新人如何不做夾心餅干

公務(wù)員新人入職難免會(huì)遭遇一些職場壞風(fēng)氣，比如說倚老賣老。

剛進(jìn)去的新人，很不幸地成為了“老人”指使的對象，該怎么辦？

遭遇劉干

我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳辦總共四個(gè)人：劉委員，我頂頭上司；劉干，幾十年的老宣傳干事；肖主任，文化服務(wù)中心主任；我，剛進(jìn)宣傳辦的新人。劉委員給別人的第一印象是嚴(yán)肅、刻板、保守。剛開始我根本不敢跟劉委員接觸，總覺得她是那種強(qiáng)勢的女人，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很難相處，每次逼不得已去匯報(bào)工作時(shí)候都是小心翼翼，忐忑不安的。但接觸久了，發(fā)現(xiàn)劉委員是個(gè)外嚴(yán)內(nèi)柔的人，你可以隨便跟她開玩笑，有時(shí)候走路時(shí)還會(huì)跟我勾肩搭背，有時(shí)候還叫我陪她逛街買衣服。而且也是個(gè)護(hù)犢的干部，只要跟著劉委員出去吃飯，我都不擔(dān)心被喝酒，因?yàn)樗龝?huì)幫我擋駕。接觸越久，越發(fā)現(xiàn)劉委員很可愛。肖主任，是個(gè)高高壯壯的大漢，酒量特別大，每次宣傳辦招待客人，他都是喝酒主力軍。肖主任偶爾會(huì)找我?guī)退娔X方面的小忙，比如發(fā)各文件到市文化局去，或者打印個(gè)表格什么的。這些都是舉手之勞，我也樂意幫忙。

我不能忍受的是劉干，幾十年的宣傳干事了，差不多是辦事處資格最老的幾個(gè)之一。老是拿他年齡當(dāng)借口，倚老賣老地讓我?guī)兔ψ鲆恍┪也皇俏衣氊?zé)之內(nèi)的事情。一般來說，會(huì)倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富，卻升不上去的人。手中都握有一定籌碼，才敢如此倚老賣老。例如，他們在實(shí)務(wù)上都具備一定的經(jīng)驗(yàn)與能力，而且往往是部門的意見領(lǐng)袖。劉干，就是具備了這樣的資格條件，有時(shí)候劉委員就一些事情還需要咨詢他的意見。于是我這剛進(jìn)去的新人，很不幸地成為了他“指使”的對象，上演的情況通常是這樣：

情形一：劉干：“小韋，幫我打一份文件?！蔽疫€沒開口，一份龍飛鳳舞的手寫稿件就放在我面前。我只能說好。心里卻很想說，我又不是打字員，干嘛不拿去打字室叫陳姐打呢。而且，劉干的字是全辦事處最不好認(rèn)的，做了近十年辦公室主任的徐主任也是很吃力才能認(rèn)出，但基于我剛進(jìn)宣傳辦，沒敢說什么，只能連猜帶蒙地把他的稿子打印出來。

情形二： 劉干：“小韋，你在哪里？”我：“我在辦公室?！眲⒏桑骸拔拿鬓k催交新農(nóng)村建設(shè)情況介紹，你幫我整理一份，趕緊交過去?！蔽遥骸靶罗r(nóng)村建設(shè)這一塊，不是您在負(fù)責(zé)嗎？我情況都不熟悉，想幫也幫不上忙啊?！眲⒏桑骸安灰o，我桌面上有一份去年的材料，你把里面的村名換成太平村的就行了。我現(xiàn)在在外面，趕不回來。就這樣啊，小韋，我先掛了。”我：……我差點(diǎn)想爆粗口，電話里明明傳來打麻將的聲音。

情形四：劉干：“小韋，跟我到下面村社區(qū)去？”我：“去干嗎？”劉干：“去看下農(nóng)家書屋建設(shè)情況，過幾天市領(lǐng)導(dǎo)要過來檢查?！蔽遥骸拔沂种羞€有事情要忙，就不去了?！眲⒏桑骸澳阋嗟较旅娲迳鐓^(qū)走走，這樣才能更好開展工作?！蔽遥骸昂冒伞！睓z查回來后。劉干：“等下幫我整理成一份文字材料，交到市領(lǐng)導(dǎo)那去?！蔽遥骸拔也惶私馇闆r啊?！眲⒏桑骸皠倓偰悴皇歉乙粔K檢查了，情況就那樣，我手頭還有其他重要事要忙，抽不出時(shí)間來了?！蔽遥骸皠⒏?，你真聰明。下次你再邀請我下村我都不跟你去了?！眲⒏桑骸澳贻p人，就要多鍛煉嗎。”

夾心餅干

這樣的情形不斷上演。記得最為過分的一次，我恨不得像孫悟空那樣拔一個(gè)毫毛吹出兩個(gè)我，其中一個(gè)專門為劉干服務(wù)。當(dāng)時(shí)全市爆發(fā)嚴(yán)重的手足口病，市政府將防控手足口病防控推到了政府當(dāng)前工作的重中之重。我們辦事處已經(jīng)連續(xù)召開幾次大會(huì)，積極防控部署工作。分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)何主任，要求我跟她一塊到轄區(qū)進(jìn)行督查（因?yàn)榉止ぢ毮鼙砩厦鞔_寫了我負(fù)責(zé)聯(lián)系防保站），這本來是我的工作，我責(zé)無旁貸?？墒?，我要跟何主任準(zhǔn)備下去的時(shí)候，劉干過來說有個(gè)宣傳上的東西需要我寫。我說：“急不？不急的話，我就先跟何主任下去督查防范手足口病的情況，回來再寫。”結(jié)果，劉干一聽就莫名其妙的發(fā)起火來，語帶責(zé)怪地說：“你到底是宣傳辦的人呢，還是何主任的人呢？”我說：“何主任已經(jīng)跟楊書記說過了，說楊書記同意我跟她一塊下去，而且我也已經(jīng)答應(yīng)了何主任。”劉干一聽，更加生氣了，朝我大聲吼道：“何主任要人，怎么沒跟我直接說呢？還有，你要搞清楚，你的主職工作是宣傳，你還要不要干宣傳工作啊?！?/p>

