張昱
摘要“平等參與式教學(xué)”的優(yōu)勢(shì)在于能夠在一定程度上解決“教育中的不公平問(wèn)題”“教學(xué)方式的單調(diào)問(wèn)題”“教育評(píng)價(jià)問(wèn)題”。只要教師注意實(shí)施策略,把豐富的資源運(yùn)用到教學(xué)中,使學(xué)生在輕松自然的學(xué)習(xí)氛圍中,通過(guò)互助、自助,體驗(yàn)參與學(xué)習(xí)過(guò)程的樂(lè)趣,就一定能夠大幅度提高教育教學(xué)效率。
關(guān)鍵詞參與式教學(xué)教學(xué)模式優(yōu)勢(shì)運(yùn)用方法
中圖分類號(hào):G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1002-7661(2012)20-0062-02
在“中英甘肅普及九年義務(wù)教育項(xiàng)目”的實(shí)施中,“平等參與式教學(xué)”是該項(xiàng)目的基本內(nèi)容之一。從“一切為了學(xué)生和為了學(xué)生的一切”的觀點(diǎn)上說(shuō),“平等參與式教學(xué)”是這個(gè)項(xiàng)目所有活動(dòng)內(nèi)容的核心環(huán)節(jié)?!捌降葏⑴c式教學(xué)”提倡“‘以學(xué)習(xí)者為中心,以活動(dòng)為主要形式,平等參與為基本理念,創(chuàng)設(shè)師生平等、生生平等、共同參與探究的環(huán)境或途徑,在教師的點(diǎn)撥、引導(dǎo)、啟發(fā)之下,讓學(xué)生接觸新知識(shí),發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,探索新方法,從而達(dá)到積累知識(shí)、掌握技能、開發(fā)思維,培養(yǎng)學(xué)生合作能力、創(chuàng)新能力的目的?!睂?shí)踐證明,“平等參與式教學(xué)”的優(yōu)點(diǎn)決定了它能夠在一定程度上解決“教育中的不公平問(wèn)題”“教學(xué)方式的單調(diào)問(wèn)題”“教育評(píng)價(jià)問(wèn)題”,有利于提高教育教學(xué)效率。
一、平等參與式教學(xué)的優(yōu)勢(shì)
1.解決部分教育中的不公平問(wèn)題?!捌降葏⑴c式教學(xué)”具有平等性、開放性和合作性,因而學(xué)校和教師能充分利用教育教學(xué)資源,授課形式不再局限于課堂之中,而是最大限度地以學(xué)校內(nèi)外可見、可感的已有資源為教具,彌補(bǔ)了學(xué)校教學(xué)資源不足的缺陷,客觀上相對(duì)解決了地區(qū)資源、學(xué)校資源和班級(jí)資源不公平問(wèn)題;具有平等性,通過(guò)合作學(xué)習(xí),進(jìn)行分組學(xué)習(xí),交流共享,能達(dá)到全面提高的目的,客觀上解決了學(xué)生在人格、權(quán)利、學(xué)習(xí)和展示自我的機(jī)會(huì)上不公平的問(wèn)題。
2.解決教學(xué)方式單調(diào)的問(wèn)題?!捌降葏⑴c式教學(xué)”具有創(chuàng)造性、實(shí)踐性、競(jìng)爭(zhēng)性和高效性,無(wú)論在農(nóng)村還是在城市,在大班額還是小班額情況下,學(xué)生擁有的資源和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)均等,從心理上和客觀上都能充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)分組學(xué)習(xí),在相對(duì)確定的環(huán)境中營(yíng)造新環(huán)境、新關(guān)系、新氣象,使學(xué)生在課堂內(nèi)外都動(dòng)了起來(lái),從而產(chǎn)生新鮮感,不再覺(jué)得天天處在“靜止”的教室里,乏味、單調(diào)。過(guò)去我們進(jìn)行的“復(fù)式教學(xué)”“分層教學(xué)”所能產(chǎn)生的良好效果在“平等參與式教學(xué)”的模式下完全能夠再生。
“平等參與式教學(xué)”模式讓教師參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)中去,學(xué)生參與到教師的教育中來(lái),學(xué)生的“學(xué)”有教師的指導(dǎo),教師的“教”有學(xué)生的檢驗(yàn),學(xué)生的主體性和教師的主導(dǎo)性都被充分地發(fā)揮了出來(lái)。
