王忠衛(wèi)
摘 要:工程施工過程的監(jiān)理,重要的在于過程控制,通過總結事前控制、事中控制、事后控制的具體方法及內容,實現(xiàn)對施工過程的有效控制。
關鍵詞:工程施工工程監(jiān)理過程控制
中圖分類號:TU37 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)07(b)-0147-01
土建專業(yè)工程作為建筑項目中的一個重要方面,一般情況下占建筑項目投資比較大,涉及到的分項、分部工程較多,其施工質量的好與差,將會給整個工程竣工交付后的使用帶來很大的影響,而作為土建專業(yè)監(jiān)理工程師,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理的作用,就顯得十分重要。
土建專業(yè)工程根據工程用途不同,通常包括土方開挖、主體結構及二次結構的施工等方面,由于分項工程多,其施工標準、施工工藝的不同,其施工質量、施工方法、施工規(guī)范及檢驗方法也不相同。結合本人在實際工作的體會,從事前、事中、事后控制幾個方面談談土建專業(yè)監(jiān)理工程師如何實施過程控制。
1嚴格審核施工組織設計(方案)是做好事前控制最基本的前提工作
施工單位進場后根據工程特點,確定編制了單位工程現(xiàn)場項目組織、施工進度計劃、安全文明施工措施、施工方法及主要的施工技術措施、現(xiàn)場布置等。因此,在總監(jiān)理工程師的指導下,認真審核施工組織設計(方案),是做好事前控制的必修課。
審查施工組織設計重點包括以下幾個方面:(1)審查施工組織設計編制,審核批準程序是否齊全,公章日期是否完備,重點是否有安全文明生產的方案與措施。(2)本項目質量管理體系是否落實到人。(3)是否有符合工程特點的施工技術措施。(4)是否有相關專業(yè)分項的技術交底。(5)是否有施工質量保證措施,包括各分部工程質量目標,而質量目標是否符合合同需要,質量保證的主要措施又是否符合現(xiàn)場實際施工需要。(6)項目管理人員(特別是項目經理、安全員)、施工技術人員、特殊工種人員是否持證上崗。(7)總施工進度計劃是否滿足相關合同規(guī)定和施工需求。(8)安全文明施工措施是否符合工程實際,特別是重大危險源項目,是否有專項施工方案及應急預案。這里涉及到基坑開挖是否屬于超4m深的基坑,深基坑必須有專門的施工方案,并須經有關專家論證。涉及到塔吊、人貨電梯、外腳手架搭設、井架等重要設備的安全使用與監(jiān)管,必須有專項使用方案,確定專人管理,使用過程有專人跟蹤檢查監(jiān)督。
2編制針對性強的監(jiān)理實施細則是事前控制的必要依據
作為實施施工過程控制的操作性文件—— 監(jiān)理實施細則,必須經總監(jiān)理工程師審核批準。而其編寫質量的高與低,就反映和體現(xiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)水平,就成為監(jiān)理過程中實施事中控制的重要依據。
作為一個專業(yè)監(jiān)理工程師,怎樣編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則呢?一是看懂圖紙,領會設計精神,理解設計意圖,特別是對設計圖紙中的新技術、新材料、新工藝要了解,要做到心中有數;二是結合現(xiàn)場實際,總結以往的監(jiān)理工作經驗,對重大危險源,要按照相關法律法規(guī),相關規(guī)范標準采取相關措施,并對可能出現(xiàn)的質量通病,既有充分的思想準備,又必須有合適的處理方法,并作為重點寫進細則中,在實施過程控制中加以控制。
3認真準備做好圖紙會審工作是實施過程控制的必要條件
工程開工的準備階段,作為專業(yè)監(jiān)理工程師,應認真細讀施工圖紙,會同安裝、電氣等專業(yè)監(jiān)理工程師,對土方開挖、主體結構施工、室外工程配套施工等涉及的位置、尺寸影響,依照人防、消防、節(jié)能等方面的要求,予以通盤考慮,特別是參照新的施工規(guī)范標準,及時歸納整理圖紙中的“錯、漏、碰、缺”的部位,交相關設計人員作出變更,作為今后施工的依據。
4施工工序的質量控制是實施過程控制的重要環(huán)節(jié)
