“田老板”辛俊銀的種糧經(jīng)

尚書祎

從十幾畝自留地到7000畝承包地，從“小麥+玉米”的單一模式到糧、菜、棉、麻、油多品種種植，從人工耕作到機械化作業(yè)，從一位普通農(nóng)民到全國糧食生產(chǎn)大戶標兵，在越來越多農(nóng)民離鄉(xiāng)打工、棄田經(jīng)商的浪潮中，河北省玉田縣楊家板橋鎮(zhèn)農(nóng)民辛俊銀卻玩轉(zhuǎn)了土地，種出了名堂，成為響當當?shù)摹疤锢习濉薄?/p>

“要成塊連片，向規(guī)模要效益”

現(xiàn)年47歲的辛俊銀自幼家境貧寒，初中畢業(yè)后因交不起學(xué)費而退學(xué)務(wù)農(nóng)。一個偶然的機會，使他對熟悉的田地有了全新的認識。23歲那年，他在親戚的支持下，與幾個人合伙在天津市寶坻區(qū)承包了300畝地種植西瓜，當年就賺了10多萬元，這在20年前可是一筆非?？捎^的收入。這次成功的投資經(jīng)歷，讓他充分認識到了土里淘金的巨大空間。

“過去種地多是為了填飽肚子，現(xiàn)在農(nóng)民更想發(fā)家致富，不上規(guī)模是不行的?！币涣牡椒N地，平時寡言少語的辛俊銀就滔滔不絕。從回鄉(xiāng)承包土地單獨經(jīng)營開始，他每年都把賺到的錢用于下一年度擴大種植規(guī)模。目前，他承包的土地已經(jīng)擴大到7868畝，遍及全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村。

談到規(guī)?；N植，辛俊銀有著自己的看法：“規(guī)?；皇呛唵蔚臄?shù)字相加，更重要的是機械和管理的現(xiàn)代化，這樣才能最大限度降低成本，實現(xiàn)效益最大化?！弊哌M辛俊銀的農(nóng)機庫里，播種機、旋耕機、大型收割機等80余臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械已成為他征南闖北的“鐵軍團”。

隨著農(nóng)民的生活由溫飽型向小康型提升，一家一戶式的分散種植模式越來越不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需求。辛俊銀算了這樣一筆賬：傳統(tǒng)種植，小麥畝產(chǎn)一般是四五百斤，除去工時費和水、電、肥等費用支出，基本上是賠本買賣；而采用大規(guī)模機械化作業(yè)后，不僅小麥單產(chǎn)能提高到每畝1100斤，各項支出費用也大幅降低，畝純收入可以達到600多元，如果是種植棉花、西瓜等經(jīng)濟作物效益更高。

“要因地制宜，向科技要效益”

在規(guī)模擴張中，辛俊銀總結(jié)出了直接租賃、承包開發(fā)和土地入股等行之有效的土地流轉(zhuǎn)模式，摸索出“直管”、“托管”、“共管”和“合作”等規(guī)模化生產(chǎn)管理模式。在土地流轉(zhuǎn)中，辛俊銀最拿手的要數(shù)承包開發(fā)，而且是?？小坝补穷^”——別人處理不了的葦荒地，兩三年他就改造成高產(chǎn)田；別人不愿意要的低洼地，到他手里就變成了水稻田；無人問津的水淹地，卻成了他手里的紅麻高產(chǎn)區(qū)。對于不同的地塊，辛俊銀總能想出土壤整治的高招兒，選準適宜的品種。

其實，辛俊銀也是在不斷的跌倒中摸索爬起的?！白畛跻詾槊藁ê臀鞴先请p子葉植物，封閉藥可以通用，結(jié)果造成那一年的西瓜收成損失了1/3”，“還有兩年種棉花都是先鋪膜再澆水，結(jié)果地溫下降，秧苗遲遲未出，影響了棉花的正常生長”……總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，辛俊銀說主要是“學(xué)藝不精”。他所說的“藝”，就是科技知識。

為了少走彎路，辛俊銀十分注重科技知識和優(yōu)良品種的引進推廣。一方面，他自費訂閱了農(nóng)業(yè)科技報刊；另一方面，他經(jīng)常走訪縣內(nèi)外育種專家、農(nóng)技專家等，時常邀請他們到田間地頭調(diào)查、培訓(xùn)。此外，他還與化肥廠商、農(nóng)科院所等建立起長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系，邀請縣土肥站、化肥廠的專業(yè)技術(shù)人員定期到各地塊進行土質(zhì)監(jiān)測分析，所用化肥、種子均是根據(jù)地塊的物質(zhì)土壤條件訂單采購的。

學(xué)科技，用科技，和實際結(jié)合創(chuàng)新，多年來他已經(jīng)成功探索了“西瓜—玉米”、“小麥—芥菜（白菜）”、“小麥—玉米—芥菜”等多種高效種植模式，平均畝增效益300元以上。

“要用工業(yè)思維，向品牌要效益”

隨著規(guī)模的擴張，辛俊銀已成為遠近聞名的種糧大戶，他先后成立了俊銀農(nóng)機合作社和俊銀農(nóng)民合作社，農(nóng)戶可以免費入社并享受統(tǒng)一耕地、植保、購肥等各項服務(wù)。該鎮(zhèn)南馬家鋪村農(nóng)民段艷宇有一臺收割機，每年都要自己尋活干，遇到機械故障維修起來也不太方便，自從加入俊銀農(nóng)機合作社后，什么都不用操心了，僅去年一年就多收入1.5萬元。農(nóng)民徐明山加入農(nóng)機合作社后不僅獲得農(nóng)機租賃分紅，還成為合作社的一名農(nóng)機手，工作日每天能拿到300元的工錢。

辛俊銀介紹，目前已經(jīng)有10戶農(nóng)機戶加入了農(nóng)機合作社，280戶農(nóng)民加入了農(nóng)民合作社，合作社直接輻射農(nóng)戶達近千戶。兩個合作社中，長期聘用人員有60人，月平均工資2400多元；全年聘用臨時工達6萬個工時，支付農(nóng)民工資420多萬元。合作社的成立，為整合各方資源、帶動農(nóng)戶發(fā)展打造了一個全新的服務(wù)平臺，也為辛俊銀的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化運營打下了基礎(chǔ)。

如今，辛俊銀注冊了“俊銀”商標，注冊范圍達30多類農(nóng)產(chǎn)品?！白詮拇虺鲎约旱钠放坪螅r(nóng)產(chǎn)品好賣，價格也上來了，今后我一定把自己的品牌打得更響！”談及未來的發(fā)展，辛俊銀信心滿懷，他說要進一步推進農(nóng)業(yè)精細化管理，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，真正走出一條科學(xué)化、集約化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。