陳繼鳴
CR-V的銷售奇跡可算是一枝獨秀,在SUV市場沒有幾款車型可以與之匹敵。而艾力紳的引進則是為了搶占當前增速很快的MPV市場,至于能否復制CR-V的奇跡,劉洪信心滿滿卻并不著急,希望用五年時間站穩(wěn)中國市場。
前期仍主打商務市場
CAM:stylish是時尚流行的意思,艾力紳上市推了一個stylish MPV的概念,是否迎合了當下汽車設計的一種潮流?
劉洪:沒錯,艾力紳無論是在外觀和內飾設計上,還是新技術的應用方面都體現了這一概念,這是現有市場中的MPV所不具有的特點。
艾力紳是三大日系品牌在華國產首款高端的MPV,這款車與進口車相比有很大的優(yōu)勢。面對國內目前傳統(tǒng)的GL8,艾力紳在造型、外觀、內飾、舒適性各方面有很大的優(yōu)勢。與此同時,這也豐富了產品線,讓工廠、經銷商和客戶有更多的選擇。
CAM:目前市場上大部分MPV依然以商務為主,艾力紳未來的主要目標客戶會是個人還是商務?
劉洪:我們強調的是寬享全座艙,前期還是會主要塑造商務形象,針對企事業(yè)單位、商務精英、商業(yè)小團體等購買對象,希望在后期,比如第三年改款的時候將去爭取個人家庭用戶。前期我們的任務還是先建設品牌形象,等艾力紳有了一定的品牌知名度和認知度之后,帶動更大的家庭用戶市場也會更順利。
CAM:有不少MPV都在朝著家庭用戶發(fā)展,這個市場到底都多大?你們有沒有做過調查?
劉洪:實際上對于艾力紳這款車型,三年前我們就對中國市場進行了調研,很多方面是以在日本版的技術基礎上進行的調查。在整個調查中,我們發(fā)現商務的需求依然大于個人的需求,尤其是中高端MPV市場,比如說GL8,而小型MPV在家用、個人用戶的需求市場方面有所增加。這幾年中國市場MPV增速是很快的,需求在增加但總量還不夠,因此發(fā)展機遇是不錯的。
我們考慮的市場不是現在,而是五年甚至更以后的市場需求。但絕不排除個人家用需求,我估計前期商務和家用兩類的比例是7:3,后期有可能是5:5,這些都要看未來消費者的個人支付能力以及車型的改款升級。
今年計劃月銷2000輛
CAM:GL8等產品能站穩(wěn)腳跟都離不開政府采購,東風Honda有沒有針對艾力紳展開大客戶渠道的建設?
劉洪:競品大部分賣給政府部門,我們也注意到這方面的問題。在引進這款車的時候,就加強了渠道建設,以前的CR-V、思域也都有這種情況。我們在兩年前已經不斷加強工作重心和銷售領域,原來的大客戶部只有兩個人,現在有八個人,分南北兩個區(qū),希望在網絡渠道方面成立大客戶專員。接下來,我們會在全國各地進行了很多大客戶推薦會。
CAM:汽車營銷手段越來越豐富多樣,對于艾力紳,東風Honda會繼續(xù)CR-V的成功經驗,還是會采取更新的營銷方式呢?
劉洪:我們堅持精品戰(zhàn)略做了很長時間,每三年推一個產品,產品的豐富花了很長的時間。從去年10月29日開始到今年連續(xù)有四款車型發(fā)布,這個時間非常緊。所以在這種情況下,監(jiān)督好各個方面的工作對我們來說是一種考驗。車型多了,有的好賣有的不好賣,CR-V用了9年時間從品牌、知名度、銷量各個方面都做得不錯。
對于艾力紳,體驗式營銷依然是重點,只有親身體驗才能感覺出艾力紳乘坐舒適性方面的優(yōu)勢。未來我們也將繼續(xù)加強后市場商品的研發(fā),兩年前我們就將銷售部門分成了常規(guī)銷售部門和售后部門。
CAM:艾力紳今年的銷售預期是多少?是否期望它在MPV市場創(chuàng)造CR-V般的成績?
劉洪:今年的計劃銷量是每個月2000輛以上,三款車型7月全國到店之后預計到年底銷售1.5萬輛左右,明年銷量希望能達到3萬輛,后年希望能再超明年的銷售目標,未來也希望能創(chuàng)造CR-V這樣的銷售成績。7月東風Honda的第二工廠將開始投入使用,屆時艾力紳的產能主要在第一工廠實現,下半年產能緊張的情況將得到緩解。
CAM:艾力紳未來主要銷售區(qū)域將集中在哪里?
劉洪:首先是對日系車中高端MPV市場已經有影響或深受歡迎的區(qū)域,就是包括珠三角在內的華南地區(qū),挨著香港市場,明星保姆車需求大且大部分選擇中高端MPV;第二是沿海區(qū)域;第三是競品賣得好的市場;第四是有潛力的市場。
CAM:目前艾力紳只有2.4L的三款車型,與同型的競爭產品相對少一些,未來是否考慮增加車型,拉大售價區(qū)間?又是否會增加二三排的舒適性配置?
劉洪:關于未來產品線的擴充,首先要從客戶的需求出發(fā),如果客戶有強烈的愿望希望能夠加大發(fā)動機的排量或者拉開售價區(qū)間,我們會根據需求進行一些調整和改變。增加配置也是同樣的道理,要根據市場表現和客戶的反映再考慮增配還是減配,比如二三排加電視等要求。
采訪手記
一直靠三款產品馳騁中國市場的東風Honda,總算在這兩年迎來了一系列老產品的換代以及新產品的推出。艾力紳的出現或許最大的意義還是拓寬東風Honda產品線,目前MPV市場的總量還很有限,能否真正將艾力紳打造成為MPV市場中的CR-V還有待市場的檢驗,正如劉洪所說,前期更多是為了建立品牌形象和知名度。