3.解決教育評(píng)價(jià)問(wèn)題。“平等參與式教學(xué)”模式既是一種模式,更是一種理念。它以“中英甘肅普及九年義務(wù)教育項(xiàng)目”的實(shí)施為平臺(tái),具有強(qiáng)制性、探索性、實(shí)踐性;以“學(xué)生表現(xiàn)、教與學(xué)、學(xué)校環(huán)境、學(xué)校管理”為評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),具有層次性、科學(xué)性、合理性;以學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的制訂、教學(xué)實(shí)施、督導(dǎo)評(píng)價(jià)為鏈條,具有極強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。過(guò)去所進(jìn)行的教育評(píng)價(jià),只是從行政的角度,站在外圍對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行“冷靜和客觀”的評(píng)價(jià),不能很好地將學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)結(jié)合起來(lái),評(píng)價(jià)結(jié)果也只是一種靜態(tài)的表述、教育教學(xué)結(jié)果的再現(xiàn)。而“平等參與式教學(xué)”模式更重視動(dòng)態(tài)的觀察、表述、指導(dǎo),能滿足新課程改革對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)方式和機(jī)制的要求,并具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。如果說(shuō)教育評(píng)價(jià)本身是一種“后置設(shè)備”的話,“平等參與式教學(xué)”理念和方式就是新課程改革和實(shí)施的“跟蹤設(shè)備”,因?yàn)樗倪\(yùn)用就是對(duì)教學(xué)過(guò)程的直接評(píng)價(jià)。
(1)新課程改革和“平等參與式教學(xué)”都強(qiáng)調(diào)以學(xué)生的發(fā)展為本,對(duì)學(xué)生的升學(xué)考試負(fù)責(zé),更對(duì)學(xué)生一生生命質(zhì)量負(fù)責(zé),“把學(xué)生當(dāng)人來(lái)教”“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”。
(2)新課程改革和“平等參與式教學(xué)”模式都強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)教學(xué)帶給學(xué)生積極的情感體驗(yàn),讓課堂煥發(fā)出生命的活力,讓學(xué)生在自主、合作、探究學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
(3)新課程改革強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)內(nèi)容與方式的多元化,杜絕重知識(shí)、輕能力、重理論、輕實(shí)踐、重分?jǐn)?shù)、輕應(yīng)用、重智力、輕情感的單純“成績(jī)觀”和教學(xué)模式。“平等參與式教學(xué)”模式能夠克服只管學(xué)習(xí)結(jié)果不問(wèn)學(xué)習(xí)過(guò)程,“以標(biāo)準(zhǔn)化考試成績(jī)?yōu)榱炕u(píng)價(jià)手段”帶來(lái)的負(fù)面影響。
二、策略運(yùn)用“平等參與式教學(xué)”
一切優(yōu)秀的教育教學(xué)模式只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,一切先進(jìn)的理念和行為只有注意實(shí)施策略才能產(chǎn)生最大的效益。“平等參與式教學(xué)”模式的實(shí)施也毫不例外要注意實(shí)施策略。
1.為學(xué)生確定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。針對(duì)不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)任務(wù),定好總目標(biāo)和分項(xiàng)具體目標(biāo)。
2.為學(xué)生提供信息資源與學(xué)習(xí)工具。圍繞學(xué)習(xí)目的提供信息資源材料。材料可以是不同的,開放的,文字的或電子的,教材上的或報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上的。學(xué)習(xí)任務(wù)可以提前布置,以引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),為課內(nèi)學(xué)習(xí)作好鋪墊。教學(xué)用具由教師提供,也可發(fā)動(dòng)學(xué)生和家長(zhǎng)去準(zhǔn)備。教師應(yīng)有“自然即課堂,社會(huì)即課程”的觀念,把豐富的資源應(yīng)用到教學(xué)中。
3.建立小組機(jī)制,角色的職責(zé)明確,分組和命名科學(xué)靈活。小組規(guī)模4-8人為宜,小班小分,大班大分。每節(jié)課可以進(jìn)行重新分組,可以同質(zhì)分組和異質(zhì)分組,指定或自由分組。同質(zhì)分組是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)大體一致的學(xué)生分在一起。異質(zhì)分組是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差異較大的學(xué)生相同分在一起。小組命名以學(xué)生的姓名,或?qū)W生熟悉的事物、觀念命名。各小組主持人、記錄員、發(fā)言人各司其職。角色經(jīng)常進(jìn)行輪換,讓全部的學(xué)生都能參與,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。教師經(jīng)常隨機(jī)提問(wèn)小組成員,根據(jù)表現(xiàn)評(píng)價(jià)小組的質(zhì)量,使每個(gè)人都能體驗(yàn)到自己對(duì)于小組的價(jià)值。