當(dāng)時(shí)，我很委屈，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，但又不能不屈服于劉干，只能回去跟何主任說：“何主任，劉干不同意我下去，我還是不去了?！焙沃魅握f：“楊書記都同意了，他為什么不同意呢？再說了，聯(lián)系防保站，是你的工作。如果手足口病防控不好，死了人，追究起來，你也要承擔(dān)責(zé)任的?！蔽耶?dāng)時(shí)不知道怎么辦，就像個(gè)夾心餅干，兩邊都給我壓力，我恨不得把我自己劈成兩半。結(jié)果，還是何主任跟劉干打了電話，劉干才放人?？墒?，在下去督查時(shí)候，心里始終是不安的，擔(dān)心以后劉干不知道怎么對我呢。而且，期間又接到劉干的電話，希望我能快點(diǎn)回去完成稿子。于是，我在吃午飯時(shí)候，就跟何主任說，下午的檢查我就不去了。何主任還是溫溫柔柔地跟我說：“小韋，你要清楚，現(xiàn)在是特殊時(shí)期，稍不注意就會(huì)出事，如果督查不到位，你有勇氣承擔(dān)責(zé)任嗎？你不是劉干的人，你是劉委員管的人?！?/p>

何主任一句話點(diǎn)醒了我。于是我跟劉委員通了個(gè)電話，把事情簡要說了一遍，劉委員聽完后說：“你安心跟何主任去督查吧，劉干方面我會(huì)跟他說的?！庇谑?，我才真正安心下來。在接下來的兩天內(nèi)，我跟何主任以及辦事處衛(wèi)生院的工作人員對轄區(qū)內(nèi)14個(gè)社區(qū)、 23所幼兒園、7所學(xué)校 、61所診所進(jìn)行督查，認(rèn)真查看了衛(wèi)生消毒情況、疫情報(bào)告管理組織情況、疫情報(bào)告相關(guān)制度建立情況、傳染病防治知識宣傳教育情況等，對達(dá)不到要求的立即整改完善，確保了對疫情情況的掌控。經(jīng)過多方努力，總算把疫情控制住了。

解決之道

剛到黨政辦的時(shí)候，還碰到類似的情況。單位同事有時(shí)候想早點(diǎn)出去玩或者有其他事情需要出去，往往會(huì)叫我?guī)兔?。我不敢拒絕，怕一不小心就得罪同事，我就很難融入環(huán)境了。于是，別人一說都答應(yīng)了。因?yàn)槟闶切氯耍悦刻於加胁煌娜嘶蝾I(lǐng)導(dǎo)安排做各樣的事情，到底該怎么做，才可以讓自己既不手忙腳亂，又能不得罪人？這是一個(gè)棘手的問題，因?yàn)槟銊傔M(jìn)來，無論得罪誰都不利于你下一步開展工作。起初我也是慎小謹(jǐn)微，寧愿自己加班加點(diǎn)也不愿意拒絕別人?？墒?，久了發(fā)現(xiàn)事情越來越多，甚至他們把自己分內(nèi)的事情也交由你處理，比如有一位同事，我?guī)退盗藥状伟嗪螅袝r(shí)輪到他值班的那天，干脆不來，叫我替他一整天。甚至，有些同事下午有時(shí)想去打牌，但其中一人剛好要值班時(shí)候，就直接指名道姓的說不是還有小韋在嗎？叫她幫忙。當(dāng)別人把你的幫忙視為理所當(dāng)然后，我就反感了。而且，因?yàn)閹土怂麄兊拿?，徐主任想安排給我工作時(shí)候難免會(huì)有沖突。徐主任當(dāng)時(shí)還責(zé)怪我：“你就不會(huì)拒絕啊?！敝豢上У氖?，當(dāng)時(shí)我不知道怎么拒絕。而且，徐主任也沒教我怎么樣婉拒，通常類似這種技巧也只能是只可意會(huì)不可言傳。

后來，通我慢慢琢磨，總算摸到了一點(diǎn)兒門道。屬于自己本職內(nèi)的工作，責(zé)無旁貸地去做。頂頭上司安排你分外的工作，擇時(shí)而行，如果手中有太多分內(nèi)的工作，可以如實(shí)說明，反正這些工作他也知道，知道你并非有意推卸；如果沒有過多事情，做做也無妨。非直接和分管領(lǐng)導(dǎo)安排你做分外的工作，最好先衡量做這件事帶來的結(jié)果，如果耽擱你現(xiàn)在的工作，那最好是說明你現(xiàn)在你手頭工作很忙。如果他不急的話，可以晚點(diǎn)做嗎？如果這件事情很急的話，可不可以請安排其他的同事先幫助處理呢？如果是一把手安排你工作，那當(dāng)然沒有任何理由，必須馬上處理。如果恰在此時(shí)又有其他的領(lǐng)導(dǎo)安排你做事，你可以直接說明正在辦理某領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，請稍等一下。如果不能等，那么就請別人做，要是別人也不能勝任這項(xiàng)工作，那就煩請他去跟領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)調(diào)，免得你夾在中間變成“漢堡包”。

責(zé)任編輯：方丹敏