新形勢下對提升國有建材企業(yè)“軟實(shí)力”的思考

劉 娜

(中建材玻璃新材料研究院集團(tuán)有限公司，蚌埠 233010)

培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向[1]。在激烈的競爭環(huán)境中，國有企業(yè)的競爭在較量硬實(shí)力的同時，軟實(shí)力的比拼也是尤為重要。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，是增強(qiáng)凝聚力和激發(fā)創(chuàng)造力的源泉，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵所在，對提升企業(yè)軟實(shí)力有著至關(guān)重要的作用。只有將企業(yè)“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”兩者有機(jī)結(jié)合、互為促進(jìn)、同頻共振，才能讓企業(yè)更具有核心競爭力和生存力。

1 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，讓企業(yè)文化更有特色

中國特色國有企業(yè)文化“特”就特在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記著重強(qiáng)調(diào)“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面”，全面深刻系統(tǒng)地闡釋了國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要意義，為國企黨建工作提供了指引，也進(jìn)一步推動國有企業(yè)黨的建設(shè)工作進(jìn)入全新的局面[2]。

回首建黨101年以來的光榮歷史，“聽黨話、感黨恩、跟黨走”始終是國有企業(yè)的政治品格和獨(dú)特優(yōu)勢，也為國有企業(yè)注入了源源不斷的紅色基因，讓企業(yè)軟實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。就國有建材企業(yè)而言，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主心骨”。在落實(shí)新發(fā)展格局和深化國有企業(yè)改革進(jìn)程中，國有建材企業(yè)始終堅持“四個面向”、心懷“國之大者”、打造“國之大材”，涌現(xiàn)出多項(xiàng)“中國第一世界領(lǐng)先”的先進(jìn)新材料，解決了建材領(lǐng)域眾多“卡脖子”難題，使國有建材企業(yè)的綜合實(shí)力顯著提升，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐作用進(jìn)一步凸顯，在國際市場競爭中更加彰顯大國風(fēng)范。

2 堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，讓企業(yè)文化更有價值

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。對處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期的國有建材企業(yè)而言，因改革而生、因改革而興。企業(yè)文化建設(shè)要主動擁抱變革，匹配戰(zhàn)略、與時俱進(jìn)，以文化上的漸進(jìn)性引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從管理模式到觀念價值的重塑，進(jìn)而形成強(qiáng)大的精神力量。就國有建材企業(yè)而言，通過混合所有制改革推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，是企業(yè)走穩(wěn)走好的重要法寶。在高效推進(jìn)各行業(yè)的整合中，國有建材企業(yè)要推動混改走深走實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生活力，有力促進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，探尋出更適合企業(yè)發(fā)展的模式，交出一張國企改革的優(yōu)秀答卷。

同樣在日益激烈的全球競爭的舞臺上，企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)也需要注重品牌戰(zhàn)略建設(shè)。國有建材企業(yè)可以從品牌管理、運(yùn)營、保護(hù)、評價等方面進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化運(yùn)作，打造國有企業(yè)文化品牌，形成文化品牌效應(yīng)，進(jìn)而推動“中國制造”到“中國智造”，進(jìn)而打響屬于國有建材企業(yè)獨(dú)有的“中國品牌”，并帶動其“發(fā)揚(yáng)光大”，讓中國創(chuàng)造、中國智造、中國品牌深入人心。

3 堅持守正創(chuàng)新，讓企業(yè)文化更有靈魂

在“守”中干，在“創(chuàng)”中謀。隨著企業(yè)發(fā)展階段的變化，企業(yè)文化建設(shè)必須在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上去其糟粕，取其精華，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，并不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。

國有建材企業(yè)在進(jìn)行理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新之時,必須以文化創(chuàng)新為基礎(chǔ)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對固有的企業(yè)文化進(jìn)行深入調(diào)研、系統(tǒng)分析、客觀評估，在傳承其優(yōu)秀文化基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)要選取合適的角度，深度挖掘，彰顯企業(yè)正面、積極的形象，讓企業(yè)得到更多的支持和認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力得到全面提升。

