本刊記者
記者:劉副理事長,作為一
個資深的電子政務領導者和實踐者,您幾乎見證了我國電子政務從無到有的整個發(fā)展歷程。信息安全問題和政府信息化建設工作之間的“恩恩怨怨”,您的體會一定更加深切。面對我們國家當前的信息安全現(xiàn)狀,您一定有話要說。
劉彥凱:隨著信息化時代的到來,信息的重要性越來越凸顯,甚至上升到戰(zhàn)略資源的地位,所以信息安全問題已被列入世界各國的議事日程,同時也引起信息化工程建設與承建方的高度關(guān)注,很多有關(guān)信息安全的策略與相關(guān)產(chǎn)品應運而生,而且層出不窮。
我們可以從策略、技術(shù)思路和產(chǎn)品等三個角度來看信息安全的現(xiàn)狀:第一,從策略上看:有分網(wǎng)而治(保密網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、專網(wǎng)、因特網(wǎng)、XX主干網(wǎng)等)、分域而治(公安部提出的等級保護)、分級而治(分級保護)和分人而治(身份認證)。第二,從技術(shù)思路上看:有物理隔離、邏輯隔離、數(shù)據(jù)擺渡、虛擬專網(wǎng)(VPN)等。第三,從產(chǎn)品上看:有防火墻、防水墻、UTM、安全網(wǎng)關(guān)、入侵檢測、異常流量管理、上網(wǎng)行為管理、防病毒網(wǎng)關(guān)、防病毒軟件、主機加固、網(wǎng)絡審計、數(shù)據(jù)庫審計、防主頁篡改、網(wǎng)閘、PKI(認證系統(tǒng))、隔離網(wǎng)卡(防一機兩用)、移動辦公等等。
這三駕馬車基本保障了系統(tǒng)的相對安全,同時,系統(tǒng)集成商和產(chǎn)品開發(fā)(代理)商都獲得了可觀的利潤。但是,廣大應用人員卻倍感糾結(jié)。實事求是地講,能使他們感到有所欣慰的是,花錢買了個相對平安,減輕了責任??墒沁@一套套“組合拳”(多國別、多廠家、多種類、異構(gòu)疊加的硬軟安全產(chǎn)品)給他們帶來更多的是高額投入、效率遞減、運維復雜、應用不便的苦惱和無奈。
記者:您覺得當前我們應對信息安全的方式上,是否存在問題?應該如何改進?
劉彥凱:當前,我覺得在應對安全問題的方式上存有四大偏頗:一是防御為主,等敵人上門出現(xiàn)了漏洞才去堵;二是技術(shù)為主,技術(shù)萬能;三是鏈路為主,只在信息交互的通道上下功夫;四是引進為主沿用發(fā)達國家的產(chǎn)品與技術(shù)思路,忽視了主動出擊、人員管理、數(shù)據(jù)安全,自主研發(fā)。
我們應該換個思路,透過現(xiàn)象抓住本質(zhì),把復雜問題簡單化,以人為本,達到經(jīng)濟、管用、好用、愛用的佳境。
大家都知道,信息化建設有一條規(guī)律——三分技術(shù)七分協(xié)調(diào),說的是管理與技術(shù)的辯證關(guān)系,安全問題也不例外。首先,要在管理(內(nèi)因)上下工夫才會起到事半功倍的效果,抓管理首先要建立相應的制度并強化督查落到實處,同時要抓好人員的教育和培訓,使之明了不安全的危害和后果,學習掌握相關(guān)的技能,做到主動防御;
其次,在技術(shù)思路上要自主、創(chuàng)新,走以數(shù)據(jù)安全(加密)主動防御為主的路子,建立、健全我國的密碼研發(fā)體制與配發(fā)機制,使傳輸網(wǎng)由多變少、工作由煩變簡、投入由多變少。
記者:您對當前的電子政務網(wǎng)絡建設有何看法?
劉彥凱:一位領導秘書曾無限感慨地對我說:“信息化是必由之路,我不反對,可目前這個搞法,以我為例,工作時一個人要面對六網(wǎng)六機(保密網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、專網(wǎng)、因特網(wǎng)、應急網(wǎng)),不堪負重啊!能否換個思路解放和發(fā)展我們的生產(chǎn)力呢?”
老子曰:大道至簡。這是先人留傳數(shù)千年的大智慧,很值得我們借鑒,并在信息化建設的實踐中有所體現(xiàn)。我認為規(guī)劃和建設信息化,思維要科學,思路要清晰。面對每一個項目,一方面, 在建設之初,應認真做好需求調(diào)研,要腳踏實地、不厭其煩,捕捉并匯總出一個全面、深刻、緊貼應用的需求,在此基礎上與應用人員共同研討,理順、優(yōu)化好業(yè)務流程,勾勒好拓撲結(jié)構(gòu);另一方面,在為用戶編制技術(shù)方案和選供產(chǎn)品時,要抓住需求中的主要矛盾和矛盾的主要方面,出煩而入簡,要學習中醫(yī)全息調(diào)控、表里兼治、主動出擊(未病先防、已病防變)的理念,切忌只著眼微觀、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,走被動防御的彎路。