4.創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)的情景。把課程按教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)分解設(shè)置為不同的活動(dòng)項(xiàng)目,采用貼近自然、貼近生活、貼近社會(huì)的游戲、角色表演、藝術(shù)小品、學(xué)習(xí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式,使學(xué)生在輕松自然的學(xué)習(xí)氛圍中,通過(guò)互助、自助,體驗(yàn)參與學(xué)習(xí)過(guò)程的樂(lè)趣。教師精心設(shè)計(jì)問(wèn)題和活動(dòng),使每一個(gè)人都進(jìn)入“活動(dòng)”、思考狀態(tài)。活動(dòng)有目的性和針對(duì)性,不為活動(dòng)而活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生積極提問(wèn),保護(hù)學(xué)生的好奇心和學(xué)習(xí)熱情。對(duì)學(xué)生的回答認(rèn)真傾聽,不隨意打斷。
5.明確學(xué)習(xí)活動(dòng)步驟。教學(xué)中大的教學(xué)環(huán)節(jié)按順序逐步進(jìn)行,小的教學(xué)環(huán)節(jié)靈活處理,相互交替并創(chuàng)造性地發(fā)揮。給各小組發(fā)放不同的活動(dòng)任務(wù)單,以分解學(xué)習(xí)任務(wù),小組的總課題被分解成若干子課題,每人承擔(dān)一個(gè)子課題,責(zé)任包干到個(gè)人。進(jìn)行異質(zhì)分組使學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不相同的學(xué)生坐在一起,小組成員各具特色,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互幫互學(xué)互查,以好帶差,取得共同進(jìn)步。各小組按不同的順序完成學(xué)習(xí)任務(wù),如有找句子的、勾畫詞語(yǔ)的、有朗讀課文的、思考問(wèn)題的等等,動(dòng)靜交替,防止產(chǎn)生噪音,避免相互干擾。
6.關(guān)注學(xué)生個(gè)體,關(guān)注弱勢(shì)群體。教師多關(guān)心、鼓勵(lì)不善言談的學(xué)生,不讓“好學(xué)生”包攬小組中的一切。教師經(jīng)常進(jìn)行巡視,與學(xué)生互相交談,把握好學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程,防止學(xué)生以小組為掩護(hù)開小差,說(shuō)話,無(wú)所事事或心猿意馬。
7.教師通過(guò)多種方式,引導(dǎo)學(xué)生記憶基礎(chǔ)知識(shí)。對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)中的諸多知識(shí)點(diǎn),在增強(qiáng)趣味性的前提下通過(guò)師生比賽、生生競(jìng)賽、聽寫結(jié)合等方式記牢備用。
8.建立積極的獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)學(xué)生及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和肯定,讓學(xué)生享受成功的快樂(lè)。
9.重視活動(dòng)過(guò)程的反思。用多種形式肯定小組成員對(duì)小組取得成績(jī)的作用和價(jià)值,提高個(gè)體責(zé)任心和進(jìn)取精神。
運(yùn)用平等參與式教學(xué)的模式,可以建立師生伙伴關(guān)系,解決學(xué)生在學(xué)校內(nèi)外、課堂內(nèi)外學(xué)習(xí)與生活相脫節(jié)的問(wèn)題,處理好教學(xué)過(guò)程的“動(dòng)靜”關(guān)系、教學(xué)與評(píng)價(jià)的相互促進(jìn)關(guān)系,是實(shí)施素質(zhì)教育的理想模式。只要教師注意實(shí)施策略,把豐富的資源運(yùn)用到教學(xué)中,使學(xué)生在輕松自然的學(xué)習(xí)氛圍中,通過(guò)互助、自助,體驗(yàn)參與學(xué)習(xí)過(guò)程的樂(lè)趣,就一定能夠大幅度提高教學(xué)效率。
參考文獻(xiàn):
[1]呂世虎.新課程與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變[M].中國(guó)人事出版社,2006.
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