一是加強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)同。通過對企業(yè)文化的創(chuàng)新，開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、結(jié)合企業(yè)實(shí)際、體現(xiàn)企業(yè)特色的主題活動，比如，開展全員“登攀行動”、企業(yè)文化大講壇、文化沙龍等活動，制訂有針對性的提升措施，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的勞動熱情與創(chuàng)造活力，鼓勵和支持職工為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位、愛崗敬業(yè)，進(jìn)而改進(jìn)工作，為企業(yè)發(fā)展分憂解難，為破解經(jīng)營管理難題攻堅克難。二是找準(zhǔn)提升軟實(shí)力的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)的精神支柱，是凝聚企業(yè)廣大職工的“無形力量”。要加強(qiáng)培育企業(yè)精神，樹立起強(qiáng)大的精神支柱，使企業(yè)產(chǎn)生極強(qiáng)的向心力和凝聚力,讓共同信念和追求根植于每個員工的心中。這樣企業(yè)在面對市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時，才能站穩(wěn)腳跟、從容不迫、有力應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，贏得更多的機(jī)遇。

4 堅持國家站位，讓企業(yè)文化更有自信

“一帶一路”倡議為中國企業(yè)的國際化進(jìn)程和“走出去”迎來了大好的時代機(jī)遇。截至2019年，我國中央企業(yè)境外單位已有11 000多家，成為國家經(jīng)濟(jì)、外交、文化走出去的重要載體。中國企業(yè)“走出去”不僅是產(chǎn)品技術(shù)“走出去”，更是文化形象“走出去”。中央企業(yè)作為行業(yè)產(chǎn)業(yè)的排頭兵，應(yīng)在國際化經(jīng)營中主動服務(wù)大局，主動承擔(dān)展示良好國家形象的使命責(zé)任，通過企業(yè)的市場行為和形象宣傳，向世界展示真實(shí)、立體、全面的中國形象[3]。

在推進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的道路上，國有建材行業(yè)企業(yè)要不斷深化改革，始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，積極參與“一帶一路”建設(shè)，為全球提供優(yōu)質(zhì)的工程和技術(shù)服務(wù)，在高質(zhì)量發(fā)展道路上逐步走近世界建材舞臺的中央。在新的歷史階段，國有建材行業(yè)在海外如何才能成功打造世界建材領(lǐng)域的國家新名片呢？

一是要樹立國家站位，增強(qiáng)國際視野。國有企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，要堅持不忘初心、牢記使命，緊跟服務(wù)國家戰(zhàn)略，這是中國企業(yè)“走出去”的強(qiáng)大支撐和后盾。同時，堅持外強(qiáng)實(shí)力、內(nèi)強(qiáng)精神，堅持不忘本、吸收外來，堅持面向未來、文化強(qiáng)企，進(jìn)一步增強(qiáng)文化自信，實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，讓中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化越來越被世界認(rèn)可。

二要打造中國品牌，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，百年變局與新冠疫情交織影響，中國企業(yè)在海外要保持發(fā)展韌性、不斷提升核心競爭力、積極承擔(dān)社會責(zé)任，切實(shí)為當(dāng)?shù)孛癖娭\福祉，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。要堅持精工細(xì)作,堅持創(chuàng)新發(fā)展，展現(xiàn)中國品牌、中國技術(shù)，推動“走出去”向高質(zhì)量邁進(jìn)。要突出一流品質(zhì)、一流信譽(yù)，進(jìn)一步樹立中國企業(yè)全球形象，展示可信、可愛、可敬的中國形象，擴(kuò)大中華文化影響力和感召力，打造“國家名片”，以實(shí)際行動為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體作出更大貢獻(xiàn)。

三要講好國企故事、傳播國家形象?！敖涣骰ヨb，合作共贏”是新時代國有企業(yè)“走出去”的嶄新姿態(tài)。國有企業(yè)要講好建黨百年故事、講好開拓創(chuàng)新故事、講好協(xié)調(diào)發(fā)展故事、講好綠色發(fā)展故事、講好開放發(fā)展故事、講好共享發(fā)展故事，共同加強(qiáng)中國企業(yè)國際形象建構(gòu)，傳播中國好聲音，不斷提高國際傳播能力，讓國有企業(yè)技術(shù)、管理、品牌、文化全方位“走出去”，以良好的國企企業(yè)形象展示國家形象[4]。

2021年7月底，國務(wù)院國資委新聞中心聯(lián)合中國外文局國際傳播發(fā)展中心(原中國報道雜志社)、中國外文局文化傳播中心正式啟動“2021中國企業(yè)國際形象建設(shè)案例征集活動”，要求企業(yè)在國際形象建設(shè)、可持續(xù)經(jīng)營管理等方面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、挖掘典型案例，為更多中國企業(yè)“走出去”提供有益借鑒。