施工工序質量對整個項目的質量起決定性作用,采取現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等手段,強化工序報驗程序,再附以真實、詳細的檢查記錄,就成為專業(yè)監(jiān)理工程師最重要的監(jiān)理工作。
(1)加強現(xiàn)場巡視工作,對施工現(xiàn)場全面巡查,發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題及時糾正,做到不失時機地用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單或備忘錄等形式來處理施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題。
(2)認真執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定,依照旁站監(jiān)理方案,對施工過程中關鍵部位、關鍵程序進行跟蹤,要求施工單位對關鍵部位、關鍵工序嚴格把關,及時將責任措施落實到施工班組,落實到每一個施工人員,及時收集相關數據資料,認真填寫旁站記錄。
(3)實施嚴格的隱蔽工程驗收舉措,及時檢查關鍵部位、關鍵工序的施工,做到上一道工序沒有完工,施工單位不得進行下一道工序的施工。對于隱蔽工程檢查驗收不合格,即不符合隱蔽驗收條件的工程,要求施工單位立即整改,再按相關規(guī)定重新組織驗收。只有驗收合格,才能允許下道工序的施工,才能簽認工序質量報驗單,對隱蔽工程予以確認。
(4)會同建設方、施工方,以平行檢查為重心,檢查督促施工方相關作業(yè)班組(標段負責人),加強自身質量管理,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質量問題,做好及時整改。對于涉及多工種或其他方面的施工問題,通過平行檢查方式,及時解決存在的問題,確保施工質量,使施工進度不受影響。
(5)嚴格按照設計要求,對照施工標準、圖集、相關規(guī)范要求嚴格控制施工過程,重點關注規(guī)范檢驗細節(jié),以防質量通病的再發(fā)生。例如檢查驗收商住樓的坡屋面的鋼筋綁扎現(xiàn)狀,主體結構的柱筋錨入坡屋面的支梁(天溝)內,是采用梁包柱還是柱包梁的形式,就要看設計要求、規(guī)范標準要求,并做到方便施工綁扎為宜,事實上,由于鋼筋綁扎受條件限制,必須做到不違背設計意圖,又要按規(guī)范標準要求施工,二者必須兼顧。因此采用梁包柱形式,解決現(xiàn)實問題。又例如有抗震要求的商住樓,其主體框剪結構剪力墻中拉鉤的布置,一般按梅花型等距離綁扎,為達到設計要求,也可以按矩形等距離綁扎。
5實施事后控制進一步完善工程質量
實施過程控制采用事前、事中控制,難免會產生質量、進度、投資等方面的偏差,作為一名土建專業(yè)監(jiān)理工程師,進一步做好事后控制,消除以上偏差,針對具體情況,制定合理的解決方案,很有必要。如某商住樓的二次結構施工中,出現(xiàn)3次M5水泥混合砂漿見證取樣送檢不合格的情況(其強度數據異常),我們一方面加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,嚴格砂漿的配合比檢查,嚴防使用砂漿王等不符要求的事件發(fā)生,對已經砌筑的內隔墻采用回彈檢測(回彈結構報告顯示,砌體強度符合要求)。另一方面進一步加強見證取樣檢測程序的管理,確保砌筑質量合格。
結合本工程實際,采取事前預控、事中監(jiān)控、事后補充完善,成為專業(yè)監(jiān)理工程師實施過程控制的有效途徑,而要扎扎實實做好過程控制,需要專業(yè)監(jiān)理工程師不斷提高自身專業(yè)水平及協(xié)調能力,在總監(jiān)理工程師的領導下,深入現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題,去解決各類問題。
當然,監(jiān)理工程師還擔負著另一項重要的監(jiān)理工作,那就是安全生產監(jiān)管。在全面實施施工過程控制質量的同時,一定不能忽視安全施工這一重要環(huán)節(jié),依照相關法律法規(guī)和相關標準規(guī)范要求,及時抓緊落實安全生產的各個環(huán)節(jié),使工程質量有根本性的保證。
參考文獻
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