年3月到非洲的烏干達(dá)，下了飛機(jī)，接機(jī)的人遞給我一部“中興”手機(jī)，很精致，里面是當(dāng)?shù)氐腟IM卡。他們在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰?，以其價廉物美的產(chǎn)品和服務(wù)讓貧窮的非洲人民也能享受到高科技帶來的福祉。聽當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人講當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)歷程，激動感動充滿敬意。

一個身家過億歐元的歐洲朋友每次來北京，都要去看中醫(yī)，買中國國產(chǎn)化妝品, 買中國珍珠，狂愛“茅臺”，一頓喝一瓶；在我的工作室有件清帝龍袍復(fù)制品，歷時幾年由京繡傳人精心完成，他看后叫絕，直呼：“ I love China garments（我愛中國服裝）！” 作為中國人，自己的文化被人如此認(rèn)同，那份自豪難以言表。

國人態(tài)度，洋品牌沃土

但同時，身邊觸手可及的民族品牌，卻正被很多國人忽視甚至鄙視。以服裝為例，位列衣食住行之首，最直觀地體現(xiàn)著文化，也是最直接的文化輸出工具。意大利、法國因?yàn)榉b服飾成為時尚圣地，奢侈品品牌每年的收入敵過許多小國一年的GDP，產(chǎn)品每年漲價，消費(fèi)者依然趨之若鶩，其中包括好多中國人——中國人正消費(fèi)著世界上1/4的奢侈品，這一比例還在上漲中。

政府部門如果對這一現(xiàn)象坐視不問，認(rèn)為這是太小的細(xì)分市場，不值得干預(yù)，任由其野蠻生長，將是一個很危險的信號。

中國如今已成為世界市場，13億人口加上不斷增長的國力，強(qiáng)大的消費(fèi)能力讓每一個產(chǎn)品輸出國覬覦。各大品牌都盯住這塊大蛋糕，殫精竭慮滲透進(jìn)入，民族品牌只能節(jié)節(jié)敗退：全國各大城市的最好商場、最好位置都被國外品牌占據(jù)——準(zhǔn)確地說，是國人請人家占據(jù)：“來吧，我貼您裝修費(fèi)，免您租金，只要您能來，還有啥條件，盡管說?！睂a(chǎn)品牌，則板起臉：“對不起，沒有位置?！被蛘咭桓睙o奈表情：“真的不行，就算我同意了，大品牌反對?。耗銇硭?，你說我選誰？”

當(dāng)然，這其中有店家的苦衷：消費(fèi)者如果看到一家商場有歐美大牌，就會認(rèn)定這是家好商場，值得信賴而且有東西可買。這樣商場才會有客流有收入。正是客流集中的中心地區(qū)，才會更好地傳播品牌，并使之深入人心：收入高的，直接就去買了；收入低的，會默默記住，把它當(dāng)做一個夢，攢夠錢了再來圓夢。

品牌就是這樣樹立和被消費(fèi)的，長此以往，人們就會形成“只有外國品牌好”的心理定式。由服裝推及汽車、家電等產(chǎn)品和服務(wù)，消費(fèi)國產(chǎn)品牌似乎已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)條件不允許買國外品牌時的權(quán)宜之計(jì)。

消費(fèi)，最實(shí)在的支持

品牌內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越產(chǎn)品本身，這無需再論。振興文化產(chǎn)業(yè)的路上，我們在尋找產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)的時候，應(yīng)該把目光更多聚焦在產(chǎn)業(yè)中的民族品牌上，給它們更多的支持，擴(kuò)大其影響力，增強(qiáng)其號召力，讓民族文化產(chǎn)業(yè)的Mr.Right發(fā)揮真正的引領(lǐng)作用。

現(xiàn)在依然薄弱的民族品牌需要各方面的支持，最實(shí)在的支持則是消費(fèi)其產(chǎn)品。但消費(fèi)國貨普通人缺少帶領(lǐng)效應(yīng)。如果官員、明星能帶頭使用民族品牌的服裝服飾，坐“紅旗”、“吉利”轎車，百姓就會紛紛效仿，形成潮流和趨勢，逐漸認(rèn)可和接受本土品牌，潛移默化培養(yǎng)著民族自豪感和凝聚力。比如我們打造的“社稷”品牌，自己先穿上了，有朋友問起“不錯啊，在哪兒買的？”給他看看標(biāo)識，告訴他：就是 “中國服裝”。通過這樣的口碑傳播，已經(jīng)有了不錯的收獲。推及更廣的范圍， 今天的中國人行走在世界各地，其實(shí)就是在隨身隨時隨地宣傳中華文化，這種軟實(shí)力的體現(xiàn)和滲透，豈不是一種更為自然和有效的傳播？