建筑工程現(xiàn)場施工的管理與質量控制分析

周國平

摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,我國的建筑工程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大,建筑行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展景象,使我國的社會面貌發(fā)生了深刻的變化。但是建筑行業(yè)的過快發(fā)展也不可避免地帶來了一系列的問題,比如工程質量問題,對人們的生命和財產(chǎn)安全產(chǎn)生了巨大的威脅,影響了社會的穩(wěn)定和國家的長治久安,也在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,加強對建筑工程現(xiàn)場施工的管理與質量控制成為當務之急。本文主要從建筑工程現(xiàn)場施工管理以及現(xiàn)場施工質量控制兩方面了進行分析。

關鍵詞:建筑工程施工管理質量控制

中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)07(a)-0155-01

社會的進步和生活水平的提高,使得人們越來越追求高質量的生活,對社會生活的方方面面有了更高程度的要求。特別是建筑質量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關,更是受到人們的關注和重視,因此必須要加強對建筑工程現(xiàn)場施工的管理與質量控制。同時隨著市場競爭的日益激烈,建筑企業(yè)為了提升自身的競爭力,獲得長遠的發(fā)展也需要加強工程管理,提高工程質量。

1建筑工程現(xiàn)場施工管理

1.1 建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

(1)安全管理問題.在建筑工程施工中,安全事故時有發(fā)生,帶來了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡,成為建筑行業(yè)中一個比較嚴重的問題。究其原因,主要是由于施工單位的安全措施不到位,沒有配備足夠的安全設施和安全人員；同時安全宣傳力度不夠,施工人員的安全意識不強,在發(fā)生危險時不能及時采取有效措施加以應對。

(2)質量管理問題.質量是建筑工程的生命,保證建筑質量部僅僅是對人民負責、對社會負責,同時也是對自己負責。但是不少企業(yè)由于對工程質量的管理工作不到位,致使建筑工程出現(xiàn)了重大的質量問題。建筑工程中的質量問題主要是由于施工人員技術水平不高、施工工藝落后、質量監(jiān)管力度不夠等原因造成的。

(3)施工材料管理問題。施工材料是建筑工程施工的物質基礎,是保證工程正常開工和順利完工的關鍵,因此加強對施工材料的管理至關重要。但是,不少施工企業(yè)對施工材料管理的重要性認識不足,在工程現(xiàn)場施工中出現(xiàn)了不少的問題。主要表現(xiàn)在施工材料達不到質量標準、材料調(diào)配比例不合理、材料浪費現(xiàn)象嚴重、以及由于存放不合理造成的材料污染或變質等。

1.2 建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

(1)建立健全的組織管理體系。建筑工程現(xiàn)場施工管理需要有一套完善的組織管理體系作為保障。建立完善的組織管理體系需要建立從企業(yè)負責人、項目經(jīng)理部知道各組班長參加的現(xiàn)場管理網(wǎng)絡體系,努力做到機構健全、責任到人、人員到位。

(2)強化施工組織間的協(xié)調(diào)管理。建筑工程施工有多道工序,因此有多個施工組織,為了保證建筑工程施工的有序進行就需要強化對施工組織間的協(xié)調(diào)管理,加強相互間的交流和了解,保證施工各個環(huán)節(jié)的有序進行。為了這一目標的實現(xiàn),需要建立從管理層到施工小組的逐級責任制度,從而提高工作人員的積極性和責任心。

(3)加強對施工現(xiàn)場的物資管理。施工物資主要包括建筑材料和機械設備,在建筑工程施工現(xiàn)場為了保證工程的質量和工期,就必須要對現(xiàn)場施工物資進行有效管理,避免建筑材料變質或機械設備損壞而對工程質量造成不利影響,留下安全隱患,或者在規(guī)定的期限內(nèi)不能按時完工。

2建筑工程現(xiàn)場施工質量控制

2.1 影響建筑工程現(xiàn)場施工質量的因素

(1)人為因素。人作為建筑工程施工的主體,會直接對工程現(xiàn)場施工的質量產(chǎn)生決定性的影響。在建筑工程中,一般會包括監(jiān)管人員、施工人員、技術人員等等,他們的專業(yè)素質和技術水平會對工程的質量產(chǎn)生重要的影響。特別是施工人員,如果沒有數(shù)量的施工技術和較高的專業(yè)水平就使得工程質量得不到有效保證,埋下巨大的安全隱患。

(2)材料因素。對于建筑材料的選購、進場、保管、以及使用等各個環(huán)節(jié)都要加強管理,避免建筑材料出現(xiàn)質量問題。

(3)設備因素。設備是建筑工程順利施工的有效保證,一旦建筑設備出現(xiàn)質量問題就會嚴重影響工程的質量和進度。但是在實際的建筑工程施工中,不少施工企業(yè)為了減少成本,忽視對機械設備的保養(yǎng)和維修工作,不但可能會延誤工期,還會給工程質量造成不利影響。

(4)管理因素。建筑工程現(xiàn)場施工管理主要包括安全管理、質量管理、成本管理以及工期管理等,由于各種管理的目標不同,側重點也存在差異,因此相互之間如果缺乏溝通和協(xié)調(diào)就容易產(chǎn)生矛盾,從而影響整體工程,特別是工程的質量。

2.2 建筑工程現(xiàn)場施工質量控制措施

(1)嚴格制度管理。在工程施工過程中,要嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行,對工程的質量和進度定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工中存在的問題。一般影響建筑工程質量的因素主要包括人員、建筑材料、機械設備、施工工藝以及施工環(huán)境等,因此在制定規(guī)章制度時要著重加強對這幾方面的規(guī)定,嚴格按照規(guī)章制度進行管理,及時消除施工中的不安全因素。

(2)做好施工管理。首先,要對每一道工序的施工工藝進行檢查,查看是否能夠達到質量標準要求,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方要堅決要求重新施工,直到檢查合格后才允許進入下一道工序；其次,要嚴格工序交接檢查,以免在以后出現(xiàn)質量問題相互推卸責任；最后工程完工后要進行竣工驗收,聘請專業(yè)的監(jiān)理人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,消除安全隱患。

(3)建立健全質量檢查和控制系統(tǒng)。加強對建筑工程現(xiàn)場施工的質量控制,必須要建立健全質量檢查和控制系統(tǒng),并保證其始終發(fā)揮應有的作用。對施工中的每一道工序的質量進行嚴格控制,把影響施工工序質量的各種因素都納入質量管理的范圍,對一些比較容易出現(xiàn)質量問題的工序實行重點監(jiān)控,減少質量問題的出現(xiàn)。同時,對于一些修改或變更圖紙的要求要經(jīng)過設計師及監(jiān)理人員等的審查和研究后才可能實施。

當前不少企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益,不注重建筑工程的施工質量,從而造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。為了改善這一狀況,促進我國建筑行業(yè)的健康長遠發(fā)展,必須要加強建筑工程現(xiàn)場施工的管理與質量控制,保障人們的生命和財產(chǎn)安全,維護社會的穩(wěn)定。

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