5 堅持“以人為本”，讓企業(yè)文化更有溫情

企業(yè)文化建設(shè)要以價值塑造為核心，以人為本為根本，發(fā)揮凝聚人心功能。好的企業(yè)文化能夠提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而降低企業(yè)的制度成本，以同頻共振的形式推動國有建材企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“以人為本”就是在考慮問題、制定決策時把職工放在最突出的位置，充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，真正讓職工對企業(yè)文化認(rèn)可，做到以企業(yè)為家，處處為企業(yè)著想，激發(fā)全體職工的潛能，形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力。這是企業(yè)文化所要達(dá)到的最高境界，是縱深推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一要利用新媒體手段加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳。企業(yè)開展文化宣傳的過程中，應(yīng)當(dāng)全面且充分地考慮新媒體在企業(yè)文化宣傳過程中產(chǎn)生的作用與帶來的影響，并以此為出發(fā)點(diǎn)健全與完善企業(yè)文化宣傳制度，保障企業(yè)文化的宣傳力度，將企業(yè)文化宣傳制度滲透到企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，通過“以內(nèi)促外”的方式持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作。

二要做到企業(yè)與員工共成長。要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，以優(yōu)秀人才隊伍為基礎(chǔ)，通過海納百川的胸懷吸引人才，并提供發(fā)展的空間和平臺，提倡個人與企業(yè)共同成長。還要積極營造向先進(jìn)看齊的企業(yè)風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大干部職工爭把弘揚(yáng)先進(jìn)精神融入到企業(yè)精神文明建設(shè)之中，通過大力選樹先進(jìn)典型，宣傳先進(jìn)模范事跡，激勵干部職工在崗位實(shí)踐中建功立業(yè)。要不斷提升員工的思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真組織實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)“道德講堂”建設(shè)，用身邊人講身邊事，用身邊事教身邊人，積極傳播文明風(fēng)尚，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，不斷提升企業(yè)文明程度，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供道德支撐。要不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，尊重員工的主體地位，主動維護(hù)員工的合法權(quán)益，為員工營造一個和諧、友善、融洽的工作氛圍，真正做到思想上引導(dǎo)，工作上幫助，生活上關(guān)心，切實(shí)提高員工幸福指數(shù)，使員工增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，讓員工實(shí)現(xiàn)自我價值的同時創(chuàng)造公司價值。

三是做好海外員工的文化溝通。國有建材企業(yè)海外經(jīng)營要堅持對中國優(yōu)秀文化和企業(yè)自身優(yōu)秀文化的自信，要把這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成當(dāng)?shù)厝嗣衲軌蚶斫獾墓芾矸绞?，發(fā)展成一種能融入當(dāng)前全球市場的工作文化。對于國有建材企業(yè)海外員工，要進(jìn)一步做好跨文化溝通、跨文化管理和跨文化傳播，加快提升企業(yè)文化軟實(shí)力。要尊重當(dāng)?shù)貑T工的宗教信仰、風(fēng)俗人情、文化習(xí)俗，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貑T工的溝通，樹立文化協(xié)同理念，抱著平等、尊重、欣賞的態(tài)度去認(rèn)識不同文化，通過吸收不同文化中的精華，促進(jìn)文化融合，形成自身特有的企業(yè)文化和管理方式。要有意識、有計劃地開展對當(dāng)?shù)貑T工的技能培訓(xùn)，確保員工能夠勝任本職工作，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價值[5]。

6 結(jié) 語

企業(yè)文化是一個企業(yè)得以穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根基和源泉，良好的企業(yè)文化對于企業(yè)品牌的建設(shè)、提高企業(yè)的核心競爭力、更好地展示企業(yè)形象都發(fā)揮著不可替代的重要作用。國有建材企業(yè)要真正把文化的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的硬實(shí)力，就必須堅持立足國情、立足企業(yè)、立足市場，把企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)作為企業(yè)的核心工作來抓，讓企業(yè)“軟實(shí)力”成為企業(yè)提升核心競爭力和高質(zhì)量發(fā)展的精神支柱，讓企業(yè)“軟實(shí)力”為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實(shí)的思想文化根基和不竭的精神動力，真正成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。